Энергосбытовые компании в новых условиях

В настоящее время все энергосбытовые компании в России делятся на 2 категории: 1) гарантирующие поставщики, 2) независимые энергосбытовые компании.

Гарантирующий поставщик электрической энергии (далее ГП) — это организация, обязанная заключить договор купли-продажи электрической энергии с любым обратившимся к ней потребителем электрической энергии. Они есть в каждом субъекте России, а в некоторых субъектах их несколько.

Независимая энергосбытовая компания (далее НЭСК) не несут на себе обязанности по заключению договоров по купле-продажи электроэнергии с потребителями, и имею право заключать такие договора с кем сами захотят (точнее с кем смогут договориться).

Основная суть бизнеса этих компаний в том, что они покупают электроэнергию на оптовом рынке электроэнергии и продают потребителям со своей сбытовой надбавкой. При этом они должны собрать деньги с потребителей и оплатить покупку электроэнергии с оптового рынка. Вот здесь есть огромный подводный камень. Дело в том, что не зависимо от того, заплатит потребитель или нет, на оптовый рынок платить нужно все равно. А если сбыты задержат платежи хотя бы 2 раза в год хотя бы по 1 дню, то их лишат возможности покупать электроэнергию с оптового рынка, т.е. их бизнесу конец. Чтобы избежать таких рисков НЭСК-ки работают далеко не со всеми потребителями (есть серьезные требования к выбору потребителей). А вот ГП обязан работать со всеми, кто в его зоне деятельности и кто хочет работать с ГП. Поэтому у ГП большая дебиторская задолжность. Чтобы, не срывать платежи на оптовый рынок, ГП берет кредиты. Как выросли ставки по кредитам все знают. А у ГП сбытовые надбавки пока остаются прежними. Да, когда возникнут проблемы, у ГП будет дыра, то соберется региональная энергетическая комиссия, которая поднимет сбытовую надбавку для ГП, и ГП выживет. А насколько поднимут сбытовую надбавку? Когда в прошлый раз у нас был кризис в отношениях с Украиной, то сбытовые надбавки ГП вырастали до 2 раз. Вот только в этом случае ГП становится значительно менее конкурентоспособным по сравнению с НЭСК. Что обязательно приведет к уходу части потребителей от ГП. Правда и у НЭСК ситуация может быть не лучше. Представьте, что им не заплатит потребитель. Откуда им брать деньги? Для понимания проблемы. Сбытовая надбавка НЭСК, как правило, в районе 3-5 коп. на каждый кВт*ч, а заплатить на оптовый рынок они должны в районе 3 руб. за каждый кВт*ч… т.е. каждый неплатеж крупного потребителя в адрес НЭСК, может лишить их бизнеса. А что будет с деньгами у предприятий, пока это открытый вопрос. Поэтому нужно сейчас нужно с осторожностью отнестись к инвестициям в энергосбытовые компании.