ЛСР Группа акции

(про «Самолет» был отдельный пост). За год ключевую ставку снизили с 21% до 14%, но легче отрасли не стало...

🟠 ПИК — денежная машина перешла в режим экономии, но всё ещё неплохо едет. Выручка ₽290 млрд (-12% г/г), прибыль ₽14,7 млрд. Формально это в 2,2 раза меньше прошлогоднего, но две трети той прибыли дали переоценка форвардной сделки компании со своими собственными акциями. На счетах ПИК ₽353 млрд, на эскроу ₽544 млрд при совокупном долге компании в ₽875 млрд: у ПИК по-прежнему денег больше, чем долгов. В отрасли, где половина игроков в убытках, это уже подвиг. Однако поступления на эскроу-счета снизились на 39%. Прибыль зарабатывать получается, а вот с продажами нужно поднажать.

🔵 Глоракс. На бирже с октября 2025 года, выручка ₽27 млрд, +45%, прибыль ₽1,3 млрд. Пока рынок сжимается, компания выводит в продажи новые проекты. Но обслуживание долга съедает почти всё: проценты уплаченные — ₽7,8 млрд за полгода. И запас прочности низкий — на счетах Глоракс всего ₽685 млн при полугодовой выручке ₽27 млрд.

«Только регион Дальнего Востока в этом году показывает положительную динамику по росту объемов жилищного строительства, тогда как все остальные федеральные округа такой динамикой похвастаться не могут», - отметил он.

Группа ЛСР РСБУ 6 мес 2026 г: выручка ₽19,75 млрд (+46,7% г/г), чистая прибыль ₽12,89 млрд (+24,2% г/г)

e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=4834&type=3

Домострой:

🖼 Кто строит с опозданием: новый рейтинг девелоперов по доле проблемных объектов за август.

▶️В обновленном рейтинге по доле проблемных объектов ситуация неоднозначная.

ТОП-5 с наибольшей долей задержек:

⚫️«Самолет» — 43,7% (110 из 252)
⚫️ЛСР — 25% (21 из 84)
⚫️ГК «Точно» — 24,6% (43 из 175)
⚫️MR Group — 24,1% (7 из 29)
⚫️ПИК — 16% (28 из 175)

ТОП-5 самых дисциплинированных:

⚫️«Эталон» — 18,2% (10 из 55)
⚫️Dogma — 16% (43 из 269)
⚫️«Страна» — 10,9% (5 из 46)
⚫️«Брусника» — 9,3% (8 из 86)
⚫️ССК — 1,3% (3 из 229)

Состав антилидеров не поменялся, но внутри пятерки произошла перестановка. «Самолет» остается на первом месте.

⬛️Доля его задержек выросла с 42,4% в июне до 43,7%, хотя проблемных объектов стало на один меньше. Общий портфель сократился с 262 до 252 объектов.

ЛСР улучшила показатель с 28,2% до 25%. Число проблемных объектов снизилось с 22 до 21, а общий портфель вырос с 78 до 84. У MR Group доля сократилась с 26,9% до 24,1%, но проблемных объектов осталось семь.

Примеры:

• продажа баз данных о потенциальных клиентах конкурентам
• внедрение своих «агентов» в офисы продаже конкурирующих компаний и т.д.