Рецензии на книги | Кови гений

Как мы все знаем из многочисленных поучений окружающих касательно тайм-менеджмента, дела делятся на 4 категории:

1. важные и срочные (это проблемы, кризисы и кровавые дедлайны)
2. неважные и срочные (телефон, кучи емейлов, некоторые встречи и всякая деятельность типа задалбливание сола на клавиатуре)
3. важные и несрочные (профилактика, планирование, связи, новые возможности)
4. несрочные и неважные (это ерунда типа «пройти еще один уровень» :) и праздное времяпрепровождение)

Так вот я с ужасом заметил, что совершенно целенаправленно делаю акцент на делах СРОЧНЫХ, но нифига НЕ ВАЖНЫХ! Это кошмар.
Я даже если мою посуду, сковородку оставляю на потом — а вилки мою в первую очередь :)

Как выясняется, это очень распространенная проблема таких ленивцев как я. Причины три:
1. неспособность определять приоритеты (это я могу. я знаю, что важно, я просто это не хочу делать!)
2. неспособность или нежелание себя организовывать на основе этих приоритетов.
3. недостаточная дисциплинированность, чтобы действовать на их основе.

Большинство людей основным недостатком считают недисциплинированность, но автор считает, что это не так. Основная проблема — приоритеты недостаточно укоренились в наших сердцах и умах.

Есть над чем поработать.