Число акций ао 62 млн
Номинал ао 25 руб
Тикер ао
  • SMLT
Капит-я 24,9 млрд
Выручка 366,8 млрд
EBITDA 125,2 млрд
Прибыль -1,7 млрд
Дивиденд ао
P/E -14,4
P/S 0,1
P/BV -2,7
EV/EBITDA 3,2
Див.доход ао 0,0%
* Все показатели рассчитываются по данным за последние 12 месяцев (LTM)
Самолет Календарь Акционеров
23/06 Собрание акционеров
Прошедшие события Добавить событие
Россия

Самолет акции

403.6  -0.39%
#smartlabonline Облигации Самолет Рейтинг акций
  1. Аватар botlib
    botlib,
    Ты же вроде выскочил вчера на хаях +2.8%
    Значит ждал коррекции, чтоб перезайти. Тогда в чем проблема?
    Про волантильность писал же.
    В...

    Дмитрий, Коррекцией был выстрел вверх. Причем единственной коррекцией на всем движении, потому и получили такой мощный импульс. А вот основной тренд пока никто не отменял.
    Будем надеяться, что дно не шибко ниже.
  2. Аватар Dkar
    главное быть оптимистом и всегда находить позитив, сейчас ждут 100 когдато 2000 а еще раньше 3000 а еще раньше 6500
  3. Аватар botlib
    Хороший кстати уровень 597, себя подтвердил от 9 апреля и отработал четко. Есть все шансы, что при проходе ниже и заборе вчерашнего лоя на 581, как там локальное дно нащупаем (есть там местечковые уровни в районе 575-570), то поедем его тестить уже снизу.
  4. Аватар Дмитрий
    Я сам из провинциального города, построенные объекты, жилая недвига, красивая внешне, но без отделки по стоимости почти как в Москве на окра...

    Voron_Baffet,

    На основании ДДУ с 2004 по 2025 недвижимость в провинции, в городах миллиониках выросла в цене на + 1500 %

  5. Аватар Дмитрий
    Хорошо пошли. Слили весь вчерашний минимальный рост на 13 млн шт, всего лишь за 0,7 млн шт.
    Как вчера и предупреждал. Но кто то видел только...

    botlib,
    Ты же вроде выскочил вчера на хаях +2.8%
    Значит ждал коррекции, чтоб перезайти. Тогда в чем проблема?
    Про волантильность писал же.
    Вчера с минус 3,4% поднялись до +2.9-3 %
    А ещё раньше +12% волантильности было
    Это ДИВЕРГЕНТНЫЙ канал, тут такое может быть.
    От минус 5 до плюс 10 за день в любую сторону.
  6. Аватар Дмитрий
    Voron_Baffet, А какая разница где жить?) Лишь бы вид из окна был красивый))).

    Gibson,
    Лес, зонтик и окно = можно жить
  7. Аватар Gibson
    Gibson, судя по потолкам, это офисная недвига)

    Voron_Baffet, А какая разница где жить?) Лишь бы вид из окна был красивый))).
  8. Аватар Дмитрий
    Voron_Baffet, Новый тренд из Китая)

    Gibson,
    Ну очень низкие потолки. Конечно, в таких условиях невозможно полноценно жить.
    В России для прогрева такого кубометра, как на картине, отопление должно быть очень хорошим и очень не дешевым

    Вот там где стеклянные стены, зимой будет около 5 — 10 градусов при работающих отопительных приборах с температурой батарей 60 С
    5 С в углах и около 10 С в центре стекляной стены, если на улице минус 18
  9. Аватар botlib
    Хорошо пошли. Слили весь вчерашний минимальный рост на 13 млн шт, всего лишь за 0,7 млн шт.
    Как вчера и предупреждал. Но кто то видел только рост (Дмитрию привет).
    Закрепление под 600 сулит лишь одно направление.
  10. Аватар Voron_Baffet
    Voron_Baffet, Новый тренд из Китая)

    Gibson, судя по потолкам, это офисная недвига)
  11. Аватар Gibson
    khornickjaadle, с такими зарплатами она, эта новая недвига, развалится сама быстрее, там еще на ремонт надо столько же вложить.

    Voron_Baffet, Новый тренд из Китая)
  12. Аватар Voron_Baffet
    Voron_Baffet, Нигде за границей, даже в Болгарии не продаётся жильё без отделки. А у нас как с воза картошку

    Игнатий, зато я понял откуда берутся «мертвые города» с красивой пустой недвижкой.
  13. Аватар Gibson

    Так что не все ещё вышли из коротких.

    YgrOK, На российском ФР шорты более правильная сезонная одежда)))
  14. Аватар Voron_Baffet
    Voron_Baffet, ну может ипотека. Процент высокий нового жилья, которое продаётся в ипотеку, больше 50% по-моему.

    khornickjaadle, с такими зарплатами она, эта новая недвига, развалится сама быстрее, там еще на ремонт надо столько же вложить.
  15. Аватар khornickjaadle
    Я сам из провинциального города, построенные объекты, жилая недвига, красивая внешне, но без отделки по стоимости почти как в Москве на окра...

    Voron_Baffet, ну может ипотека. Процент высокий нового жилья, которое продаётся в ипотеку, больше 50% по-моему.
  16. Аватар Voron_Baffet
    Я сам из провинциального города, построенные объекты, жилая недвига, красивая внешне, но без отделки по стоимости почти как в Москве на окраине 150 тыс. за метр. Зарплаты провинциальные 40-50 тыс. Риторический вопрос, когда они продадут эти метры? Если только, кто не купит из москвичей…
  17. Аватар Максим Пелихов
    Ипотека: «льготная» под вопросом :


    Российская строительная отрасль переживает тяжёлый период, и в ближайшее время ситуация вряд ли улучшит...

    Дмитрий, сберу крышка. Самолет 30тыс руб с квадрата при любой цене заберёт, а вот банковский праздник закончился.
  18. Аватар Voron_Baffet
    Voron_Baffet, да всё светит но через мучения и боль

    Disper,
  19. Аватар Disper
    Интересно 1000 вообще в перспективе светит нашему аэроплану?

    Voron_Baffet, да всё светит но через мучения и боль
  20. Аватар Voron_Baffet
    Интересно 1000 вообще в перспективе светит нашему аэроплану?
  21. Аватар Дмитрий
    Ипотека: «льготная» под вопросом :


    Российская строительная отрасль переживает тяжёлый период, и в ближайшее время ситуация вряд ли улучшится. Такое мнение в эксклюзивном интервью в студии BFM-Новосибирск высказал вице-президент Российского союза строителей Максим Федорченко


    Отдельно Федорченко прокомментировал ситуацию с ипотекой. По его словам, называть ставку в 10% годовых «льготной» — неверно. «Что такое льготная ипотека? Льготная ипотека — это 3%, 2%, 1%. Это была бы льгота.

    10% — это за пределами возможности многих российских семей», — считает он. Выход из кризиса эксперт связывает именно со снижением ставок и восстановлением доступного кредитования. Тогда на рынок выйдет накопившийся отложенный спрос, у застройщиков появятся средства, и они смогут, в том числе, выполнять социальные обязательства. «Когда появится спрос… у застройщиков неизбежно будет возможность этими средствами оперировать. Тем более, что компаниям отчасти даже выгодно строить социальные объекты, потому что они улучшают инвестиционную привлекательность территории», — резюмировал Максим Федорченко.

    По словам эксперта, несмотря на выполнение годовых планов, российская строительная отрасль столкнулась с серьёзными системными проблемами.

  22. Аватар Дмитрий
    Системные проблемы строительной отрасли:

    1. Фрагментация отрасли и несоответствия в распределении рисков и вознаграждений.
    Это затрудняет координацию между участниками проекта и снижает эффективность работы.
    Исследование McKinsey показало, что семь рычагов могут решить проблему производительности в строительстве: translated.turbopages.org/proxy_u/en-ru.ru.72bb483f-69df1052-2b8fb1b7-74722d776562/https/www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/improving-construction-productivity

    2. Низкий уровень цифровизации.
    Строительство значительно отстаёт от других секторов в использовании цифровых инструментов, новых материалов и методов автоматизации. Это ограничивает возможности для оптимизации процессов и повышения производительности.
    1economic.ru/lib/111807

    3. Недостаток комплексного планирования.
    Отсутствие интегрированных инструментов планирования и координации между различными дисциплинами приводит к потерям времени и ресурсов.
    translated.turbopages.org/proxy_u/en-ru.ru.eb59b875-69df10f6-cb40bae9-74722d776562/https/www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/improving-construction-productivity

    4. Риски, связанные с выбором подрядчиков и закупками.
    Проведение торгов по неполной или неутверждённой проектной документации снижает конкуренцию и способствует вовлечению аффилированных или недобросовестных компаний.
    cyberleninka.ru/article/n/problemy-realizatsii-krupnyh-stroitelnyh-proektov-s-gosudarstvennym-finansirovaniem-v-rf

    Для повышения производительности застройщику необходимо работать над минимизацией этих факторов: улучшать управление ресурсами, внедрять цифровые технологии, совершенствовать планирование, повышать квалификацию персонала и активно взаимодействовать с регуляторами для снижения административных барьеров.
  23. Аватар Дмитрий
    Производительность застройщика, влияющее на стоимость квадратных метров, может ограничиваться множеством факторов, которые связаны как с внутренними процессами компании, так и с внешними условиями. Эти препятствия можно разделить на несколько ключевых групп.

    Внешние факторы:
    1. Экономическая нестабильность. Волатильность экономики, инфляция, высокие процентные ставки по кредитам усложняют планирование и финансирование проектов. Дефицит финансирования, особенно в сегменте ИЖС, создаёт системные риски для отрасли.

    2. Изменения в законодательстве. Постоянные изменения в нормативных актах, требования к использованию эскроу-счетов, новые стандарты отделки и другие регуляторные меры требуют адаптации, что может замедлять работу. Например, введение эскроу-счетов при строительстве частных домов по договору подряда потребовало перенастройки процессов.

    3. Проблемы с получением разрешений и согласований. Начало строительных работ без утверждённого проектного решения или нарушения при получении разрешений затягивают сроки реализации проекта.

    4. Природные и погодные условия. Климатические факторы, такие как погода, грунт, расстояние до коммуникаций, могут существенно влиять на ход строительства.

    5. Давление регуляторов и административные барьеры. В сложной экономической ситуации на застройщиков могут возлагаться дополнительные финансовые (школа, детский сад, и другие социальные объекты ), административные и налоговые нагрузки.

    6. Сокращение спроса на жильё. Снижение покупательной способности населения и отсутствие доступных ипотечных программ приводят к уменьшению спроса на строительство, что делает нецелесообразным наращивание новых проектов и объёмов работ
  24. Аватар Дмитрий
    Производительность застройщика может ограничиваться множеством факторов, которые связаны как с внутренними процессами компании, так и с внешними условиями. Эти препятствия можно разделить на несколько ключевых групп.

    Внутренние факторы:

    1. Недостаток квалифицированных кадров.
    Нехватка высококвалифицированных рабочих и специалистов снижает скорость и качество выполнения работ. Низкая квалификация персонала может приводить к ошибкам, браку и дополнительным затратам на переделки.
    vectoreconomy.ru/images/publications/2020/3/economicsmanagement/Romanenko.pdf

    2. Проблемы с оборудованием и техникой.
    Отсутствие необходимого количества машин и оборудования, их неисправности или простои дорогостоящей техники напрямую влияют на рентабельность проекта и сроки выполнения работ. Недостаток мощностей для обеспечения требуемой потребности в электроэнергии и водоснабжении также ограничивает возможности строительной площадки.

    3. Неэффективное управление. nizhniy.1cbit.ru/blog/kak-razrabotat-effektivnyy-plan-upravleniya-riskami-v-stroitelstve/?utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2F
    Организационные риски, связанные с неэффективным управлением командой, недостатком координации между подрядчиками, нечёткими регламентами и контролем процессов, могут приводить к срыву сроков и перерасходу ресурсов. Отсутствие чётких планов управления и контроля всех этапов проекта замедляет работу.

    4. Проблемы с поставками материалов.
    Несвоевременная поставка материалов или их дефицит нарушают производственный процесс. Рост цен на стройматериалы и логистические сложности также увеличивают затраты и затягивают сроки.

    5. Мотивационные факторы.
    Недостаточная финансовая мотивация работников снижает их заинтересованность в повышении производительности труда. Мировой опыт показывает, что своевременная выплата зарплаты, премиальные бонусы за качество работ и стимулирующие выплаты за сокращение сроков строительства являются действенными инструментами.

    6. Технические риски.
    Ошибки в проектировании, недостатки в строительных материалах или методах работы могут привести к дополнительным затратам на переделки и задержкам.





  25. Аватар Дмитрий
    Низкая производительность сдерживает рост строительной отрасли и повышает стоимость квадратных метров

    Известно, что производительность в строительстве — одна из самых низких в сравнении с другими отраслями, например, производствами или сельским хозяйством. С учётом кадрового голода и роста себестоимости её увеличение могло бы закрыть значительную часть вопросов, но пока что прорыва в этом направлении не намечается.

    У нас стоит одна из задач к 2030 году трансформироваться, чтобы производительность труда увеличить. Но в стройке во всём мире проблемы с производительностью труда, и тут человеческий фактор точно будет, есть и был всегда", — выступил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Стасишин.

    Он также затронул тему проектирования. «Почему очень часто удорожание идёт тех же социальных объектов? Потому что проекты плохие. Потому что каждый мэр, через один губернатор считает, что нужно запроектировать новую школу, садик, и что вот она должна быть такая. Ошибается, начиная от изыскательских работ, заканчивая процессом изменения требований в процессе стройки. И это всё приводит к удорожанию», — заявил он.

    Директор по строительству Setl Group Виталий Ершов говорит, что низкая производительность — большая проблема, к тому же сложно управляемая. «Почти все высокомеханизированные процессы — сваебойные работы, откопка котлована, работы со шпунтом и другие — отличает более высокая производительность труда. А вот что касается монолитных, отделки, сантехнических работ, каменной кладки и многого другого — здесь производительность низкая. Помимо дефицита кадров и низкой квалификации персонала, самая большая проблема в отсутствии документов в этих процессах. Нет системы определения внутри подрядных организаций и в целом по отрасли. Нет актуальных нормативов по производительности труда, а те, что были в советское время, конечно же, уже устарели, — говорит он. — В отсутствии нормативов мы решили действовать сами, потому что для нас производительность очень важна. Так, мы выбираем наиболее проблемные процессы, проводим замеры, вычисляем лучшие практики и на их примере создаём методические документы». Компания сама обучает подрядчиков, например, сейчас проводит методическую работу по таким видам работ как каменная кладка, отделочные работы (штукатурные и малярные), стяжки, фасадные работы, установка окон и дверей и пр.

    Производительность на стройке сложно увеличить и быстро показать результат, говорят опрошенные эксперты. Проблема действительно носит мировой характер. Например, в исследовании американского McKinsey Global Institute стройка наряду со здравоохранением и розничными продажами названа как имеющая большой потенциал роста продуктивности.

    Спрос ясен, но как строительная отрасль будет его удовлетворять, неясно. В отрасли не хватает достаточного количества способных рабочих, а экономическая производительность труда (экономическая добавленная стоимость за час работы) десятилетиями стагнирует во всём мире, несмотря на технологические достижения и улучшения отдельных фирм", — говорится в исследовании McKinsey Global Institute 2024 года.


    К 2040 году отрасль может вырасти примерно на 70%, но инженеры и строители во многих частях мира с трудом справляются даже с сегодняшним объёмом проектов. Они уже столкнулись с дефицитом на рынке труда для критически важных ролей, таких как инженеры, рабочие и менеджеры проектов, и нет никаких доказательств того, что рынок труда в краткосрочной перспективе сможет удовлетворить спрос, говорится в материалах института.

Самолет - факторы роста и падения акций

  • На рынке недвижимости Московской области сложился серьезный дефицит предложения - всего 1 млн м2 против 3,5-4 млн м2 в 2016 году. (22.12.2021)
  • Продажи компании растут, несмотря на окончание программы льготной ипотеки и рост процентных ставок (02.05.2023)
  • На конец 2022 года Самолет - самый быстрорастущий девелопер в России (02.05.2023)
  • Компания обещает довести объем продаж к 2024 году до 3,2 млн м2, что даст выручку 500+ млрд руб. Это в 8 раз больше чем выручка 2020 года. (02.05.2023)
  • Риск того, что ипотечный спрос сильно упадет в 2023-2024 году после изменения программ льготной ипотеки, и исчерпания будущего спроса за счет активных покупок в прошлых годах. (02.05.2023)
  • Компания планировала SPO весной 2023 года, при этом Free Float вырастет до 40%. (02.05.2023)
  • У Компании высокий долг, который перекрывается деньгами на эскроу счетах. По долгам начисляют проценты, по эскроу нет. (02.05.2023)
⚠️ Если вы считаете, что какой-то фактор роста/падения больше не является актуальным, выделите его и нажмите CTRL+ENTER на клавиатуре, чтобы сообщить нам.

Самолет - описание компании

ПАО ГК «Самолет» — самая быстрорастущая публичная компания в России по итогам 2021 года и одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента. В периметре группы развиваются следующие бизнес-направления: онлайн-платформа сервисов с недвижимостью «Самолет+», управляющая компания, фонды коммерческой и арендной недвижимости, девелопмент проектов во всех сегментах по всей России, ИЖС, курортная недвижимость и другие.

IPO Группы Самолет состоялось в октябре 2020 года Группа на Московской бирже.
Это IPO стало первым за последние 10 лет среди российских девелоперов.
Цена IPO была 950 рублей (по нижней границе диапазона 950-1100 руб) Капитализация по цене размещения = 57 млрд руб Всего продали 3,1 млн акций (на 2,945 млрд), free float=5% 70% объема купили физики Первый день торгов = 29 октября 2020 года.

Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: