Блог им. stroyinvest

Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))

Собрана, обработана, и выражена под необычным углом зрения статистика из отчетностей компаний, котируемых на ММВБ.
Можно использовать как оценку корпоративного стиля управления компаний на просторах РФ.

Допущения:

1. Представленные данные относятся к 2015 г.(ежеквартальные отчеты по РСБУ).
2. Компании со среднесписочным составом сотрудников менее 100 чел. в расчетах не учитываются (т.к. искажают репрезентативность выборки). Для них не считается:
— Индекс расслоения
— ЗП работников
— владение рабочим временем работника
3. Для средних значений сектора применяется урезанное среднее, с исключением 15% экстремумов значений с каждой стороны).
4. Чем больше % владения акциями компании среди СД или КИО, тем больше ответственность за результат деятельности компании.
5. Зеленым цветом выделены значения ЛУЧШЕ средних значений сектора. Красным цветом выделены значения ХУЖЕ средних значений сектора.
6. Некоторые компании в отчетности отражают в количестве сотрудников ТОЛЬКО сотрудников «офиса», поэтому по таким компаниям будет неадекват. Они не учитывались частично (если менее 100 человек в отчетности). К примеру группа ЛСР указывает 24!!! человека. У Роснефти       
4122 человека, у Лукойла 2053 человека. Такие данные следует воспринимать как «уловку» компаний для накрутки показателя «Выручка на сотрудника» или «Средняя ЗП на сотрудника».


Термины и сокращения:


1. СД — Совет директоров
2. КИО — коллегиальный исполнительный орган
3. Индекс расслоения = (среднее Вознагр. + ЗП для 1 человека из СД или КИО, в месяц) / (средняя ЗП работника, в месяц) — 1
Фактически получается показатель — на сколько в месяц СД или КИО получают больше среднего сотрудника компании.
4. Вознаграждение + ЗП для СД или КИО за каждого сотрудника компании = (размер суммарных вознаграждений + ЗП для СД или КИО) / количество сотрудников компании.
Фактически получается показатель — сколько за год получил член СД или КИО в виде вознаграждения + ЗП за каждого сотрудника компании. 
5. Владение акциями для СД или КИО за каждого сотрудника компании = (размер стоимости акций для СД или КИО во владении) / количество сотрудников компании.

6. Владение рабочим временем каждого работника, общее для СД + КИО, на промежутке в 3 года (всего минут за 3 Года) =
(ежегодные размеры вознаграждений + ЗП для СД или КИО за каждого сотрудника компании… в виде минут) / (средний размер ЗП для сотрудника… в виде минут) *3 + (владение акциями для СД или КИО за каждого сотрудника компании… в виде минут) / (средний размер ЗП для сотрудника… в виде минут).
Фактически получается показатель  - сколько минут средний сотрудник компании работет в «карман» для СД или КИО.
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))
Корпоративный стиль компаний. Рынок РФ в целом.....целая простыня))


ебтваюмать… простите. можно эту простыню в виде экселевой ссылки?
avatar

Vadim Amino

Vadim Amino, зачем? все здесь)
Здравый Смысл, очень неудобно… глазки болят, мелко.
Ни выделить, ни скопировать интересные фишки — опять же.
avatar

Vadim Amino

Vadim Amino, я подумаю над предложением… обычно файлы не скидываю
Vadim Amino, https://yadi.sk/i/JRDLR5owpeoDh
Здравый Смысл, спасибо, друг :-)
avatar

Vadim Amino

Спасибо за инфу, но в виде файла было бы действительно удобно.
avatar

Саня

Саня, https://yadi.sk/i/JRDLR5owpeoDh
Здравый Смысл, Спасибо!!!
avatar

Саня


Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.

Залогиниться

Зарегистрироваться
....все тэги
Регистрация
UPDONW