Рецензии на книги

Рецензии на книги | Как предотвратить жонглирование собой

Как предотвратить жонглирование собой
     Книга с белым гусём на обложке рассказывает и приводит примеры вариантов манипуляции человеком. Уловки продавцов, принцип обмена и уступок. Роберт приводит множественные примеры доказывающие его утверждения, а в последней редакции есть ещё и примеры читателей. Но  эта книга не только для противодействия, но и для вступления на тёмную сторону и использование некоторых вариантов с целью достигнуть желаемого результата, повлияв на другого человека или группу людей. В общем, хорошая книга, на которую теперь ссылаются многие другие авторы. Не думаю что вам нужно описывать её как-то ещё. Берите и читайте.
Как предотвратить жонглирование собой

  1. ”дороже = лучше”
  2. Принцип контраста
  3. Правило взаимного обмена
  4. Китайская техника
  5. Правило взаимного уступка
  6. Нога в дверях
  7. Церемонии посвящения
  8. Обязательство
  9. Вбрасывание обманки
  10. Принцип социального доказательства
  11. Феномен Вертера
  12. Психологическое реактивное сопротивление
  • Использовав активацию провоцирующих деталей, можно обманывать нас.
  • Нашу просьбу по оказанию услуг с большой вероятностью удовлетворят, если мы поясним её
  • “Потому что” даже без объяснения, вызывает проявление уступчивости
  • Чем более вы симпатичнее другому человеку, тем с большей вероятностью он окажет вам услугу.
  • Попытку эксплуатации вас следует эксплуатировать
  • Посетители ипподрома становятся гораздо увереннее в победе их лошади после того, как ставки были сделаны.
  • Поведение человека — это основной источник информации о его убеждениях, ценностях и позициях
  • Мы чаще остаёмся верным решениям если заявляем о них публично
  • Чем труднее вступить в группу, тем больше её ценит каждый отдельный индивид
  • Верность и преданность новых членов группы в огромной степени повышает шансы группы на выживание.
  • Недостаточно просто вымогать обязательства; нужно заставить людей принять на себя ответственность за действия
  • Глупая последовательность является суеверием недалёких умов
  • Зная то, что я знаю сейчас, сделал бы я тогда тот же самый выбор?
  • Там, где все думают одинаково, никто особенно не думает
  • Мы полагаем, что ведём себя в предлагаемой ситуации правильно, если видим, что другие ведут себя подобным образом
  • Наше пристрастие — идти кратчайшим путём
  • 95% людей подражатели и только 5% людей — инициаторы
  • Чем большее число людей находит данную идею верной, тем более верной будет считаться та идея
  • Мы склонны следовать за людьми в чём-то подобным нам, а не за теми, кто на нас не похож
  • Сильному лидеру не нужно убеждать всех. Достаточно убедить значительную часть и это уже само по себе убедит остальных.
  • Мы автоматически приписываем людям с приятной внешностью такие положительные качества как талант, доброта, честность, ум
  • Чтобы заставить людей идти на уступки и нужно постараться стать в чём-то на них похожими
  • Информация о том, что мы кому-то нравимся, вызывает ответное благорасположение и желание уступать
  • Мы настолько склонны автоматически реагировать на похвалу, что можем оказаться жертвами любого, кто использует её
  • Мы стараемся погреться в чужих лучах славы тогда, когда наш престиж невысок и нужно его поднять
  • Стоит насторожиться, когда нам кто-либо начинает нравится больше, чем следовало бы при таких обстоятельствах
  • Зачастую мы повинуемся авторитету даже тогда, когда это совершенно нелогично
  • Людям труднее отклонять просьбы от людей в форме, чем от облачённых в обычную одежду
  • Возможности кажутся нам более ценными, когда их доступность ограничена
  • Мысль о возможной потере оказывает на людей большее влияние, чем мысль о приобретении чего-либо
  • Эксклюзивная информация более убедительна
  • Нам более важно то, что стало дефицитным, чем то, что изначально таковым было
  • Наиболее склонны к протесту не те люди, которые привыкли к лишениям и считают их неизбежными, а те, кто узнал вкус лучшей жизни
  • Опаснее предоставлять свободы на некоторое время, чем не предоставлять их вообще
  • Родитель, предоставивший ребёнку какие-либо привилегии, провоцирует ребёнка на непослушание, если вдруг захочет их запретить.
  • Удовлетворение наступает не от пробы дефицитного товара, а от факта обладания им.
★12
6 комментариев
Как вариант

1. Перестать жонглировать собой

Подходит?

С уважением
Горное плато над озером чистой хрустальной воды. Глубокая осень являет величественную картину увядания природы. На краю плато, погружаясь в созерцание, сидят Учитель и ученик… Звенящую тишину осеннего неба, вдруг, пронзает долгий печальный крик. Это многочисленные гуси, выстраиваясь клиньями, покидают суровые горы, улетая на зимовье к тёплому морю. ... Гуси летят!!! Старый Мастер, взяв в руки бамбуковую палку, молча бьёт ученика по плечам. — За что, Учитель? — недоумённо спрашивает ученик. — Не "гуси летят!" — передразнивая ученика, всплеснул руками Учитель. И тут же, тихо, на глубоком спокойном выдохе, отстранённо-созерцательно: — А "гуси... летя-а-а-т...

Вариантов этой дзенской притчи много, нашлась такая версия.
avatar
Много отсебятины, допустим ты лидер в данный момент, потому что нужны твои проф навыки или твой талант в определенном деле.А если начинается новое дело, где ты профан про тебя просто забыли, ты типа пустое место.
Вижу не белого гуся, а косяк черных лебедей на обложке. два рекурсивных косяка
avatar
shura, инфоцыгане объясняют инфоцыганам, как лучше инфоцыганить не привлекая внимания санитаров.

shura, причем учитывая то, что по размерам белый гусь примерно равен черному, белый гусь летит один, летит отдельно от стаи черных и на большом от них расстоянии. Короче никак не связан со стаей черных.
Видимо он отстал от стаи белых и отчаянно ее догоняет. Не лидер, короче, а чмо. Законченное чмо, т.к. он отстал от своей стаи не на 4/5 корпуса, как все, а больше чем на корпус.

теги блога Виктор Петров

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн