комментарии Андрей Хохрин на форуме

  1. Логотип кризис 2020
    Соображения о кризисе. Эффективность кризисной модели
    Соображения о кризисе. Эффективность кризисной моделиПоделюсь несколькими соображениями о том кризисе, который мы опускаемся. Сначала о его модели. Глобальная и российская, в частности, кризисная модель описывается в трех пунктах.

    1. Есть угроза, в борьбе с которой все средства хороши.

    2. Для борьбы с угрозой вводятся жесткие государственные экономические ограничения.

    3. Для господдержки экономики применяются в первую очередь финансовые стимулы.

    Эффективность модели под вопросом. Экономисты прочат падение экономики России на 15-20% во втором квартале и снижение ВВП в 2020-м году, совокупно, на 3-5%. Про 15-20%-ную глубину соглашусь. Про восстановление, которое нивелирует бОльшую часть просадки до конца года – вряд ли. Причины спокойствия, если не оптимизма экспертов кроются в ожидании действенных монетарных мер экономической поддержки.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  2. Логотип коронавирус
    Глобальная пандемия продолжает замедляться

    Глобальная пандемия продолжает замедляться
    Силами ли медицины и жестких ограничений, по естественным ли причинам, но глобальная пандемия продолжает замедляться. Особенно это заметно по числу активных случаев, т.е. тех, кто официально болеет коронавирусом на данный момент. За истекшие сутки прирост активных случаев стал минимальным с 22 марта. Основное затухание в Европе и уже в США. Россия пока продолжает набирать обороты по числу заболевших.

    И все же. Цифры вижу не только я. Общество, теряющее работу и средства к существованию, будет оказывать давление на власти, требовать снятия карантинных запретов. Пока в Европе, позднее – у нас. Общественное мнение – сильный рычаг давления, даже если это мнение не верно.

    Источник данных: www.worldometers.info/coronavirus/


    @AndreyHohrin
    TELEGRAM     t.me/probonds


    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  3. Логотип ОФЗ
    Доходности ОФЗ и облигаций субъектов федерации. Альтернативная реальность
    Доходности ОФЗ и облигаций субъектов федерации. Альтернативная реальность
    Доходности ОФЗ и облигаций субъектов федерации. Альтернативная реальность

    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  4. Логотип Роделен
    ЛК Роделен. Отчетность за 2019 год

    ЛК Роделен. Отчетность за 2019 год


    Роделен показал органический рост по итогам 2019 года. Компания стала 63 по объему портфеля в рэнкинге Эксперт РА (около 2 млрд). Важный показатель — отношение портфеля к долгу — более 2, это очень высокий показатель для лизинга. Роделен имеет высокую прибыльность (62,5 млн руб. по итогам 2019, выше сегмента в среднем).

    Роделен имеет достаточный опыт прохождения кризисов и вполне диверсифицированный портфель, с дополнительными залогами и поручительствами. 

    Отчетность компании можно найти по ссылке: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=37615

    В портфелях PRObonds облигации ЛК Роделен занимают 2,5% от активов.

    @AndreyHohrin
    TELEGRAM     t.me/probonds
    YOUTUBE       https://www.youtube.com/c/PRObonds 
    https://ivolgacap.ru/
    www.probonds.ru

    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  5. Логотип Нефть
    Нефть. Даже 40 долл./барр. в сложившейся обстановке — дорого

    Нефть. Даже 40 долл./барр. в сложившейся обстановке - дорого

    Итогового соглашения о сокращении добычи нефти расширенный альянс вчера не принял, но приблизился к нему. Предварительно, в мае-июне ОПЕК+ снизит добычу на 10 млн.барр. в сутки. Затем будет происходить постепенное ослабление сокращения: до конца 2020 года сокращение будет составлять 8 млн.барр./сутки, с января 2021 по апрель 2022 года – 6 млн.барр. Итоги встречи представителей ОПЕК+ не опубликованы из-за отсутствия согласия Мексики.

    Готовность стран – производителей нефти к широким договоренностям – страховка от будущих падений. 22 доллара за баррель Brent и 19 – за WTI можно считать долгосрочными минимумами. Сокращение добычи на 10 млн.барр. – это сокращение мирового производства примерно на 12%. В то же время, со стороны США, крупнейшего производителя нефти, нет фактической готовности к участию в ценовом регулировании. Россия и Саудовская Аравия, по итогам предстоящих договоренностей, предположительно, должны сократить производство до 8,5 млн.барр./сутки. Штаты с их примерно 14 млн.барр. лишь увеличат отрыв от конкурентов. Играть в таком положении по общим правилам совсем не обязательно. Дональд Трамп и не пытается.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Андрей Хохрин, Я бы сказал выше 36 уже дорого… берите объективнее)

    Andrey K., окэй)
  6. Логотип Нефть
    Нефть. Даже 40 долл./барр. в сложившейся обстановке - дорого

    Нефть. Даже 40 долл./барр. в сложившейся обстановке - дорого

    Итогового соглашения о сокращении добычи нефти расширенный альянс вчера не принял, но приблизился к нему. Предварительно, в мае-июне ОПЕК+ снизит добычу на 10 млн.барр. в сутки. Затем будет происходить постепенное ослабление сокращения: до конца 2020 года сокращение будет составлять 8 млн.барр./сутки, с января 2021 по апрель 2022 года – 6 млн.барр. Итоги встречи представителей ОПЕК+ не опубликованы из-за отсутствия согласия Мексики.

    Готовность стран – производителей нефти к широким договоренностям – страховка от будущих падений. 22 доллара за баррель Brent и 19 – за WTI можно считать долгосрочными минимумами. Сокращение добычи на 10 млн.барр. – это сокращение мирового производства примерно на 12%. В то же время, со стороны США, крупнейшего производителя нефти, нет фактической готовности к участию в ценовом регулировании. Россия и Саудовская Аравия, по итогам предстоящих договоренностей, предположительно, должны сократить производство до 8,5 млн.барр./сутки. Штаты с их примерно 14 млн.барр. лишь увеличат отрыв от конкурентов. Играть в таком положении по общим правилам совсем не обязательно. Дональд Трамп и не пытается.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  7. Логотип МСБ-Лизинг
    МСБ-Лизинг выпустил отчетность за 2019 год
    МСБ-Лизинг выпустил отчетность за 2019 годИ она нам понравилась.

    Да, МСБ не показывает кратных приростов в рэнкинге Эксперт РА. Выручка осталась приблизительно на уровне 2018 года (720 млн рублей), прибыль снизилась на 25 млн руб. (впрочем, скорее 2018 год был выбросом: из-за повышения НДС закрылся ряд сделок в портфеле, и многие лизинги показали аномальную прибыль по году). Но МСБ сохранил органичность в своем развитии. Консервативность компании позволяет спокойно пережить снижение Нового Бизнеса, так как средства на платежи по НДС резервируются и не ставятся в прибыль. Компания не ставит в прибыль и авансы, таким образом создавая дополнительные резервы на случай роста просрочки. Наконец, за 2019 год компания смогла существенно диверсифицировать пассивы и снизить стоимость фондирования при росте срока портфеля. По моей оценке, МСБ-Лизинг — одна из наиболее подготовленных к кризису компаний



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  8. Логотип коронавирус
    Кошмара не произошло
    Кошмара не произошло

    Кошмара не произошло. Силами ли медработников, ограничений или сама собой, мировая тенденция роста заболеваемости коронавирусом свелась к арифметической прогрессии. Всплески распространения еще наверняка будут, но в целом, 100 тысяч заболевших за сутки – примерное пиковое значение этой пандемии. Конечно, оперировать голыми цифрами – известное лукавство, но чтобы при таких темпах вирусом переболел каждый из 7,8 млрд. жителей планеты, потребуется более 200 лет. Более трети новых случаев заражения приходится сейчас на США, и даже если их число вырастет вдвое, до 60 тыс. в сутки, на заражение всей Америки уйдет около 15 лет.

    Продолжаю скептически относиться к не менее разрушительным, чем самоотверженным трудам мирового сообщества в борьбе с пандемией. Инвестор и киноперсонаж Майкл Бьюрри, заработавший на схлопывании ипотечного пузыря в 2007-8 годах, кажется, неплохо описал происходящее. Спасибо российскому Forbes за перевод и выдержки! (https://www.forbes.ru/newsroom/finansy-i-investicii/397297-samaya-razrushitelnaya-sila-predskazavshiy-krizis-investor)



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  9. Логотип Goldman Group
    Краткое видео-интервью Романа Гольдмана (Goldman Group) о жизни и бизнесе здесь и сейчас

    Прослушивание и просмотр уставшего, но спокойного главы Goldman Group — это для держателей облигаций Мясничего, АгроЭлиты, ИС петролеума, должно быть, не лишнее сейчас.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  10. Логотип кризис 2020
    Россия - антилидер по бюджетным тратам на борьбу с экономическим кризисом. Пока

    Сейчас активно обсуждается поддержка национальных экономик правительствами тех или иных стран. У нас это сводится к осуждению относительной пассивности федеральной власти в ее поддерживающих мерах. Хорошую иллюстрацию приводит profinance.ru со ссылкой на Bloomberg. 
    Россия - антилидер по бюджетным тратам на борьбу с экономическим кризисом. Пока

    Диаграмма отображает оценку доли бюджетных трат и компенсаций на социальную и экономическую поддержку в сравнении с ВВП страны, для нескольких государств. Россия здесь – очевидный антилидер. Причина скупости закономерна: падение нефти способно сократить годовой бюджет на 10% и без пандемических потерь.

    Но давайте мысленно поманипулируем светом в конце тоннеля. Да, недостаточное компенсационное госфинансирование позволило экономике опуститься в весьма глубокую яму. Но несмотря на последствия, которых мы еще толком не ощутили, сам спуск уже состоялся. Фактически, запущен и социальный конфликт. Осознание проблем в президентской администрации и правительстве, традиционно, происходит постепенно. Однако должно произойти. А дальше – эффект низкой базы и масса накопленных и почти не тронутых резервов для восстановительных работ. Оправданно и, думаю, недолго ждем развертывания нормальных программ стимулирования экономики и спроса.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  11. Логотип Обувьрус
    "Обувь России": результаты 2019 года
    "Обувь России": результаты 2019 годаПАО «ОР» отчиталась о результатах за 2019 год. Команда «Иволги Капитал» проанализировала их, и дала оценку действиям компании в кризисной ситуации.Анализ отчетности 2019 ПАО «ОР»Некоторые цифры
    • 1)Выручка выросла на 18,6% до 13,7 млрд рублей, причем оборот маркетплейса westfalika.ru составил более 1 млрд руб. за первый квартал работы, а LFL выручка выросла на 0,8%
    • 2)EBITDA выросла на 25,5% до 3,583 млрд рублей, причем рентабельность по EBITDA составила 26,1%
    • 3)Чистая прибыль выросла на 26,7% до 1,687 млрд рублей
    • 4)Долг/EBITDA по итогам года составил 3,3х
    Комментарии к результатам и фактам
    • Компания планомерно переходит в онлайн, и по итогам 2019 года показала первые результаты. Частично текущий и практически полностью будущий рост запасов обусловлен именно работой по реализационной схеме (то есть без покупки на баланс) работы через маркетплейс
    • Неденежная выручка аудируется E&Y, и является взаимозачетом между крупными китайскими поставщиками, «Обувью России» и мелкими оптовиками, с которыми работает Группа
    • OCF(денежный поток от текущих операций) планово отрицателен по итогам 2019 года. Компания нарастила розничную сеть на 25% до 908 магазинов по итогам года, то есть инвестиционная программа по росту сети завершена. Задача компании – вывод магазинов на проектную мощность, а также их трансформация к модели маркетплейса
    • Логистические цепочки нарушены из-за карантинных мер, и их быстрого восстановления не ожидается, поэтому значительные текущие запасы оцениваются как позитивный фактор
    • МКК «Арифметика» сильно отличается по своей клиентской базе от классических МФО, так как все клиенты проходят предварительный этап в виде выплат по рассрочке. Разумеется, в текущих условиях Группа дает каникулы и не начисляет пени и штрафы, но поток все равно продолжается за счет онлайн-оплат. Микрофинансовое направление уже переживало шоки благосостояния населения в 2014-2016 гг. без потерь для бизнеса, что дополнительно сигнализирует о качестве риск-менеджмента
    • Розничные продажи Группы Компаний сильно диверсифицированы как между сегментами товаров, так и по способу и форме оплаты (сильно развита рассрочка). Это дает дополнительную стабильность в условиях снижения доходов населения
    • Группа уже перевела предварительные переговоры с основными кредитующими банками (Сбербанк, ВТБ, ПСБ) и имеет понимание, что процентные платежи, а также погашения будут перенесены. Также Группа имеет понимание, что арендные платежи будут значительно снижены, что сокращает текущие расходы в условиях снижения выручки


    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  12. Логотип Нефть
    Почему не стоит серьезно рассчитывать на дальнейший рост нефти
    Почему не стоит серьезно рассчитывать на дальнейший рост нефти

    Нефть с начала апреля выросла более чем на 50%, с 22 до 35 долл./барр. для сорта Brent. Причиной стали надежды на прекращение ценовой войны между Саудровской Аравией и Россией и включение в механизм ценообразования Соединенных Штатов. Подверг бы сомнению эти надежды, основываясь всего на одном факте: по состоянию на 2019 год доля нефтегазовых доходов в бюджете России составляла около 45%, в бюджете Саудовской Аравии – около 68%, в бюджете США – около 1%. 

    Россия и Саудовская Аравия затеяли войну, в которой нельзя выиграть. Ее причиной стало резкое увеличение доли США в производстве и экспорте нефти в течение 2016-2020 годов, пока ОПЕК+ сокращала добычу в качестве меры поддержки цен. Смысл апрельского разрыва картельных соглашений сводился к тому, что пострадает третья сторона, т.е. к выдавливанию с рынка американских сланцевиков, себестоимость добычи которых в разы превышает российскую или саудовскую.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  13. Логотип АПРИ
    Андрей Хохрин вошел в совет директоров АО АПРИ «Флай Плэнинг»
    Андрей Хохрин вошел в совет директоров АО АПРИ "Флай Плэнинг"Включение в СД состоялось 17 января, как и было намечено ранее.

    АО АПРИ «Флай Плэнинг» раскрыло существенный факт — решения общего собрания акционеров.

    «По вопросу №4 повестки дня принято решение:
    Избрать Совет директоров Акционерного общества АПРИ «Флай Плэнинг» в следующем составе:
    1. Букреев Александр Сергеевич;
    2. Володарчук Сергей Анатольевич;
    3. Карабинцев Дмитрий Анатольевич;
    4. Овакимян Алексей Дмитриевич;
    5. Савченков Владимир Васильевич;
    6. Хохрин Андрей Витальевич»

    Взаимодействие с эмитентом со стороны «Иволги Капитал» стало более тесным. Оцениваем это как плюс для надежности и развития эмитента.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Андрей Хохрин, Нет ли тут потенциального конфликта интересов?

    Денис Александрович Каширский, хороший вопрос! Совет директоров защищает интересы акционеров. А Иволга занималась размещением облигаций. Так что формальный конфликт можно приписать. Но только формальный. Член СД отвечает, в т.ч. и материально, за принятые им решения. Брать на себя допответственность, чтобы использовать свое положение во вред держателям облигаций — слишком круто. Я входил в СД АПРИ, чтобы иметь возможность здраво оценивать состояние бизнеса и кредитное качество эмитента, иметь возможность на это повлиять. Чтобы иметь возможность не только словесно отвечать перед держателями облигаций.

    Андрей Хохрин, у апри вроде планировалось новое размещение на 1,5 млрд, отменили?

    Salin, пока точно не до него

    Андрей Хохрин, как они там? На консервации? Просто так ведь не законсервируешь стройку, да и продавать как-то надо?

    Salin, нет у них консервации, стройка идет. хоть и с перебоями
  14. Логотип коронавирус
    Обращение Президента. Субъективные выводы

    Обращение Президента. Субъективные выводы

    Вчера мы с вами выяснили, что продолжим отдыхать до 30 апреля. Обращение Владимира Путина – в мировым тренде противовирусной борьбы и вирусной истерии. А этот мир с удивительной легкостью принял потерю ±5% от ВВП. Оправданна ли потеря, покажет будущее. Но страховка от гипотетической катастрофы дорога беспрецедентно.

    Впрочем, у нас свое кино. Пока каждый точно знает лишь то, что апрель нерабочий (с сохранением заработной платы, хи-хи). Ну, и что депозиты будут облагаться НДФЛ. В остальном – обширное поле для догадок и толкований.

    Оперативные и уже потому субъективные выводы из ситуации формулируются коротко. Рейтинг президента вчера испытал, наверно, самый серьезный удар после трагедии «Курска»; анонсированное «обнуление сроков», а значит, и поправки в конституцию – это не про 2020 год. И нужны ли они? Вертикаль власти оказалась ожидаемо хрупкой: центр самоустранился, губернаторы оказались при позабытых уже полномочиях, которыми распорядились кто как смог, трое вчера ушли в отставку. Универсальный лозунг «общими силами победим» в борьбе с невидимой угрозой не сработал, напротив, взведенное (в том числе и антивирусной теленакачкой) население, того и гляди, направит свой не особо разборчивый и праведный гнев на саму власть.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  15. Логотип АПРИ
    Андрей Хохрин вошел в совет директоров АО АПРИ «Флай Плэнинг»
    Андрей Хохрин вошел в совет директоров АО АПРИ "Флай Плэнинг"Включение в СД состоялось 17 января, как и было намечено ранее.

    АО АПРИ «Флай Плэнинг» раскрыло существенный факт — решения общего собрания акционеров.

    «По вопросу №4 повестки дня принято решение:
    Избрать Совет директоров Акционерного общества АПРИ «Флай Плэнинг» в следующем составе:
    1. Букреев Александр Сергеевич;
    2. Володарчук Сергей Анатольевич;
    3. Карабинцев Дмитрий Анатольевич;
    4. Овакимян Алексей Дмитриевич;
    5. Савченков Владимир Васильевич;
    6. Хохрин Андрей Витальевич»

    Взаимодействие с эмитентом со стороны «Иволги Капитал» стало более тесным. Оцениваем это как плюс для надежности и развития эмитента.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Андрей Хохрин, Нет ли тут потенциального конфликта интересов?

    Денис Александрович Каширский, хороший вопрос! Совет директоров защищает интересы акционеров. А Иволга занималась размещением облигаций. Так что формальный конфликт можно приписать. Но только формальный. Член СД отвечает, в т.ч. и материально, за принятые им решения. Брать на себя допответственность, чтобы использовать свое положение во вред держателям облигаций — слишком круто. Я входил в СД АПРИ, чтобы иметь возможность здраво оценивать состояние бизнеса и кредитное качество эмитента, иметь возможность на это повлиять. Чтобы иметь возможность не только словесно отвечать перед держателями облигаций.

    Андрей Хохрин, у апри вроде планировалось новое размещение на 1,5 млрд, отменили?

    Salin, пока точно не до него
  16. Логотип ОФЗ
    PRObondsмонитор. Доходности рублевых облигаций: ОФЗ, субфеды, корпораты, ВДО. Перекосы доходностей - кризисная норма.
    PRObondsмонитор. Доходности рублевых облигаций: ОФЗ, субфеды, корпораты, ВДО. Перекосы доходностей - кризисная норма.
    Интерес к ОФЗ был недолгим. Всего пара недель, и доходности вновь ниже 7%, а по коротким выпускам и вовсе ниже ключевой ставки. Чудеса монетаризма! Или проявление качества российского госдолга? Риторические восклицания.

    PRObondsмонитор. Доходности рублевых облигаций: ОФЗ, субфеды, корпораты, ВДО. Перекосы доходностей - кризисная норма.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  17. Логотип кризис 2020
    Как много было дефолтов в 2008 году, в 2014-м? И чего ждать в 2020-м?
    Как много было дефолтов в 2008 году, в 2014-м? И чего ждать в 2020-м?

    На данных Cbonds, мой коллега Евгений Русаков построил показательную инфографику.

    Можно видеть, каким был процент дефолтных выпусков среди всех обращающихся, поквартально с начала 2008 года. Интересно здесь то, что в 2008-9 году всплеск дефолтов (всего с 4 квартала 2008 по 3 квартал 2009 это 19% от числа обращающихся выпусков) оказался намного большим, нежели в 2014-15 годах. А ведь во втором случае рубль потерял не теть стоимости как в 2008-9 годах, а потерял он около 60%. Рубль – неплохой индикатор серьезности экономического потрясения. Санкции 2014 года сродни дефолту по ГКО в 1998 году. Тоже внезапно и крайне болезненно. И все-таки облигационный рынок тогда выстоял.

    Почему? Кризис 2008 года – это, с одной стороны, явление очень неожиданное, сродни кризису перепроизводства, когда экономика из завидного плюса сразу падает в глубокий минус. С другой, 2008 год – это паралич банковской системы. Первое обрушает стоимость активов, второе – создает масштабный кассовый разрыв. А поскольку кризис возникает внезапно, то требуется длительное время на осознание проблемы и задействование рычагов госрегулирования.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  18. Логотип золото
    Банк России прекратит регулярную покупку золота
    Банк России прекратит регулярную покупку золота

    Банк России объявил о приостановке покупки золота (http://www.cbr.ru/press/pr/?file=30032020_180000if2020-03-30T17_43_49.htm) в международные резервы с 1 апреля. Дальнейшая покупка возможна «в зависимости от развития ситуации на финансовом рынке». Российский мегарегулятор скупал драгметалл в течение нескольких лет. По состоянию на 1 марта, по материалам ЦБ (https://cbr.ru/hd_base/mrrf/mrrf_m/), золото составляло в резервах почти 21% их стоимости. Год назад – 19%. Прирост в долларовой оценке – на 28 млрд.долл. (с 91,6 до 119,8 млрд.долл.). Т.е. сумма золотой позиции выросла на 30,7%, тогда как цена золота с марта 2019 по март 2020 повысилась на 23%. ЦБ, таким образом, за год докупил золота примерно на 8 млрд.долл. Покупки последних месяцев нельзя назвать агрессивными, но они отразились на росте золотых котировок.

    Имеем интересную ситуацию. Крупнейшие банки рапортуют об ажиотажном спросе физлиц на слитки золота. А один из крупнейших центробанков заявляет о прекращении его систематического приобретения. В первом случае ажиотаж можно оценивать как финальную фазу спроса. Во втором для нового спроса уже исчерпаны возможности. Так что перспективы драгметалла, вероятно, не столь оптимистичны.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  19. Логотип коронавирус
    Четвертые сутки подряд пандемия в мире НЕ ускоряется
    Четвертые сутки подряд пандемия в мире НЕ ускоряется

    Темпы прироста пандемии коронавируса четвертые сутки подряд сохраняются стабильными, т.е. не растут. Распространение перестало ускоряться, чего не было в течение всего марта. С позиций вреда для экономики введенные в большинстве стран мира ограничительные меры представляются чрезмерными и губительными (впрочем, без утверждений). Однако эффект есть. Ждать нового пандемического ускорения, при нынешнем распространении вируса и противодействии ему, вряд ли стоит. Как не стоит ждать и скорых послаблений для бизнеса и передвижения граждан планеты. В России мы уж точно еще в тренде ужесточения. Но скоро общество начнет замечать, что пандемическая ситуация не так страшна, как она подается или воспринимается.

    @AndreyHohrin
    TELEGRAM     t.me/probonds
    YOUTUBE       https://www.youtube.com/c/PRObonds 
    https://ivolgacap.ru/
    www.probonds.ru

    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  20. Логотип Калита
    Выпуск облигаций Калита 001Р-01 (300 млн.р., купон 15,0%). Параметры и скрипт

    Выпуск облигаций Калита 001Р-01 (300 млн.р., купон 15,0%). Параметры и скрипт

    31 марта стартует размещение выпуска облигаций Калита 001Р-01

    Время приема заявок 31.03.2020: с 10:00 до 13:00 и с 16:45 до 18:30 мск (технический перерыв с 17:30 до 17:45). Удовлетворение заявок (поставка бумаг на счет) — с 14:00 мск.

    Скрипт подачи заявки (его нужно сообщить Вашему брокеру или указать в торговом терминале):

    — полное / краткое наименование: Калита 001Р-01 / Калита1P1

    — ISIN / идентификационный номер: будет присвоен позднее

    — контрагент (партнер): контрагент (партнер): Банк Акцепт (код контрагента NC0040400000)

    — режим торгов: первичное размещение

    — код расчетов: Z0

    — цена: 100% от номинала (номинал 1 000 р.)

    — минимальное количество бумаг — 300 штук

     
    Пожалуйста, при подаче заявки, предварительно направьте ее организатору. В заявке должны быть указаны количество облигаций и Ваш брокер. Контакты клиентского блока «Иволги Капитал»:

    — Ольга Киндиченко: kindichenko@ivolgacap.com, +7 916 452 81 12
    — Иван Марков: markov@ivolgacap.com, +7 929 509 65 50
    — Екатерина Захарова: zakharova@ivolgacap.com, +7 (916) 645-44-68
    — Общий почтовый ящик / телефон: info@ivolgacap.com / +7 495 748 61 07



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: