Алекперов is back ? Лукойл

Лукойл. Месторождение Филановского. Каспийское море
—————
Как же были недовольны в компании когда в официальных письмах подрядчики писали Лукойл, а не ЛУКОЙЛ. Даже звонили и призывали ПИСАТЬ ПРАВИЛЬНО.

Ответ простой: иначе выходит один Лангепас заглавный, Урай и Когалым теряются в названии.
Так что если кто работает с фирмой — пишите верно или не подпишут выполнение 😁. Скажут — дела дела, совсем позабыли, вот вот сегодня обязательно подпишем и вышлем счета-фактуры и КС.
————
И действительно, столько время прошло, столько воды утекло от тех МОЩНЫХ СОВРЕМЕННЫХ ПРОЕКТОВ до сегодняшних дней, что казалось бы Вагит Алекперов подустал. Но, похоже, задело его, что в Техасе про ЛУКОЙЛ заговорили «a lame duck 🦆 “, “ a spent force”, что в переводе на русский звучит как — СБИТЫЙ ЛЕТЧИК. Видимо есть еще силы бороться, есть еще что ЗАЯВИТЬ О СЕБЕ! Хотя, если быть честным, Вагит Юсуфович очень много и сказал и сделал for oil and gas industry с точки зрения и популяризации и прогресса.

Кто не знает, вот расскажу, инфа на миллион $! Вагит Алекперов обожает все автоматизировать. То есть Scada, АСУ ТП, диспетчеризация, биг дэйта итд- это вот если с ним заговорите, получите повышение на службе))).

История: сидим на Филановке, ждем комиссию, скоро вылетает. А мы в диспетчерской собираем Scada модель платформы — десятки тыс датчиков всего процесса плюс энергосистем и систем безопасности. На скорую руку подрядчики там парты сколотили так сказать, разложили панели. Ну и заходит делегация, вот, смотрите, а это главный диспетчерский пульт, сюда стекается вся инфлрмация. Ну и пара операторов сидит на деревянных стульях. Алекперов в своей манере: поджимая губы и скрещивая ладони стоит смотрит. Там уже у всех на лицах паника! В общем выходит делегация, остается Шамсуаров Азат Ангамович, ну и тут начинается САМЫЙ НАСТОЯЩИЙ ОТБОРНЫЙ МАТ: чтобы все переделали, чтобы кожаные кресла операторам, чтобы сделали рубку как в Хьюстоне управление полетами!!!
Азат Ангамович умеет убеждать 😁.

В следующий раз когда делегация прилетела на буровую — все блестело, везде супер мониторы, управления приборами и даже кофе машина в углу.



————
Так что да, ЛУКОЙЛ воспитывал в своей среде. Фирма была первой до 2022 года. Все ж завидовали, мягко говоря.

И заводы первыми модернизировали и целую Каспийскую флотилию построили в короткие сроки и арктический терминал отгрузки Варандей и ПЕРВЫМИ НАЧАЛИ БУРИТЬ И ПРОВОДИТЬ ГИДПРОРАЗРЫВ ПЛАСТА.

Но что-то видимо случилось в 2022м. Что Вагит Алекперов сам себя на пенсию отправил ?! Случился выбор после персональных санкций: или продолжать и далее под санкции подпадают зарубежные проекты компании — или официально выйти с фирмы. Остаться так сказать КРИЗИС МЕНЕДЖЕРОМ! Всеж было НАЛАЖЕНО — в офис каждый день уже можно было не ездить. На месторождения не летать.

Сиди пиши мемуары. Жизнь удалась. ?!




—————
Кстати о книгах, если кому интересна история российской нефти — обязательно к прочтению.




Да, да, Вагит Алекперов еще и писатель. Больше скажу — он еще и доктор наук! В свое время лекции читал в Губкинском и в Тюменском индустриальном универах.







Или вот: даже есть упоминание ЛУКОЙЛ в книге от лауреата Пулитцеровской премии Дэниела Ергина.







Рекомендую почитать, чтобы более глубоко понимать как работает индустрия нефти и газа. Почему многие конфликты — энергетические.

Но и не забываем, про главную книгу, Библию Нефтяника




————
Но, мы отвлеклись. 2022й год перечеркнул многие планы компании на расширение и если сказать больше НА ПОДДЕРЖАНИЕ ДОБЫЧИ.

Нефтесервисные компании типа Baker Hughes, Halliburton итд ушли — оставили активы локальному менеджменту. SLB (Schlumberger) ограничила операции. Такие фирмы как Drillmic перестали отгружать оборудование — в общем нелегкие времена пришли.

Правильно ли сделала компания, что не продала зарубежные активы в 2023м-2024м? Тактически — да! Все это время и оставалось некое влияние на страны присутствия по экономической деятельности, но и так же ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК ШЕЛ НА ФИРМУ все эти годы.

Но и развивать проекты, понимая, что в любой момент их ЗАБЛОКИРУЮТ В ШТАТАХ — так же было неперспективно. Что и произошло! Но теперь при продаже этих активов получение денег — это целая история. Хотя еще в 2024м ЛУКОЙЛ мог бы все продать фондам из ОАЭ и получить ЖИВОЙ КЭШ НА СЧЕТА.

Вопрос второй — куда девать в России 20 млрд $ ?!

Кто-то скажет: что у нас мало мест для инвестиций ?! А что много? Вся поляна ЗАНЯТА! Куда не сунься — ЛОББИСТЫ И КОММЕРСАНТЫ. И прикрывают их ИЗ ОРГАНОВ. По каждой отрасли так.

Вагит Алекперов в свое время так и говорил: НЕКУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ. Компания рада была что-то/кого-то КУПИТЬ, но нет МАРЖИНАЛЬНЫХ АКТИВОВ/ПРОЕКТОВ, а в Арктику фирму не пускают.

И правда! Что сейчас можно открыть в России на 20 млрд $? Какой бизнес? Чтобы ЗАШЕЛ И БЕЗ ПРЕПОНОВ НАЧАЛ ДЕЛАТЬ? Искуственный интеллект? Биг дэйта? Разве что!

А я предлагал одному из Акционеров ЛУКОЙЛ сделать такой бизнес. Вся стратегию обрисовал еще в пандемию 2020. Но… что-то не получилось. Не летаем теперь на вертолете над Шанхаем. Судьба-с.
————
Но продолжим уже про наши дни! Судя по последним новостям из Газпрома о запуске в НАО нового месторождения и фото где красуются на морозе нефтяники и газовики и в центре КТО? Вагит Юсуфович! Значит слухи правду говорили — ВЕРНУЛСЯ! Фирма переходит на режим РУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ. Автоматика не справилась. Штормило жоска последнее время фирму со всех сторон НАЛЕТЕЛИ НАЕХАЛИ. Нужно ОТБИВАТЬСЯ!





А как отбиваться ?! Делами! Новыми проектами! Перспективами!

Так что ЛУКОЙЛ ЕЩЕ ПОБОРЕТСЯ! А Вагиту Алекперову пламенный привет от бывших работников и акционеров компании! Из Тбилиси и из Баку!

#лукойл