В начале этой недели в Москве прошел IR-форум Московской биржи Мы попросили Андрея Лаптева, управляющего партнёра фонда Equity Vision Partners и участника панельной дискуссии форума поделиться важными инсайтами взаимодействия эмитентов и инвест-сообщества:
• Хочу вдохновить всех участников рынка изучать годовые отчеты компаний-эмитентов. Это может показаться скучным и даже занудным, но на самом деле, отчеты готовят, как правило, лучшие специалисты компании и там содержится кладезь информации для вдумчивого инвестора. Знаю кейсы, когда внимательное чтение отчетов позволяло управляющим сильно обгонять конкурентов — хотя они просто внимательно прочитали общедоступную информацию о планах компании! ИИ-инструменты вам в помощь для экономии времени и вычленения самого главного.
• При этом и самим эмитентам нужно делать отчетность максимально удобной для изучения аудиторией: применять современные технологии, ИИ для создания удобных форматов. Например «Сбер» сделал отчет в аудиоформате, далее есть большой простор для творчества.



«Северсталь Стальные Решения» выступит партнером футбольного клуба «Динамо» в проекте строительства Центральной футбольной академии имени Льва Яшина, которая будет возведена на северо-западе Москвы, в районе Южное Тушино. Знаковый проект реализуют с использованием решений на основе высокопрочных и огнестойких сталей.
Компания выполнит полный цикл работ: оптимизационное проектирование, производство металлоконструкций, монтаж и нанесение огнезащиты. В проекте будут использованы высокопрочная сталь Powerweld 420 и огнестойкая C390П, что позволяет снизить металлоемкость и оптимизировать стоимость за счет высоких прочностных характеристик. Конструкции из C390П позволят снизить огнезащитный слой и затраты на нанесение. Общий объем поставки превысит 4 тыс. тонн. Первая поставка запланирована на осень 2026 года. Металлоконструкции произведут на площадке в Обнинске.

COMETAL – дочерняя платформа «Северстали» для производственной кооперации в сфере металлообработки и машиностроения. Появившись как внутренний стартап, за шесть лет COMETAL превратился в устойчивый бизнес, который закрывает потребности клиентов, не вписывающиеся в стандартные продуктовые линейки. О задачах в рамках экосистемы «Северстали» и планах – в интервью с генеральным директором COMETAL Иваном Антимоновым.
– Расскажите о роли COMETAL в структуре «Северстали»?
– COMETAL – это платформа, которая позволяет «Северстали» закрывать нестандартные запросы клиентов: мелкосерийные детали, сложные металлоконструкции, изделия по индивидуальным чертежам. То, что экономически невыгодно или технологически сложно производить на комбинате, мы берем на себя – находим исполнителей, контролируем качество, организуем логистику.
– Каковы итоги первого полугодия 2026 года?
– Контрактация осталась на уровне прошлого года, но изменилось качество сделок: маржинальность выросла почти вдвое. GMV показал рост, а валовая прибыль за полгода приблизилась к результату всего прошлого года.
Применение цифрового двойника позволило избежать пространственных ошибок, оптимизировать внутрицеховую логистику и сократить сроки монтажа оборудования практически в два раза.
Новая линия будет обрабатывать прокат толщинойот 0,4 до 4 мм и наносить цинковые, цинк-алюминиевые и алюмокремниевые покрытия в соответствии с требованиями клиентов. Плановая производительность агрегата составит460 тысяч тонн в год.
«Комплекс АНГА длиной более 200 метров размещается в одном пролёте с действующим оборудованием. Чтобы точно вписать его в существующие габариты, специалисты провели лазерное 3D-сканирование и создали единую цифровую модель агрегата: от фундаментов и металлоконструкций до трубопроводов и электрических сетей. Модель находит пересечения элементов до начала монтажа, управляет графиком работ и обеспечивает безопасность площадки. Сегодня около 80% проектов в компании мы ведём именно с использованием BIM-технологий»,
– отметил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.


