Почему управление коммерческой недвижимостью сложнее, чем арендой квартиры? Что такое Asset Management и какие задачи он решает? Как управление недвижимостью влияет на финансовые результаты инвестора? Ответы на эти и другие вопросы дадут специалисты компании Accent, мы оказываем услуги управления инвестициями в коммерческую недвижимость институционального качества с 2007 года.

В сложные экономические периоды растёт интерес профессиональных инвесторов к консервативным инструментам, не подверженным высокой волатильности и обеспеченным реальными активами, таким как, например, коммерческая недвижимость. Но управлять такими активами гораздо сложнее, чем арендной квартиры.

Управляющий производственно-складским комплексом, деловым или торговым центром решает широкий круг задач: от разработки долгосрочных планов до текущей эксплуатации здания. От качества управления зависит доход инвестора, поэтому максимальный финансовый результат чаще приносят объекты, которыми занимаются профессионалы. В этой статье расскажем о ключевом элементе управления активами – Asset Management.

Как и любой бизнес, торговый центр должен приносить прибыль, причем, не только его собственнику, но и арендаторам. А прибыль зависит от трафика и конверсии – количества посетителей, числа и размера «чеков». Следовательно, задача торгового центра – привлечь аудиторию и сделать так, чтобы покупатель возвращался снова и снова.

Сейчас, когда торговых центров становится все больше, интернет-торговля все удобнее, а покупательские расходы, наоборот, снижаются, задача заставить людей прийти и потратить деньги именно в вашем ТЦ стоит особенно остро.

Усугубляет ситуацию и то, что эпоха многомиллионных рекламных бюджетов осталась в прошлом: сегодня экономят не только люди, но и бренды. Кроме того, срабатывает эффект рекламной слепоты: мы пресытились рекламой, поэтому ни наружка, ни полосы в «глянце», ни баннеры в интернете уже не работают, как раньше.

Зато все большее место в нашей жизни занимает смартфон и соцсети, которые сегодня для многих стали чуть ли не основным источником информации. Значит, если хочешь, чтобы тебя узнавали, ты должен там быть.

«Если важный проект выпадает на сложные времена, он становится великим»,

— кто-то из классиков 😉

Проект реконцепции ТЦ «Сокольники» застал все потрясения последних лет – от пандемии и локдауна, до СВО и ухода западных компаний. Но несмотря на это, профессиональным сообществом он признан, как один из самых удачных среди районных торговых центров. О процессе реконцепции, о проблемах, к которыми столкнулась управляющая компания и ошибках, которых удалось избежать, рассказывает Светлана Кузьмина, директор департамента торговой недвижимости AccentCapital.

Покупка

Accent Capital приобрел торговый центр «Сокольники», построенный в 2008 году с целью увеличения его инвестиционной стоимости и последующей продажи.

На момент покупки, несмотря исключительные характеристики местоположения и оптимальные архитектурные параметры, ТЦ «Сокольники» был непрофессиональным торговым центром с низкой посещаемостью, устаревшей концепцией и слабым управлением.

В конце прошлого года Accent вывел на биржу первый фонд для неквалифицированных инвесторов — «Акцент 5». В основе фонда — склад класса «А» площадью 58 тыс. м² в логопарке «Валищево», полностью арендованный «Деловыми Линиями» по неразрывному контракту до 2032 года.

Прошло три месяца и к экспертным прогнозам добавились реальные цифры и практика биржевых торгов.

Ситуация на текущий момент:

→ Складской сектор остается бенефициаром дефицита площадей в Московском регионе с низкой вакантностью.

→ Договор аренды предусматривает ежегодную индексацию по индексу потребительских цен, что критично при текущей инфляции.

→ Целевая доходность 19–21% годовых (складывается из ренты 12–13% и прироста стоимости самого объекта).

Для розничного инвестора ЗПИФ недвижимости — это прежде всего вопрос ликвидности пая на вторичном рынке и прозрачности выплат. Мы решили подвести итоги первых месяцев работы в прямом эфире и детально разобрать механику фонда.

За последние 5-6 лет привычки потребления заметно изменились, и торговые площади в новых реалиях переживают определенную трансформацию. Что мы наблюдаем сейчас: хорошо управляемые гиганты-суперрегионалы («Авиапарк», «Метрополис», «Саларис») процветают за счет мощного пула арендаторов, сильной команды и выигрышной локации. Районные ТЦ стабильно обслуживают повседневные нужды посетителей. А средние по размерам окружные центры, особенно со значительным GLA ~40 000 кв. м, теряют долю рынка.

→ Мы видим, что даже крупные сетевые игроки уязвимы, если лишаются якорного трафика, который нечем оперативно заменить в сопоставимых масштабах. Как, например, получилось в случае с IKEA в моллах МЕГА.

Разбираемся в механике этого сдвига и причинах устойчивости районного формата.

Почему окружной формат зашел в тупик?
Окружные центры оказались в ловушке масштаба. Их площадь избыточна для сегмента «продукты + услуги», но при этом бюджета и ресурсов маркетинга недостаточно, чтобы привлечь крупные сети, способные генерировать потоки уровня регионального молла.

В конце прошлого года мы выпустили на биржу свой первый фонд недвижимости для неквалифицированных инвесторов. Представляем краткий обзор и видеораспаковку фонда.

➡️ В основу фонда вошел действующий складской объект класса «А» площадью 58 тыс. м², в логистическом парке «Валищево» в Московской области. Объект полностью занят компанией «Деловые Линии» с долгосрочным неразрывным договором до 2032 года. договор предусматривает ежегодную индексацию по индексу потребительских цен.

➡️ Целевая доходность фонда составляет 19–21% годовых и формируется за счет арендного дохода (12-13%) и потенциального роста стоимости актива (7-8%). Аналитики Accent отметили, что рынок складской недвижимости, особенно в Московском регионе, остается наиболее востребованным и экономически защищенным даже в текущей сдержанной фазе рынка.

Ранее фонды компании не предназначались  для открытого рынка. Шаг навстречу розничному инвестору — стратегическое решение и план развития компании на ближайший год. Под профессиональным управлением коммерческая недвижимость становится перспективным инвестиционным активом. И в текущей повестке это может быть особенно интересно для широкой аудитории неквалифицированных инвесторов.

Accent Capital — это инвестиционная компания с фокусом на коммерческой недвижимости. Мы на рынке с 2007 года и специализируемся на управлении активами, которые соответствуют институциональным стандартам качества. Мы управляем объектами в складском, торговом и офисном сегментах, формируем стратегии под разные фазы рынка и сопровождаем проекты в течение инвестиционного цикла.

Сегодня под управлением компании — портфель коммерческой недвижимости объёмом более 30 млрд рублей и свыше 270 000 квадратных метров площадей. За годы работы мы прошли несколько экономических циклов, периоды высокой и низкой ставки, изменения структуры спроса и трансформацию арендаторов. Такой опыт позволяет оценивать активы не только по текущей доходности, но и по их устойчивости в долгосрочной перспективе.

Владеть активом в коммерческом секторе, значит управлять арендным потоком, работать с ценообразованием, контролировать операционные расходы и риски, постоянно развиваться, чтобы не терять доходности.

Для нас инвестиция — это система: стратегия, риск-профиль, структура фонда и прозрачная коммуникация с инвестором. И этот блог станет пространством для профессионального разговора о коммерческих инвестициях.

Компания Accent провела на площадке Московской биржи запуск торгов ЗПИФ недвижимости «Акцент 5» (ISIN RU000A10DQF7). В рамках мероприятия состоялась презентация фонда для представителей СМИ, блогеров, брокерского сообщества и участников рынка коллективных инвестиций.

Старт торгов фонда был ознаменован церемонией удара в биржевой колокол.

Фонд «Акцент 5» стал первым продуктом Accent, открытым для неквалифицированных инвесторов.  В основу фонда вошёл действующий складской объект класса «А» площадью 58 тыс. м², расположенный в логистическом парке «Валищево» в Московской области, на пересечении ЦКАД и Симферопольского шоссе. Объект полностью занят логистической компанией «Деловые Линии» — в текущем году арендатор заключил с Accent уже второй долгосрочный договор сроком на 7 лет. Он является неразрывным и предусматривает ежегодную индексацию по индексу потребительских цен.

Целевая доходность фонда составляет 19–21% годовых и формируется за счёт арендного дохода (12-13%) и потенциального роста стоимости актива (7-8%): аналитики Accent отметили, что рынок складской недвижимости, особенно в Московском регионе, остаётся наиболее востребованным и экономически защищённым, невзирая на текущую, более сдержанную фазу рынка.