SMART-LAB
Новый дизайн
Мы делаем деньги на бирже
Информация
Блог им. WadAstr
Записки сумасшедшего #1
- 09 июля 2025, 12:11
- |
теория на тему
конторы покупают на кэш офз с доходом 16
спускаем ключ до 10
держим рубль на 100 (+10г/г)
ден массу на +10% г.г.
скрываем отчетность по двухходовкам
(задача дать гос-ву лаг по времени-бабкам на сво)
корпорат получает на горизонте 5-10 лет + 30% поддержку от капитала
через 5-10 лет девальв. но к этому времени уже все вышли об миноров в байбек
имеем рост рынка 3800-4000 к 30му году) без миноров
(где ошибки?)
369
Читайте на SMART-LAB:
Портфель ВДО (36,5% за 12 мес) и рынок ВДО. Монополия, эмоции и коррекция
Для тех, кто с ВДО и с нами, Монополия – имя не нарицательное. Компания, всего за год выпустившая облигаций на 7 млрд р., причем с...
06:55
теги блога Хомяк в плечах
- акции
- Брокер
- брокеры
- власть
- выборы
- выборы президента США 2024
- дональд трамп
- Камала Харрис
- конференция смартлаба
- мобильный пост
- налогообложение на рынке ценных бумаг
- НДФЛ
- облигации
- Олимпиада
- опрос
- оффтоп
- Пауэлл
- политика
- Россия
- сбербанк брокер
- сбербанк инвестор
- сша
- торговый софт
- ФРС
к 30м конфликт какой нить подтянут
выборы
гонки на лафетах
откуда там рост)))
1. привлекаем офз по 16%% размещением среди госкомпаний
2. деньги даём своим под 17%%
3. госкомпаниям нужен кэш — и им приходится сливать офз под 20%%
4. свои на займ скупают офз у госкомпаний
...
5. профит! и все довольны + орден за привлечение дешевле рынка и размещение с прибылью
зы. если чё — то это не моё — это ещё у теодора драйзера было описано в его романе
ззы. кстати сейчас небольшая модификация этой схемы чтобы не палить офз — госкомпании сейчас сливают свои бумаги со ставками от 25%% чтобы получить кэш — а офз торгуются по низкой ставке (если найдётся дурак покупать так дорого)
зззы. а прокладок может быть много, но тогда делиться придётся — а на это не многие готовы пойти, да и каждая прокладка понижает рейтинг займа
спасибо)
Главное не чесать, и вообще, руками не трогать, высохнет и само отвалится. ©