Бизнес-модель СИБУРа

В основе нашей бизнес-модели лежит процесс переработки побочных продуктов добычи нефти и газа, а также другого углеводородного сырья в синтетические материалы с высокой добавленной стоимостью.

🟢 Мы закупаем попутный нефтяной газ (ПНГ) у нефтяных компаний и получаем из него широкую фракцию лёгких углеводородов (ШФЛУ). Часть ШФЛУ мы также закупаем у газовых компаний, для которых это сопутствующий продукт производства.

За счет фракционирования ШФЛУ мы получаем сжиженные углеводородные газы (СУГ) и нафту – финальное сырье для нефтехимии. В отдельных регионах мы закупаем нафту и СУГ на рынке.

🟢 Нефтехимические мощности СИБУРа включают 19 производственных площадок на территории России совокупной мощностью более 10 млн т в год, в том числе:

• 5,2 млн тонн – мощности по производству полиэтилена и полипропилена
• 1,5 млн тонн – мощности по производству синтетических каучуков

Мы также производим пластики и продукты органического синтеза. К ним относятся поликарбонат, полистирол, ПЭТ, малеиновый ангидрид и др.

🟢 Наша продукция используется в строительстве и ЖКХ, пищевой промышленности, медицине и фармацевтике, сельском хозяйстве, автомобилестроении и других отраслях. Внутри СИБУРа действует 13 дивизионов, ориентированных на поддержку ключевых отраслей-потребителей.

🟢 Решения из синтетических материалов СИБУРа позволяют создавать безопасные и качественные продукты, снижающие воздействие на окружающую среду и интегрированные в экономику замкнутого цикла.