| Число акций ао | 103 млн |
| Номинал ао | 0.25 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 52,2 млрд |
| Выручка | 252,8 млрд |
| EBITDA | 65,7 млрд |
| Прибыль | -44,2 млрд |
| Дивиденд ао | 78 |
| P/E | -1,2 |
| P/S | 0,2 |
| P/BV | 0,8 |
| EV/EBITDA | 3,6 |
| Див.доход ао | 15,4% |
| ЛСР Группа Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |


Забавно, что ЦБ пытается регулировать блогеров и даже ищет каких-то манипуляторов рынка. Это что-то вроде попытки пить боржоми, когда почки отвалились. Начинать нужно не с блогеров, а с мажоритариев публичных компаний, которые не стесняясь обворовывают десятки и сотни тысяч простых россиян.
Свежий пример не заставил себя долго ждать. Херр-бывший сенатор (конечно же от Единой России, не забудьте проголосовать на выборах) Молчанов продолжает вертеть миноритариев на своем большом… револьвере. В прошлый раз совестливый бизнесмен выплатил себе премию в размере 10% акций компании, которые были выкуплены с рынка на деньги компании. То есть прибыль общая, а акции Молчанову)) Когда инвест сообщество возмутилось, у самых рьяных выкупили акции дороже рынка. Уже что-то.
Но миллиардеры — они люди бедные. Денег все время не хватает. Поэтому в новом году масштабы верчения миноритариев (на барабане) приняли новый масштаб. Открываем отчет и видим, что компания обесценила ОС на 46 млрд. Ну, времена сложные, ставка дисконтирования высокая, так что многие таким образом снижают налоговую базу.
Крупные банки пересмотрели подход к оценке рисков. Раньше кредитные комитеты легче согласовывали деньги на участки под будущие жилые комплексы. Теперь финансовую модель каждого проекта изучают дольше и тщательнее. Если она не подходит, могут дать деньги на менее выгодных условиях или отказать.
Для банков стал важнее показатель обеспеченности кредита будущими поступлениями. Но говорить, что банки вообще не хотят кредитовать, нельзя, просто риски стали оценивать иначе.
Как отметила директор по управлению капиталом девелопера «Колди» Юлия Щедрина, ситуация зависит от банка, проекта и структуры сделки. Системного ужесточения нет. Застройщики с проработанными продуктами и прозрачной моделью продолжают получать кредиты. Отказы получают те, кто не может обосновать финансовую логику, сроки и подтвердить градостроительные параметры.
Не секрет, что дела у застройщиков давно идут неважно. Не помогает ни конские ценники на их продукт, ни бесконечная льготная накачка, ни особая, почти трепетная забота государства (кстати, в 2026 объем компенсаций из бюджета на компенсации по ранее выданным кредитам опять приближается к 2 трлн руб.). Между тем, время идет, а застройщики как-то держатся. Тот же Самолет на бреющем полете продолжает лавировать, хотя все его уже давно похоронили. Громких банкротств последние годы почти не происходило — был Гарант-Инвест, почили несколько региональных игроков, ну и все. Может быть кризис в стройиндустрии преувеличен? – Давайте разбираться.
Существует неплохой, довольно объективный маркер уровня накопившихся проблем (при условии, если компания имеет долговые бумаги на рынке) – а именно доходность облигаций. Но важна не просто доходность, а доходность относительно безрисковой ставки.

На российском рынке есть действительно проклятые отрасли, ранее это была золотодобыча.Полюс Золото — отказ от дивидендов до 30 года, Петропавловск — с ГПБ банком, санкциями, переходом прав к УГМК и уходом с биржи, ЮГК — с арестом акций Струкова, Полиметал — со своей редомиляцией в Казахстан, продажей части компании Мангазее и уходом с Мосбиржи, Селигдар — со своими золотыми облигациями и огромными долгами, ЛенЗолото — которое «опустошил» Полюс и другие. Ну а теперь у нас появилась новая проклятая отрасль — это стройка.
У застройщиков своя «золотая» коллекция: долги, ставки, проектное финансирование и мажоритарии. Сегодня Самолет снова напомнил, почему этот сектор находится под сильным давлением.
🟢Самолет. За первое полугодие выручка упала на 31% до 117,4 млрд руб., чистый убыток — 22,3 млрд. Кредиты на конец июня — около 773 млрд. Сбер на конец 2025 года был крупнейшим кредитором: 274,2 млрд руб., или 30,6% задолженности. Сейчас обсуждается реструктуризация, один из вариантов — передача банку управления проектными компаниями. Если денежные потоки проектов окажутся под более жестким контролем банков, для держателей долга группы это отдельный риск.

Собрал таблицу по 6 девелоперам за 1 полугодие 2026 года:
ПИК, Самолёт, А101, Эталон, ДАРС и АПРИ. (удобно сравнивать, 2 крупных, 2 средних, и 2 региональных)
В таблице суммарная выручка снизилась с 654 млрд ₽ до 549 млрд ₽.
Это примерно -16% год к году.
Чистая прибыль изменилась сильнее.
За 6М 2025 в таблице было +34,6 млрд ₽ прибыли.
За 6М 2026 уже -13,8 млрд ₽ убытка.
Важная оговорка.
Выручку, EBITDA и чистую прибыль я сравниваю за 6М 2026 против 6М 2025.
Debt / Equity — это балансовый показатель. Его сравниваю на две даты: 30.06.2026 против 31.12.2025.
То есть по долговой нагрузке смотрю, как изменился баланс за первое полугодие 2026 года.
ПИК
Выручка: 290,1 млрд ₽ против 328,1 млрд ₽.
Это -11,6%.
EBITDA: 49,2 млрд ₽ против 59,6 млрд ₽.
Чистая прибыль: 14,7 млрд ₽ против 32,0 млрд ₽.
Debt / Equity на 30.06.2026: 2,06х.
На конец 2025 года было 1,99х.
ПИК остаётся крупнейшей компанией в таблице, но прибыль упала больше чем в 2 раза.
Строительный холдинг ПАО «Группа ЛСР» технично слил треть капитала на одной сделке с прочей связанной стороной. Совпадение с выходом сына основателя из состава акционеров случилось день в день.
Пока розница обсуждает графики выплат, компания отчитывается за первое полугодие 2026 года убытком в 57,6 млрд рублей против прибыли в 2,5 млрд годом ранее. Причина кроется в одной строке из пояснения 7. Это списание 46,8 млрд на обесценение доли в проданном дочернем предприятии.
Давайте посмотрим на участников схемы. Основной акционер Андрей Молчанов держит 46,2 процента по списку аффилированных лиц на конец 2025 года. Его сын Егор Молчанов с 2023 года планомерно наращивал долю с 11 до 14,99 процента, входил в совет директоров и параллельно возглавлял дубайского девелопера QUBE Development. Затем 17 и 18 февраля 2026 года его доля падает до абсолютного нуля. Покупатель в существенных фактах от 10 марта не назван.
В том же феврале компания продает эту самую дочку прочей связанной стороне. В отчетности география стыдливо скрыта ввиду несущественности.
В полугодовом отчёте ЛСР есть строчка, пояснение 7, «Прочие расходы»: «Обесценение долей в выбывшем дочернем предприятии — (46 805)» в миллионах рублей.
Как дочка называется, в отчёте не сказано, кому её продали тоже. Написано только: «прочей связанной стороне». За 2 950 млн рублей.
Я потратил пару вечеров, чтобы понять, что это за дочка.
Спойлер: на её счетах лежало 20 миллиардов рублей живых денег.
Основатель ЛСР — Андрей Молчанов, автор знаменитой цитаты про честность и порядочность. По списку аффилированных лиц на 31.12.2025 у него 46,2% акций.
Сын, Егор Молчанов, с 2023 года владел долей в ЛСР: сначала 11%, к концу 2025 года 14,99%. В 2024–2025 годах он входил в правление и совет директоров. И параллельно руководил дубайским девелопером QUBE Development.
Первое полугодие 2026 года. Выручка 97,1 млрд рублей, почти как год назад (96,4). Валовая прибыль 31,4 млрд.

Сравнил крупнейших застройщиков по МСФО за 6 месяцев 2026 года
За последние дни сделал разбор нескольких застройщиков и решил свести результаты в одну таблицу, чтобы было проще сравнивать компании между собой.
Всех эмитентов оценивал по одной и той же методологии с помощью ИИ. Смотрел на 5 основных блоков:
долговую нагрузку и проектный долг;
покрытие процентов и маржинальность;
ликвидность и риск рефинансирования;
качество и диверсификацию проектов / продажи;
качественные риски.
Каждый блок оценивался по шкале от 0 до 5, после чего рассчитывалась итоговая оценка с учетом веса каждого параметра.
Что получилось:
Интересно, что итоговый рейтинг получается не совсем таким, каким его можно было бы представить, просто посмотрев на размер компании или известность бренда.
Например, у части застройщиков сильный проектный портфель и хорошие продажи, но одновременно слабая ликвидность или высокая долговая нагрузка. У других наоборот — долговая ситуация выглядит спокойнее, но есть вопросы к качеству бизнеса или отдельным проектам.

Группа ЛСР — это такой классический питерский застройщик с амбициями покорить Москву. 87% портфеля строящегося жилья у них приходится на две столицы. То есть если в Питере или Москве что-то пойдет не так с ипотекой — ЛСР почувствует это первым. И, спойлер: уже чувствует. Компания умудряется быть одновременно и девелопером, и производителем стройматериалов, и перевозчиком, и даже управляющим коммерческой недвижимостью. Вертикальная интеграция — это круто, когда все работает. Но когда рынок сыпется — это просто больше головной боли.
📊 Цифры, ибо без них никак.
Выручка за первое полугодие 2026 — 97,12 млрд рублей. Выросла на 0,7%. Это вам не рост, а так, чих в сторону рынка. При этом чистый убыток — 57,56 млрд рублей.
Несмотря на убытки, совет директоров выплатил дивиденды — 78 рублей на акцию. Это примерно 13% доходности. Аналитики Т-Инвестиций называют ЛСР «единственным девелопером с дивидендами». И действительно, пока остальные сектора плачут, ЛСР раздает кэш. Но, ребята, вы серьезно? У вас убыток 57 млрд, денег на балансе осталось 5 млрд, а вы платите дивиденды? Это либо гениальный маркетинг, либо последний танец.


(про «Самолет» был отдельный пост). За год ключевую ставку снизили с 21% до 14%, но легче отрасли не стало...
🟠 ПИК — денежная машина перешла в режим экономии, но всё ещё неплохо едет. Выручка ₽290 млрд (-12% г/г), прибыль ₽14,7 млрд. Формально это в 2,2 раза меньше прошлогоднего, но две трети той прибыли дали переоценка форвардной сделки компании со своими собственными акциями. На счетах ПИК ₽353 млрд, на эскроу ₽544 млрд при совокупном долге компании в ₽875 млрд: у ПИК по-прежнему денег больше, чем долгов. В отрасли, где половина игроков в убытках, это уже подвиг. Однако поступления на эскроу-счета снизились на 39%. Прибыль зарабатывать получается, а вот с продажами нужно поднажать.
🔵 Глоракс. На бирже с октября 2025 года, выручка ₽27 млрд, +45%, прибыль ₽1,3 млрд. Пока рынок сжимается, компания выводит в продажи новые проекты. Но обслуживание долга съедает почти всё: проценты уплаченные — ₽7,8 млрд за полгода. И запас прочности низкий — на счетах Глоракс всего ₽685 млн при полугодовой выручке ₽27 млрд.
«Только регион Дальнего Востока в этом году показывает положительную динамику по росту объемов жилищного строительства, тогда как все остальные федеральные округа такой динамикой похвастаться не могут», - отметил он.

