Спустя четыре года после ухода иностранных брендов рынок торговых центров Москвы сохраняет уверенные позиции. Крупные западные сети покинули его почти полностью, но освободившиеся площади в основном заняли другие операторы.

В ряде категорий уход иностранцев не привёл к сокращению площади. Например, категория Косметика и парфюмерия по сравнению с 2019 г. не только не «просела», но и немного выросла в ТЦ Москвы: с 2% до 2,8% (+0,8 п.п.) (здесь и далее – по выборке CORE.XP): на место международных сетей пришли российские операторы, зачастую крупные гипермаркеты косметики и парфюмерии, где в том числе продаются и иностранные бренды. Таким образом, рынок нашёл замену ушедшим игрокам. Доля категории Кафе и рестораны выросла с 5% до 6,7% (+1,7 п.п.). Рост досуговой составляющей торговых центров поддерживает спрос на эту категорию, а сами точки при этом стали крупнее по размеру.

Там, где доля по площади сократилась, основную роль сыграл не сколько уход зарубежных игроков, сколько совокупность факторов – например, перетекание спроса в онлайн, трансформация потребительских привычек и роли ТЦ в жизни населения.

( Читать дальше )

Проект федерального бюджета на 2027—2029 годы в целом решает основные задачи, которые сегодня стоят перед государством. Об этом RTVI заявил глава комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству, депутат от «Новых людей» Станислав Дружинин.

«В нем обеспечены социальные обязательства перед гражданами и одновременно заложены значительные ресурсы на развитие экономики, инфраструктуры и технологическое лидерство», — подчеркнул он.

Депутат обратил внимание на конкретные примеры. Так, по его словам, более 10 трлн рублей на три года предусмотрено на так называемый «детский бюджет», увеличиваются МРОТ и прожиточный минимум, индексируются пенсии и социальные выплаты. В 2027 году на здравоохранение с учетом федерального бюджета и средств ФОМС будет направлено более 7 трлн рублей.

Одновременно государство сохраняет серьезный объем инвестиций в развитие, продолжил Дружинин. Около 19 трлн рублей на три года предусмотрено на национальные проекты, 6,4 трлн — на технологическое лидерство и инфраструктуру, более 4,4 трлн — на дорожное хозяйство, существенные ресурсы направляются и на развитие регионов, рассказал глава комитета.

( Читать дальше )

Комитет Госдумы по вопросам собственности, земельным и имущественным отношениям намерен содействовать возвращению в Россию активов бизнеса намерен и заниматься контрсанкционным регулированием. Об этом сообщил RTVI сообщил его глава Сергей Гаврилов.

«Наши задачи масштабные и социально значимые. Это четкий курс на укрепление экономики, защиту граждан и эффективное управление земельными ресурсами и капиталом страны», — заявил он.

Депутаты комитета «продолжат работу в сфере контрсанкционного регулирования и содействия возврату в страну подконтрольных российскому бизнесу активов», рассказал он.

Еще одно направление работы — развитие корпоративного законодательства и привлечение инвестиций на рынок акционерного капитала, продолжил Гаврилов.

Комитет также намерен работать на расширение возможностей для государственно-частного партнерства, а также планирует принимать нормы, направленные на эффективное использование государственного имущества и совершенствование управления госкомпаниями и госпредприятиями, перечислил депутат.

( Читать дальше )

Когда мы говорим о премиальной недвижимости, привычные критерии — локация, метраж, цена за квадратный метр — перестают быть исчерпывающими. Покупатель делюкс-сегмента сегодня выбирает не просто квадратные метры в хорошем районе. Он выбирает среду, в которой будет протекать его жизнь. И здесь на первый план выходит принципиальный вопрос: что важнее — масштаб и разнообразие инфраструктуры большого жилого комплекса или приватность и камерность клубного дома?

За последние несколько лет произошло смещение акцентов от показного потребления к внутреннему комфорту и уединению — «тихой роскоши». Понимание этой трансформации — ключ к правильному выбору.

О том, как «Хайтэк Девелопмент» работает с обеими категориями объектов, рассказывает Светлана Соколова, директор по продажам девелоперской компании «Хайтэк Девелопмент».

Две противоположности премиального рынка

Классический большой жилой комплекс делюкс-класса — это многофункциональная экосистема: несколько корпусов, десятки квартир, собственный парк, фитнес-центр с бассейном, рестораны, детский клуб, коворкинг.

( Читать дальше )

За последние несколько лет российский рынок товаров для дома, мебели, ремонта и DIY прошел через серьезную трансформацию. Пандемия, изменение логистических цепочек и уход ряда зарубежных компаний заметно повлияли на ассортимент, сроки поставок и привычные потребительские сценарии. Однако вместе с очевидными сложностями рынок получил и новые возможности. Своим видением на ситуацию поделился директор ТК «Каширский Двор» Борис Сидоров.

Освободившиеся после ухода международных брендов ниши невозможно было заполнить моментально. В первые годы рынку действительно не хватало отдельных категорий товаров, производственных компетенций и готовых альтернатив. Но именно этот дефицит стал стимулом для российских компаний активнее инвестировать в собственные разработки, оборудование, дизайн и новые бренды.

Сегодня мы видим результат этого процесса. На рынке появляется все больше отечественных продуктов: от массовых решений до дизайнерских предметов интерьера. Не каждая новая марка или коллекция останется на рынке надолго, и это нормально. Главное, что высокая конкуренция и наличие свободных ниш заставляют производителей, дизайнеров и архитекторов искать новые идеи и экспериментировать.

( Читать дальше )

Самая доступная квартира делюкс-класса в Москве стоит 58,5 млн рублей, премиум-класса — 68,9 млн. За год предложение компактных лотов в элитном сегменте выросло втрое. 

Минимальный бюджет покупки квартиры в делюкс-классе на первичном рынке Москвы ниже, чем в премиум-классе. Самое доступное предложение делюкса — однокомнатная квартира 41 кв. м на 3 этаже в Таганском районе за 58,5 млн рублей. В премиуме минимальный лот дороже: двухкомнатная квартира 46,6 кв. м в Дорогомилово за 68,9 млн рублей. Такие данные приводят аналитики Экосистемы Kalinka в исследовании, подготовленном по заказу «Балчуг Девелопмент».

Во 2 квартале 2026 года средневзвешенная цена метра в делюксе составила 3,27 млн рублей против 1,41 млн в премиуме, средний бюджет лота — 582,8 млн рублей против 153,3 млн. По цене метра классы расходятся в 2,3 раза, по бюджету лота — в 3,8 раз. 

Компактные лоты появились в сегменте массово только в 2026 году. Предложение квартир площадью до 50 кв. м на элитном рынке Москвы выросло за год с 83 до 261, доля в экспозиции — с 2,8% до 6,5%. 

( Читать дальше )

Снижение посещаемости торговых центров само по себе еще не говорит о падении их эффективности. За последние годы изменились и покупательское поведение, и требования к самим объектам: посетители стали чаще приезжать за конкретным товаром или брендом, заранее изучив ассортимент и предложения в интернете. В этих условиях управляющим компаниям приходится смотреть не только на количество людей в торговом центре, но и на качество трафика, состав арендаторов, объем продаж и удовлетворенность покупателей. Подробнее о ситуации рассказал директор ТК «Каширский Двор» Борис Сидоров.

Еще несколько лет назад посещаемость воспринималась как один из ключевых показателей работы торгового объекта. В некоторых случаях к ней напрямую привязывались и коммерческие условия для арендаторов: чем больше покупателей приводил торговый центр, тем выше могла быть арендная плата. Однако такая модель не учитывает важный фактор — сам торговый центр не может полностью отвечать за эффективность бизнеса арендатора. Даже высокий поток посетителей не гарантирует продажи, если ассортимент магазина не соответствует спросу, цены неконкурентоспособны, а качество обслуживания остается низким. Поэтому сегодня значение имеет не столько количество посетителей, сколько их готовность совершать покупки.

( Читать дальше )

Рост комиссий и логистических расходов на маркетплейсах заставляет продавцов заново оценивать экономику этого канала. Особенно чувствительны изменения для сегментов мебели, товаров для ремонта и обустройства дома, где маржинальность традиционно ниже, чем во многих категориях массового спроса, а сама покупка часто требует консультации, индивидуального подбора и физического знакомства с товаром.

Ozon объявил об очередном изменении тарифов: с 28 августа повышаются вознаграждение за продажу и стоимость логистики по большинству маршрутов FBO и FBS. Для участников рынка, по мнению директора ТК «Каширский Двор» Бориса Сидорова, это становится еще одним поводом пересмотреть роль маркетплейсов в структуре продаж. Подробнее – в материале.

Одна из основных проблем маркетплейсов для продавцов мебели и DIY — несоответствие совокупных расходов площадки традиционной экономике этих категорий. Когда суммарные затраты на продажу через маркетплейс приближаются к 40–50% стоимости товара, для мебели и товаров для ремонта это становится критичным. Такой маржинальности во многих категориях просто нет.

( Читать дальше )

Более 40% опрошенных руководителей заявили, что их организации повысили затраты на создание более комфортных условий работы как минимум на 10–20% за последний год. Такие данные получены в ходе совместного анализа, проведенного сервисом hh.ru и оператором гибких офисов Refolio, с материалами которого удалось ознакомиться «Газете.Ru».

Основная масса компаний (62%) планирует увеличивать инвестиции в удобство персонала. При этом у 35% организаций размер подобных расходов напрямую зависит от роста прибыли, а 28% опрошенных сообщили, что нужная сумма уже зафиксирована в бюджете. Среди тех, кто заранее определяет объем трат, 40% выделяют на это 3–5% общих расходов компании, около трети — от 5 до 10%, и столько же ограничиваются суммой менее 3%.

Что касается ежедневного комфорта, ключевым фактором респонденты назвали удобную мебель и рабочее место (27%). Далее следуют зоны для отдыха и террасы (22%), удобное расположение офиса (21%), тишина (19%) и приятный интерьер (18%). Руководители также перечислили конкретные элементы заботы: качественная мебель (47%), регулярная уборка (45%), бесплатные напитки (32%), хорошая вентиляция (25%) и комнаты отдыха (24%).

( Читать дальше )

Результаты опроса, проведенного платформами hh.ru и «Ренессанс Страхование», указывают на значительную финансовую взаимопомощь среди россиян. За минувший год каждый пятый житель страны потратил на поддержку родных и друзей сумму, превышающую 100 тысяч рублей. Любопытно, что почти половина опрошенных (48%) готовы безвозмездно помогать близким, а четверть респондентов заявили о готовности отдать последние сбережения в случае крайней необходимости.

Наиболее частым адресатом финансовой помощи являются родители – на это указали 31% участников исследования. Значительно реже россияне помогают друзьям (26%), братьям и сестрам (17%) и собственным детям (16%). Помимо безвозмездной помощи, 23% готовы предоставить средства в долг без установленного срока погашения, тогда как каждый шестой (примерно 16%) предпочитает давать деньги в долг с условием своевременного возврата.

География и объемы финансовой поддержки варьируются: треть россиян (37%) готовы единовременно помочь суммой до 50 тысяч рублей, 18% – в пределах 50-100 тысяч рублей, а 7% могут выделить более 200 тысяч рублей. О готовности расстаться со всеми накоплениями ради близких заявили 25% респондентов.

( Читать дальше )