Провожу эксперимент на виртуальных портфелях, чтобы понять, насколько эффективные «советы» дают аналитики различных управляющих компаний.
Ранее делал пилотный пост на эту тему, но решил перезапустить эксперимент, учтя предыдущие ошибки, а также разобрался с инструментом для более простого заполнения и отслеживания результатов.
Суть и правила эксперимента:
...cказали герои сегодняшней статьи.
Обычно облигации выпускаются компаниями, чтобы получить деньги для своего развития или выплаты предыдущих долгов, не привлекая банки с их жёсткими и условиями и потенциальных инвесторов, чтобы не давать часть доли своего бизнеса. Но есть примеры, когда облигации были у физических лиц, о чём и хотелось бы рассказать подробнее.
В 1997 году Боуи уже был известен, как один из величайших музыкантов своего времени. Но как это часто бывает с музыкантами, он не владел безусловными правами на свои песни, они были у его бывшего менеджера. Для выкупа прав требовалась большая сумма, поэтому был придуман уникальной для своего времени способ — выпустить собственные облигации.
В итоге совместно с Prudential Financial были выпущены «облигации» Боуи на сумму 55 млн долларов с процентной ставкой 7.9% годовых и рейтингом от Moody A3 (средний рейтинг, не говорящий, что облигация сильно надёжная, но и не Колосс на глиняных ножках). Для сравнения, знаменитые американские казначейские 10-летние облигации были с процентной ставкой 6.
У привилегированных акций есть особенность, которую нечасто упоминают в типичных копирайтерских статьях «купи преф и получай море дивидендов» — их могут конвертировать в обыкновенные акции, если такая возможность предусмотрена уставом АО.
Конвертация может появиться в уставе после вынесения вопроса на общее голосование и получения одобрения 75% владельцев обыкновенных и 75% привилегированных акций (именно так, раздельно по каждому типу акций).
В дальнейшем, при одобрении самой конвертации, у всех с ней несогласных, акций могут выкупить по цене, вычисляемой в соответствии с законом.
Далее рассмотрим примеры конвертации акций в известных российских компаниях.
Есть такой банк, доля в котором до 2017 принадлежала РПЦ, и сопровождающий сопутствующие банковские дела священнослужителей. Потом, «божья благодать» покинула управленцев этого «чудо» банка, пришли аудиторы, выявили недостачу на 103 млрд рублей и банк оказался на грани банкротства. Возможно было наоборот и это аудиторы спугнули «благодать».
Вот-вот вступят в силу поправки в Налоговый кодекс, которые введут в оборот плюшки введённого с этого года ИИС-3, а также возможность фактической трансформации текущих ИИС в новый тип. Думаю, многим интересна именно вторая часть (и мне тоже), поэтому собрал по кусочкам из интернета некоторые моменты по трансформации максимально простым языком.
Я не юрист и не работаю в налоговой, язык этих документов для меня слишком сложен. Если видите противоречие или хотите что-то добавить, you welcome :)
Можно ли открыть ИИС-3 параллельно существующему?
Нет, нужно преобразовать или закрыть свой текущий ИИС.
Максимальный вычет с 400 тысяч рублей будет за каждый ИИС 3?
Нет, увеличение количества ИИС не предусматривает умножение на три увеличение. Сумма пополнений по-прежнему 400 000 в год по всем вашим ИИС в совокупности.
А несколько ИИС можно делать и у одного брокера или только у разных?
Можно, не забываем опять же закрыть старые ИИС.
А можно ли ИИС-3, открытый в 2024 году, трансформировать в старый?
Пытаюсь сейчас присмотреть себе облигаций в диапазоне 3-4 года, хотел бы держать до погашения на ИИС-А. Более длинные не рассматриваю, потому что слишком непредсказуемо могут обернуться события в нашей стране. Для бОльшей уверенности, смотрю облигации без всяких амортизаций, с постоянным купоном и знакомым для меня эмитентом, чтобы не переживать из-за возможного дефолта «медоварни за Полярным кругом».
Сравниваю с банковским трёхлетним вкладом, например, таким:
Проценты по вклад без и с капитализацией
Брокерские приложение любят указывать эффективную доходность к погашению, причём не пишут об этом впрямую. Эффективная доходность к погашению подразумевает реинвестицию купонов в эту же облигацию. Просто пишут «доходность», а дальше сам догадайся, что это не простая доходность из категории «один раз купил, забыл, в конце получил тело + проценты». Поэтому всё надо перепроверять с калькулятором.
Кажется, что максимально корректно вклад без капитализации сравнить с доходностью к погашению, а вклад с капитализацией с эффективной доходности к погашению.
Предыдущие статьи по теме префов — первая, вторая, третья.
В очередной части своих постов о подвохах привилегированных акций рассмотрим возможные проблемы при ликвидации или смене владельца у АО, несвязанные с офертой из третьей части.
Проблема может существовать только при отсутствии «защитной оговорки» в уставе акционерного общества (по ней дивиденды по префам не могут быть меньше дивидендов по обычным). Про некоторые компании без этой оговорки писал в первой части.
Допустим существует акционерное общество с следующей структурой:
В какой-то момент компанию решили ликвидировать, УК + прибыль = 60 000 рублей. Распределить их можно двумя вариантами.
Герой интервью, по образованию юрист, начал свою путь на бирже в 2020 году, инвестировав в акцию Virgin Galactic в надежде разбогатеть на её росте из-за потенциальных успехов коммерческого туристического туризма. Абстрактные «все» туда вкладываются, акция растёт, можно на этом разбогатеть.
Мысли о том, что если «все» будут покупать один актив, то никто на нём не разбогатеет, у героя не возникло. Мозг проецировал только позитивный сценарий.
Диапазон цен за этот год был примерно 15$ — 24$ за акцию, конкретный месяц не был назван (выделил красным тот период).
Но "успешный успех" не случился, после полёта Брэнсона, развития космического туризма не произошло, и цена акции рухнула. На пике она стоила примерно 45 долларов, быстро упало до 8 долларов и в настоящий момент торгуется примерно за 2 доллара за акцию. Герой потерял на этом 10 000 000 рублей!
Следующим этапом стала торговля криптовалютой на Binance. Героя видео привлекла высокая волатильность активов на криптобирже и возможности огромных плечей. Как он сам отмечает, мозг не воспринимал, что волатильность может быть минус сотни процентов, произошла фокусировка только на непременном огромном положительном результате.
Данный текст публиковал пару месяцев назад на другом ресурсе, скопировать его в виде «CTRL+C CTRL+V» побудила сегодняшняя лекция Тимофея, на ней упоминали этот случай.
Неудивительно, что ВТБ в интернете вызывает негатив в постах, если даже простой вопрос о составе и возможностях владельцев акций (по сути владельцев банка) вскрывает удивительные вещи.
Начнём с простого: «кто в ПАО ВТБ сейчас главный»?
Тот, у кого контрольный пакет в 50% + 1 акций. Привилегированная акция (далее — префы) получает право голоса, если не выплачивают очередные дивиденды в размере, указанном в уставе. Префов, согласно 102 статье ГК РФ, в акционерном обществе не может быть больше 25% от капитала (не 25% от всех акций, ниже поясню разницу). То есть упрощённо говоря, если номиналы обычных акций и префов равны, дивиденды не платятся, надо быть хозяином 50% + 1 от всех акции, чтобы быть контролирующим акционером (с оговоркой, есть несколько случаев, когда нужен ещё бОльший пакет для некоторых фундаментальных изменений в акционерном обществе).
Первый и второй пост на тему тонкостей привилегированных акций.
В очередной части своих постов о подвохах привилегированных акций затронем тему оферт.
В конце 2016 года очень известная всем компания Роснефть купила Башнефть, которую в последнее время любят совсем мелкие инвесторы, у Росимущества 50,0755% акций. Это было несложно, учитывая, что Роснефть была единственным покупателем, предложившим цену выше оценочной, причём с значительной премией.
Посмотрим на то, как дела обстояли с ценой и дивидендами в то время.
Дивиденды
Как видим, дивиденды совпадали (в 2014 это опечатка источника, там тоже совпадали и были 211 рублей)
Цена акций
Пик приходится на период покупки, заглядывая в будущее кажется, что скинуть Башнефть было очень неплохой идеей.
Обыкновенные акции