Управление проектами для тупых. Часть 1: Из чего состоит проект и кто его клиенты

Котаны, я не только про маркетинг могу, но, как оказалось, и кое-что про управление проектами. Особенно про здравый смысл в рамках проектного управления — с чем обычно в рашнбизнис и особенно в российском спорте до крайности печально.

Итого, для вашего просмотра, прослушивания и осознания предлагается первый фрагмент занятий в Академии Регби, посвященный двум вещам:

- Из чего состоит проект? К слову, много кто забывает или вообще не держит в голове про пункт «оценка последствий проекта». А что это такое, вы можете спросить у Олега Тинькова, что сидит под домашним арестом в Лондоне, и который забыл, что в США срок давности налоговых преступлений ОТ 6 лет и далее.

- Кто является клиентами (выгодоприобретателями) проекта? И почему список таковых далеко не всегда очевиден.

— Ну и разбор на примерах, потому что просто вещать в воздух и устраивать просто цирк, стендап и развлечение в рамках образовательного процесса я крайне не люблю.

Если хотите, чтобы я провел подобное проектное «Что? Где? Когда?» в рамках вашей компании или образовательного учреждения, и чтобы ваши люди и ученики вспомнили, что такое «очень интенсивно думать и включать здравый смысл» (а у многих с этим сложности, я знаю) — всегда пожалуйста. Есть полная версия презентации и полный набор заданий на 6 учебных дней по 4 академ. часа каждый. Связаться со мной можно через личку Facebook, как обычно. Ну и записывайтесь на обучающие программы Академии Регби  — я там тоже буду периодически появляться.

= = = = =

Телеграм-канал «Криптокритика»: https://t.me/cryptocritique

Телеграм-канал «Маркетинг хуяркетинг»: https://t.me/marketinghuyarketing