
Время и асимметрия потерь, как главный козырь Ирана
При длительном конфликте рано или поздно у Ирана закончатся средства для дистанционного поражения целей – прежде всего дальнобойные ракеты, вероятно, в пределах нескольких недель, даже при низкой интенсивности обстрелов.
Единственным средством поражения в отсутствии авиации станут БПЛА при условии, если распределённое производство налажено глубоко под землей.
Однако, именно Ирану выгодно затягивание конфликта. Цель – не военная победа (достичь Ирану это теоретически невозможно), а политическое истощение коалиции с экономическим давлением через энергетический рынок (цены + срывы поставок + нарушение глобальной логистики и цепочек поставок).
Политическое давление обеспечивается через низкую толерантность к потерям США и союзников.
Едва ли не каждый погибший в США, будет «мусолиться» прессой с неудобным вопросами к Трампу на вечерних брифингах, а демократическое крыло будет намеренно разгонять истерию о «халатной и преступной войне против интересов Америки» — то, чем Трамп бравировал перед выборами в «роли миротворца» теперь будет возвращаться ему.

Война США и Израиля с Ираном – баланс сил
В любой войне ресурсы и технологии крайне важны, но не все определяется технологическим доминированием, иначе не было бы опыта Вьетнама, Афганистана, Ирака и рванных/незавершенных операций в Йемене.
Война – это сложный динамических механизм с многомерной и многофакторной конструкцией, где имеет значение сочетание баланса и множества нюансов, которые создают пространство противоречий, определяющих долгосрочный вектор.
▪️С точки зрения ресурсного потенциала, Альянс/коалицию (США, Израиль и потенциально новые участники конфликта среди стран Ближнего Востока и Европы) и Иран даже нет смысла сравнивать, но появляются нюансы.
Ресурсы, доступные для войны ≠ общие ресурсы страны. Ключевой вопрос – какую долю национальных ресурсов общество готово мобилизовать. В этом Иран имеет потенциальное преимущество: теократический режим способен канализировать значительно большую долю национального ресурса в военное русло, чем демократические общества с множеством конкурирующих приоритетов и бюрократией.
Танкер Buran c грузом с Арктик СПГ-2 взял курс вокруг Африки после того, как накануне российский СПГ-танкер был атакован в Средиземном море, следует из данных LSEG о передвижении судов.
До этого газовозы, участвующие в перевозке сжиженного природного газа с подсанкционного проекта Арктик СПГ-2 в Азию и обратно, с наступлением сезона ограничений передвижения судов по Северному морскому пути в зимний период использовали более короткий путь через Суэцкий канал.
В четверг Минтранс РФ сообщил, что танкер Арктик Метагаз, следовавший из Мурманска с грузом, был атакован безэкипажными катерами Украины, назвав это «актом международного терроризма и морского пиратства».
По данным LSEG, возвращающийся из Китая через Суэцкий канал еще один российский СПГ-танкер Arctic Pioneer простаивает вблизи египетского порта Порт-Саид.
------------------------------
5.06.2026 «Ъ»
Банк России намерен вдвое повысить требования к минимальному капиталу российских банков. По подсчетам экспертов, сегодня повышенным требованиям не соответствуют около 20% кредитных организаций. Регулятор обещает установить пятилетний переходный период, за который банки должны будут либо докапитализироваться, либо сменить лицензию на ту, которой соответствует размер их капитала.

На Президиуме Правительства Москвы рассмотрели вопросы исполнения бюджета города в январе — феврале текущего года.
По итогам двух месяцев рост доходов составил два процента, что ниже 6,5 процента, запланированных при формировании бюджета на этот год.
В условиях замедления динамики роста бюджетных доходов Правительство Москвы видит свою задачу в том, чтобы продолжить работу по реализации стратегической программы развития города, обеспечить безусловное выполнение социальных обязательств и финансирование поддержки совместных мероприятий с Министерством обороны Российской Федерации.
Решать эти задачи необходимо в рамках сбалансированного бюджета. Для этого приняли решение до 1 июня 2026 года сократить на 15 процентов численность государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Москвы, а также работников отдельных подведомственных учреждений, выполняющих управленческие функции. При этом не будет затронута численность сотрудников учреждений, которые предоставляют гражданам социальные услуги.

Сложности с наполнением нефтегазовой части бюджета, желание сберечь накопления Фонда национального благосостояния (ФНБ) и явно не высказываемое чиновниками намерение несколько ослабить крепкий рубль вынудили правительство пойти на новую фактическую приостановку бюджетного правила.

Из интервью 2010 года
Потанин же долгое время отмалчивался. Его можно было понять: в отличие от Прохорова, продавшего большую часть своих активов незадолго до биржевого краха и встретившего кризис с несколькими миллиардами долларов на счетах, Потанин выглядел загнанным в угол. «Интеррос» входил в осень 2008 года с долгом $7 млрд, в состоянии корпоративной войны в «Норильском никеле» и с обесценившимися акциями. Сейчас долг «Интерроса» сократился до $2 млрд, война в «Норникеле» утихла, рыночные котировки ползут вверх и Потанин наконец определился, в какую сторону будет двигаться его предприятие.
«У меня нет мании величия, что я могу что-то новое изобрести и этим удивить человечество, — рассказывает Потанин, сидя за столом в переговорной над рестораном «Лужки». — Но у меня есть другие качества, которые я хочу использовать». Как и Прохоров в случае с «Онэксимом», Потанин называет «Интеррос» инвестиционным фондом.

— Впервые вы заявили о желании заняться венчурными инвестициями в 2015 году.
— Идеи поискать стартапы, поинвестировать и пощупать появились в 2000 году. Внутри «Интерроса» был специально никак не выделенный фонд в размере $10 млн на развитие интернет-технологий, стартапов и прочих историй, связанных с тем, что потом оказалось пузырем. Прорывных вещей мы с ходу не нашли, но интерес тогда проявился.
Позже мы купили компанию Rambler, и даже был проект ее соединения с «Яндексом». Тогда у меня в первый раз была возможность стать акционером «Яндекса»: при слиянии мне могло перейти 10–15% этой компании. Оно не состоялось, но позволило мне оценить работу Аркадия Воложа и команды.

Мишустин поручил подготовить план по снижению НДС к середине 2027 года. С проектом распоряжения премьер-министра ознакомились источники в экономическом блоке кабмина.
Повышение НДС с 20 до 22% дало бюджету краткосрочный эффект, но сильнее, чем ожидалось, ударило по ценам. Компании в условиях перегретого спроса практически полностью переложили рост налоговой нагрузки на потребителей. Причём в этот раз повышение затронуло больше сфер, включая банковские операции и расширенный круг бизнеса после изменения порога для УСН. Основная корректировка цен пришлась на январь, что усилило инфляционный скачок в начале года.
По словам источников, в правительстве считают, что часть инфляционного давления уже отыграна, но налоговая нагрузка продолжает давить на внутренний спрос. Высокий НДС сдерживает инвестиции, сокращает маржу бизнеса и ускоряет рост конечных цен, особенно в торговле и услугах.
«Мы увидели, что повышение до 22% сработало по инфляции жёстче, чем в том же 2019 году. Но тогда и рынок был спокойнее. Сейчас бизнес просто переложил всё в цену. Держать такую ставку долго — значит продолжать подталкивать рост цен. Вопрос не в том, снижать ли НДС, а в том, когда и как сделать это без провала по доходам», — говорит собеседник, близкий к аппарату Мишустина.