Блог им. hidiatula
Дисклеймер
Приведённый ниже материал основан на общедоступных данных бухгалтерской отчётности и сообщениях из открытых источников. Автор не утверждает наличие противоправных действий, а лишь ставит вопросы и высказывает предположения, требующие проверки компетентными органами. Итоговую оценку ситуации дают суд и следствие.
Предыстория:
Пока вы читаете этот текст, где-то в Новосибирске существует юридически сложный механизм. Компания «Нафтатранс плюс», некогда крупнейший частный нефтетрейдер Сибири, находится в тяжёлом финансовом положении. Кредиторы, в том числе держатели облигаций на миллиарды рублей, слышат объяснения про «кризис отрасли» и «высокую ключевую ставку». Однако при взгляде на бухгалтерский баланс возникают вопросы, не имеющие прямого отношения к макроэкономике.
Давайте попробуем разобраться в цифрах отчётности за 2023–2025 годы. Некоторые наблюдатели видят в них скорее изменение структуры активов, при которой ликвидность превращается в то, что кредиторам может быть трудно получить.
Контекст: от крупного игрока до дефолта за два года

В 2023 году выручка составляла 11,5 млрд рублей. В 2024-м — 10,1 млрд. В 2025-м — снижение до 3,9 млрд, дефолт по облигациям, иск налоговой о субсидиарной ответственности на 927 млн рублей и чистый убыток 670 млн рублей. Собственный капитал ушёл в минус 35 млн.
Официально проблемы связывают с ключевой ставкой ЦБ. Однако при анализе движения средств возникает ощущение, что менеджмент и бенефициар могли выйти из бизнеса, оставив кредиторам оболочку — но это лишь гипотеза, которую предстоит проверить.
Куда делись деньги? Смотрим на баланс
С 2023 по 2025 год активы компании выросли с 4,6 млрд до 5,0 млрд рублей — при этом их внутренняя структура сильно изменилась.
Дебиторская задолженность сократилась с 2,36 млрд рублей (конец 2023) до 889 млн рублей (конец 2025). Уменьшение — почти на 1,47 млрд рублей. Если предположить, что долги были собраны, то денежные средства на счетах должны были вырасти. Однако они, напротив, упали с 47,8 млн рублей до 125 тысяч рублей.
Это вызывает естественный вопрос: куда исчезли средства, если дебиторка сократилась, а деньги на счетах не прибавились?
Финансовые вложения: рост займов на фоне дефолта

Статья «Краткосрочные финансовые вложения» (займы, выданные кому-то) демонстрирует динамику:
2023 год — 449 млн рублей,
2024 год — 1,63 млрд рублей,
2025 год — 1,97 млрд рублей.
Рост более чем в 4 раза.
То есть в тот самый период, когда компания заявляла о кассовых разрывах и невозможности платить по облигациям, объём выданных займов почти достиг 2 миллиардов рублей. Из отчётности следует, что основными получателями были ООО «АЗС-Люкс» и ООО «СТК» — структуры, которые можно считать связанными.
Возможное объяснение (требующее проверки): «Нафтатранс» привлекал публичный долг (облигации) и направлял живые деньги не на расчёты с кредиторами, а в виде займов дочерним или партнёрским компаниям. Юридически это актив (право требования), но фактически доступность этих средств для конкурсного управляющего под вопросом.
Бухгалтерские корректировки: что видно из пояснений

На 31 декабря 2023 года в отчётности значилась дебиторская задолженность по строке «расчеты с разными дебиторами и кредиторами» — 1 255 066 тыс. рублей. Затем бухгалтерская корректировка уменьшает эту сумму на 726 444 тыс. рублей, и часть этой суммы переходит в строку «Финансовые вложения» (код 1240) как «займы выданные» на 449 103 тыс. рублей.

Далее во внеоборотных активах корректировка на 209 628 тыс. рублей переводит часть дебиторской задолженности в долгосрочные займы выданные (строка 1172). Суммарно выданные займы (краткосрочные + долгосрочные) оказываются на 658 731 тыс. рублей больше, чем было «до корректировки».

По сути, часть долгов перед компанией от «разных дебиторов» была переклассифицирована в займы, выданные самой компанией. Зачем это могло понадобиться — вопрос открытый. Некоторые эксперты видят в этом инструмент для улучшения восприятия баланса (дебиторка выглядит хуже, чем «инвестиции»). Другие полагают, что займы легче уступить, простить или списать как безнадёжные, что может быть частью стратегии подготовки к банкротству.
Структура собственности: 99% и 1% в АО «ХК «Нафтатранс»

В 2024 году компания регистрирует АО «ХК «Нафтатранс», вносит 29,7 млн рублей уставного капитала и планирует передать туда транспортный бизнес. Доли распределены так: 99% у ООО ТК «Нафтатранс плюс», 1% у Игоря Головня. Зачем Игорю Головня оставляет 1%, если ООО ТК «Нафтатранс плюс» на 100% контролируется Игорем Головня?
Возможно ключевая мотивация Игоря Головня, вытекающая из описанной конструкции с 1% акций — обеспечить себе постоянное место за столом переговоров и фактическую возможность влиять на судьбу транспортного актива вне зависимости от того, кто формально будет владеть оставшимися 99% после банкротства.
Если бы актив на 100% ушёл с торгов, Головня становился бы посторонним без всяких прав. 1% гарантирует ему статус акционера, а значит, доступ к документам, право оспаривать решения, требовать проверок — всё то, что позволяет оставаться в курсе дел и при необходимости замедлять неугодные ему процессы.
Вексель-фантом на 209 миллионов.

В долгосрочных фин вложениях лежит вексель ООО «Специализированный застройщик Строй-Интеграл» на 209,6 млн рублей. Эмитент векселя является компания, где генеральным директором (до лета 2025 года) был Головня Олег Геннадьевич. Смею предположить, что это родственник бенефициара. Срок погашения этого векселя 01.06.2037 года. Выдачу займа родственнику под вексель с погашением через 12 лет, когда компания находится в преддефолтном состоянии сложно назвать логической. Можно ли оценить это как вывод средств? Не знаю. Обесценен ли этот вексель? Формально нет, ведь срок не наступил! Но сможет ли кто-то реально получить по нему деньги в 2037 году, когда основная компания-кредитор будет ликвидирована?
Итог для держателей облигаций

Облигации «Нафтатранс плюс» (БО-03, БО-04, БО-05, БО-06, БО-07) сейчас торгуются по цене, близкой к нулю. Процедура реструктуризации провалена из-за отсутствия кворума.
Многие изложенные факты — рост выданных займов аффилированным лицам, вексельные схемы с длительными сроками, структура 99/1 в АО — позволяют предположить (но не утверждать) наличие признаков преднамеренного вывода активов. Окончательный ответ должны дать следствие и суд, в том числе в рамках иска налоговой о субсидиарной ответственности (дело ООО «ЮРГАУС» на 927 млн рублей).
Бенефициар И.О. Головня, судя по открытым данным, сохранил контроль над рядом активов (нефтебаза «Энергия Топлива», транспортный холдинг, сеть АЗС) через другие юридические лица. Насколько это законно — вопрос для судебных органов.
Мораль для инвестора
Когда вы оцениваете компанию, которая активно привлекает долговое финансирование, стоит обратить внимание не только на выручку, но и на соотношение дебиторской задолженности и выданных займов связанным лицам. Если займы «своим» растут быстрее, чем погашаются старые долги, — это повод задуматься и провести дополнительную проверку. История «Нафтатранс плюс» выглядит как пример того, как кредиторы могут остаться ни с чем, но является ли это результатом умысла или стечения обстоятельств — пусть решают правоохранительные органы.
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
Пользователь запретил комментарии к топику.