Продолжаем отвечать на вопросы по итогам Дня инвестора

На Q&A-сессии прозвучал вопрос о том, как изменилась отраслевая структура клиентской базы ГК «Цифровые привычки»: насколько снизилась доля финтеха и как изменились доли других отраслей по сравнению с 2024 годом.

Оценку проводим по количеству клиентов в отрасли.

По итогам 2025 года доля финтеха в клиентской базе составила 40%. Она отражает накопленную экспертизу компании в проектах для банков и финансовых организаций, при этом дальнейшая стратегия Группы направлена на расширение присутствия в других enterprise-отраслях.

Динамику изменения отраслевой структуры показываем на карточке во вложении.

Структура клиентской базы становится более диверсифицированной: компания последовательно наращивает присутствие в телекоме, IT, промышленности, логистике, ритейле и e-commerce.

Для нас это важный показатель реализации стратегии. ГК «Цифровые привычки» снижает зависимость от одного отраслевого сегмента и развивает продуктово-сервисную модель, применимую в разных регулируемых и технологически сложных отраслях.

Диверсификация клиентской базы поддерживает устойчивость бизнеса, расширяет рынок для продуктовой экосистемы и создает основу для дальнейшего масштабирования.