Heinrich von Baur, а если придумали тему залить все активы по цене реализации квартир в счет проектного долга. т.е. всё что нераспродано бах...
Максим Пелихов, Идея не такая безумная, как звучит — по сути это классический debt-for-asset swap (замена долга активами), и в России похожие схемы уже работают.
Что по сути предлагается*
Девелопер должен Сберу по проектному финансированию. Вместо того чтобы гасить долг деньгами (которых нет, потому что квартиры не распроданы), он передаёт нераспроданный остаток квартир банку по цене реализации. Банк списывает проектный долг, получает жилые квадратные метры на баланс и дальше монетизирует их сам — через ипотеку и постепенную распродажу.
Почему это уже не фантазия?
Сбер умеет это делать. У Сбера есть дочерняя структура, которая управляет непрофильными активами — недвижимостью, попавшей на баланс банка. Это не теория, а практика: когда девелопер дефолтит по проектному финансированию, банк забирает залог (часто — сами квартиры или права требования) и дальше работает с ними через спецподразделения.
Эскроу и проектное финансирование — текущая модель — именно для этого и задумана. Банк контролирует деньги, видит, что продано, а что нет. Если девелопер встаёт, банк уже держит проект за горло.
Где застрянет идея
Регуляторка ЦБ. Банк не может бесконечно держать жилую недвижимость на балансе. ЦБ ограничивает долю непрофильных активов — недвижимость «измельчает» капитал банка, требует резервов. Держать квартиры 10 лет и распродавать постепенно — это нагрузка на нормативы. Поэтому на практике банк старается быстро переложить актив либо в спецкомпанию (дочку), либо перепродать.
Оценка. «По цене реализации» — это сколько? Рыночная? Ниже рынка? Если девелопер передаёт квартиры по номиналу (себестоимость + маржа), а рынок упал — банк получит переоценку убытка. Если по ликвидационной (с дисконтом) — девелопер может не покрыть весь долг. Ключевой спор всегда здесь.
Налоги. Передача недвижимости в счёт долга — это реализация. НДС, налог на прибыль. Без хитрых структур (например, отступное через залог с последующим обращением взыскания) можно попасть на серьёзную нагрузку.
Управление добром. Банк — не девелопер. 10 лет «управлять» квартирами — это эксплуатация, охрана, ЖФО, незавершёнка, риски вандализма. Сбер не хочет быть УК. Он хочет быстрее превратить метры в деньги.