CFTC опубликовали решение по спору между Gain Capital (forex.com) и Робертом Вестом.

Спор вкратце такой:

Пару лет назад работник скорой помощи услышал о кризисе в Европе и решил сыграть на валютах, хотя вообще не имел понятия о трейдинге. Увидел объявление forex.com на каком-то сайте и открыл у них счет. Завел 5000 долларов, не забыв при этом подписать все бумаги уведомляющие о рисках и т.п. В одном из таких документов говорилось что брокер прилагает все усилия для того, чтобы торги были честными и т.д. и т.п., и что брокер может выступать в качестве второй стороны во всех сделках.

Начал торговать вообще без никакой предварительной подготовки и обучения. Сделки открывал не через платформу, а по телефону. В разговорах с представителями Gain не раз упоминал, что он новичок и вообще ничего не понимает в торговле валютами. Утром зашортил 100к по евробаксу по 1,3677, ТП попросил поставить на 1000 пунктов, т.е. 1,2678. После обеда опять позвонил, ответил другой представитель, цена была на 5-6 пипсов выше, зашортил еще 100к. Стоп-лосс не ставил. И хотя ему сказали что нужно поддерживать маржу на уровне не менее 1380 баксов на один лот, а также то что цена вряд ли дойдет до 1,2678 в ближайшие несколько месяцев, ему прямо не сказали что если цена двинется против него, то сделки будут закрыты без уведомления.

На следующий день обе сделки были закрыты по МС. Gain хотели избавиться от такого клиента и сразу вернули ему всю сумму, но он не успокоился и пожаловался в CFTC на упущенную прибыль, потому что они закрыли обе сделки сразу, хотя можно было закрыть только одну. При этом в тот день движение евробакса против клиента составило почти 200 пипсов, а сделки закрыло в минус 110 и 115. CFTC приказали Gain выплатить клиенту упущенную прибыль в размере 10,000 долларов США.
-----
Нет слов, неприкрытый дебилизм.

Пора начинать подводить итоги года.
Нужно вспомнить чему научился в этом году, постаратся разобраться в ошибках и задать направление на следующий год.
Попрощаемся с лосями, неуверенностью и всем тем, что мешает торговать успешно.

 

По статистике большинство сделок трейдеров прибыльные, но в целом убытки прирастают быстрее. Очевидно потому что не дают прибыли течь и пересиживают убытки:
красным — убытки
синим — прибыль
Процент правильных сделок:

Средняя прибыль и убытки:
 

Похоже в России трейдеров считают также как и голоса избирателей.
Такую статистику приводит http://finmarket.ru/httproot/files/ranking_FOREX.pdf
где указано, что у FxPro в одной России порядка 20 тысяч клиентов, при этом по заявлению FxPro по всему миру у них 14,639 клиентов. Т.е. количество для России завышено до 10 раз.

Периодически встречаю статьи, мол, КУЕ 3 уже был или в процессе, но тайно.
Еще странные статьи, что банкам помогли не на миллиарды, а триллионы долларов. Фед одалживал банкам под 0,01% и обратно у них же под 3%.
Что происходит?
 

Клиринговая система CLS Bank повысит операционную стоимость расчётов по валютным операциям с $1,20 приблизительно на 40%.
CLS обслуживает около 95% расчетов по конверсионным сделкам в 17 валютах и более 70% всего объема.

Вывод: дороже для институционалов – дороже для остальных.

Об устранении операционных рисков в CLS:
С целью выполнения требования Федрезерва США по непрерывному осуществлению операций, без риска потери данных, даже в случае крупной катастрофы в одном регионе. И учитывая, что CLS Bank работает в режиме реального времени, даже несколько секунд потери данных могут привести к серьезным последствиям. Поэтому единственным реальным способом обеспечения целостности данных является синхронное дублирование между двумя «зазеркаленными» дата центрами.

Совместно с CLS и специлизированным провайдером оптоволоконных сетей Vtesse, IBM спроектировали, разработали и внедрили инновационную, гибкую оптоволоконную сеть с множеством обходных путей между дата центрами в Великобритании и континентальной Европе. Инфраструктура и программное обеспечение были усовершенствованы для синхронного дублирования данных на расстоянии 800км. Задержка сигнала в обе стороны на 1600 км составляет 10 мсек.

Таким образом, информационные центры можно расположить на большем расстоянии, при более низком риске потери данных. Это позволило сократить количество дата центров с трех до двух, устранив необходимость в аварийном асинхронном восстановлении в случае катастрофы за пределами региона. Мощность серверов повысили на 50% с учетом растущего объема на рынке обмена валют.