Блог им. Asgard_428

Питер Линч: как обычный человек увеличил капитал в 28 раз на акциях, которые все игнорировали. Уроки для российского инвестора

Пока Уоррен Баффет покупал Coca-Cola и American Express, скромный менеджер из Бостона по имени Питер Линч управлял фондом Magellan и показывал результаты, которые не снились ни одному хедж-фонду. С 1977 по 1990 год он увеличил капитал фонда на 2 900%, то есть в 29 раз. Среднегодовая доходность составила 29,2%. Если бы ты вложил в его фонд 10 000 долларов в 1977 году, к моменту его ухода в 1990-м у тебя было бы почти 300 000. И всё это без сложных алгоритмов, без плечей и без инсайдерской информации. Линч просто делал то, что может делать каждый из нас: наблюдал за жизнью и покупал акции компаний, которые хорошо понимал.

Его философия проста и гениальна одновременно. Он говорил: «Инвестируй в то, что ты знаешь». Если ты работаешь в магазине и видишь, что какой-то товар сметают с полок, — возможно, стоит присмотреться к производителю. Если ты врач и замечаешь, что все пациенты пользуются услугами конкретной лаборатории, — это тоже сигнал. Линч не сидел в офисе с графиками. Он ходил по торговым центрам, разговаривал с людьми, читал отчёты и искал компании, которые растут, но пока недооценены рынком. Он называл это «инвестированием в то, что видишь».

Второй принцип Линча — не гнаться за модой. Он избегал «горячих» акций, которые все обсуждают. Вместо этого он искал скучные, никому не интересные компании, которые стабильно зарабатывают и платят дивиденды. Он говорил: «Если ты не можешь объяснить, чем занимается компания, за пять минут — не покупай её». Это правило спасало его от пузырей и ловушек. В России оно работает не хуже. Сколько раз мы видели, как люди покупали акции «перспективных» стартапов, которые обещали революцию, а потом оставались ни с чем? А скучные Татнефть или ЛУКОЙЛ годами платят дивиденды и растут.

Третий урок Линча — не пытайся предсказать рынок. Он никогда не говорил, куда пойдёт индекс. Он искал конкретные компании, которые могут вырасти, независимо от того, что делает рынок. В российских реалиях это особенно важно. Наш рынок непредсказуем: санкции, геополитика, курсы валют. Но если ты нашёл компанию с сильным бизнесом, низким долгом и растущей прибылью, ты можешь пережить любые штормы. Главное — не паниковать и не продавать на дне.

Что можно взять из опыта Линча российскому инвестору? Первое — смотри вокруг. Если ты замечаешь, что твои друзья и коллеги пользуются услугами конкретного сервиса, если ты сам покупаешь продукты одной марки, если видишь, что магазин постоянно полон, — это повод проверить компанию. Например, HeadHunter: миллионы людей ищут работу через hh.ru. Это понятный бизнес, который ты можешь оценить без сложных моделей. Второе — читай отчёты. Линч тратил на анализ одной компании несколько часов. Он смотрел на P/E, ROE, долг, денежный поток. Мы уже писали, как это делать за 10 минут. Третье — не бойся скучных компаний. В России много «скучных» бизнесов: энергетика, транспорт, химия. Они не хайпуют, но могут годами приносить доход. Четвёртое — держи долго. Линч держал акции годами, пока бизнес растёт. Он не продавал из-за краткосрочных колебаний. Пятое — не верь тому, что все говорят. Если аналитики в один голос твердят, что акция вырастет, — скорее всего, она уже выросла. Ищи то, что игнорируют.

Конечно, российский рынок отличается от американского. У нас меньше компаний, выше риски, больше влияния государства. Но принципы Линча универсальны: понимай, что покупаешь, смотри на фундаментальные показатели, не поддавайся эмоциям, думай на годы вперёд. Если ты сможешь применять их на практике, ты уже будешь впереди большинства. Питер Линч доказал, что обычный человек без связей и миллиардов может обыграть Уолл-стрит. На российском рынке тоже есть такие возможности. Главное — не лениться искать.

Если статья была полезной — сохрани её, чтобы не потерять. И перешли другу, который ищет волшебную таблетку на бирже. В следующий раз мы разберём, как оценить менеджмент компании: пять признаков, что ему можно доверять. Оставайся с нами, читай каждый день и помни: инвестиции доступны каждому.

Не является инвестиционной рекомендацией.
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
2.3К | ★4
#18 по плюсам, #21 по комментариям
14 комментариев
Один маленький вопрос: Юкос был плохой компанией?
Евгений Бакулин, для этого надо было по другим коридорам ходить. Не торговых центров.
avatar
Евгений Бакулин, ЮКОС не был плохой компанией. С точки зрения бизнеса и корпоративного управления это была одна из лучших компаний России того времени: прозрачная отчётность по западным стандартам, независимые директора, рост добычи и капитализации, дивиденды. Проблема была не в качестве бизнеса, а в налоговых схемах (использование льготных регионов) и политических рисках — излишней политической активности Ходорковского и недооценке государства как главного риска. В итоге компанию обанкротили и активы перешли «Роснефти». Это был отличный бизнес, который погубили внешние факторы, а не внутренняя неэффективность.
Игорь Бальдр, если собственник бизнеса имеет интересы на стороне и выводит деньги акционеров в сторонний бизнес мимо кармана акционеров, то это скорее относится к внутренней неэффективности. Ходорковский конечно не выводил деньги акционеров из компании, но использовал косвенно свою компанию в политическом проекте. Если он был бы порядочным бизнесменом, то ему следовало сначала продать долю в компании, а потом уже заняться политикой как частное лицо. Примерно поступить так же как например Прохоров.
avatar
Петр, с этим согласен. это риск
Чат гпт пишет что
1 магелан был закрыт для инвесторов с 65 по 81год т.е ты бы не вложился никак
2 доха с 1981 по 90ый всго 13% годовых на уровне индекса
3 были более выдающиеся результаты
avatar
ves2010, Цифра 29,2% — это средняя за все 13 лет управления (1977–1990), и она корректна для общего периода. Но если считать только с 1981 года (когда фонд открылся для всех), доходность действительно скромнее — 22,5% годовых. Однако суть не в одной цифре, а в том, что Линч показал, как системный подход и дисциплина позволяют обыгрывать рынок на длинной дистанции. с&п500 давал 16%
Этот подход работал до эры байбэков и индексного инвестирования (совместно). Сейчас ориентир - это годовая сумма выкупа акций с рынка. Рынок США сильно изменился с момента написания этой книги. Например, стагнирующий эпл за пару лет показал впечатляющий результат в акциях, но не в финансовой отчетности. Или ДжиПиМорган, который с ростом фин показателей на уровне "инфляция" показал рост Х2. Но вы пишите дальше. Рассказывайте как хорошо можно заработать на Рос рынке с использованием западной параллели, которая устарела 20 лет назад :)
avatar
SiemensA35, Базовые принципы — понимать бизнес, смотреть на денежный поток, оценивать менеджмент, не платить за хайп — не устарели. Они работают и в эпоху байбэков, просто требуют поправки на новые инструменты. В России байбэки почти не используются, зато дивиденды и государственное участие играют огромную роль. Поэтому западные параллели — это не шаблон, а способ показать логику. Линч учит наблюдать за жизнью, Баффет — терпению, Мангер — психологии. Эти уроки универсальны. А конкретные цифры и мультипликаторы нужно адаптировать под наш рынок. Именно этим мы и занимаемся: разбираем российские компании, а не копируем слепо чужой опыт. Спасибо за критику — она помогает делать статьи точнее.
SiemensA35, ну как бы результат байбеков ты можешь посмотреть прям счас PKW — Цена и котировка акций ETF Invesco BuyBack Achievers


ну уровне spy альфы нет 

avatar
С 1977 по 1990 год он увеличил капитал фонда на 2 900%, то есть в 29 раз.
100% (первоначальные) + 2 900% = 3000%, то есть в 30 раз.
avatar
Да, обрастает фигура легендами и мифами.
То что фонд показал колоссальную доходность, пока был микроскопическим и закрытым уже написали. Сравнивать его с доходностью snp500 можно после открытия, но лучше с полной доходностью.
По статистике средний пащик, кто держал его фонд — потерял деньги. Вот те нарисованные x30 получили единицы, кто был с основания. Большинство вышли с убытком в 87-м.
Но это все ерунда. Самое плохое — это история про простого парня Линча, кто ходил по магазинам и призывал покупать, то что люди покупают.
Так обесценить его топовую бизнес школу и работу аналитиком по 70-80 часов в фиделити!!!
А вот что его самого бесило, так это то, что народ неверное понял его слова: инвестируй в то, что видишь.
За словами о лёгких прогулках по ТЦ обесценивается титаническая работа целого отдела аналитики. А взглянуть на отчёт 10 минут — это полная противоположность въедливого Линча, который изучал отчёты, вчитывался, трати дни на изучение конкурентов, поставщиков и менеджмента
avatar
На российском рынке нет ликвидности. Тут все крутится вокруг нескольких идей, не из чего выбрать. В половине бумаг объемы такие, что даже небольшие позиции будут двигать цену. Где искать-то? Одни и те же бумаги у каждого в портфеле.
«Нас и здесь неплохо кормят» ©
www.cbr.ru/hd_base/metall/metall_base_old/
www.cbr.ru/hd_base/metall/metall_base_upto/
cbr.ru/hd_base/metall/metall_base_new/
C 25.03.1997 за 29.567 года рост 175.92 раза, 19.1% годовых.
«У лисы 33 уловки от собак, а у кошки только одна» ©


Читайте на SMART-LAB:
Фото
💬 На связи с инвесторами
За цифрами отчётности и корпоративными новостями всегда есть детали, о которых хочется узнать больше. Как работает отдельное направление,...
Фото
«Селигдар» использует спутниковые решения БЮРО 1440 для обеспечения связи на Кючусе
«Селигдар» и российская аэрокосмическая компания БЮРО 1440 (входит в ИКС Холдинг) на форуме «Цифровые решения» заключили форвардный контракт для...
Фото
Байбэк против дивидендов — что выгоднее акционеру?
Когда у компании появляется избыточный денежный поток, перед менеджментом возникает классический вопрос: что делать с деньгами дальше? Их...
Фото
Нефтяной срез: выпуск №11. Удалось хорошо заработать пока все паниковали, но будущее туманно. Аккуратный переход в нефтебазовую оборону, ОСТАЛОСЬ ТОЛЬКО ДВЕ ИДЕИ.
Продолжаю выпускать рубрику — Нефтяной срез. Цель: отслеживать важные бенчмарки в нефтяной отрасли, чтобы понимать куда дует ветер. Прошлый пост...

теги блога Игорь Бальдр

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн