Юрий Адлер о бережливом производстве

05 февраля 2019, 18:07
|
Александр Вагенлейтер

Юрий Павлович Адлер – профессор МИСиС, канд. техн. наук, почетный президент Международной гильдии профессионалов качества, ст. член ASQ и Европейской сети по применению статистики в промышленности и бизнесе ENBIS (Москва). Он признанный гуру по качеству в России и за ее пределами, внесший существенный вклад в развитие и пропаганду знаний о качестве и продолжающий это делать.

Эксперт поделился рецептом внедрения НАСТОЯЩЕГО бережливого производства, т.е. основанного на непрерывном совершенствовании и любви к людям.

Подробнее и дополнительная информация на Алгоритме http://algoritminfo.ru/archives/4497

Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.

423 | ★2

15 комментариев

Как увязать любовь к людям и непрерывное совершествование, которое предполагает сокращение этих самых людей. Особенно бездельников?

Storm Hold

05 февраля 2019, 18:30
Ответить

Storm Hold, а почему они бездельники?

Александр Вагенлейтер

05 февраля 2019, 18:32
Ответить

Александр Вагенлейтер, менталитет, воспитание, возвраст, отсутствие амбиций, необразованность. Много причин… Но не обязательно дело в людях- когда растет эффективность, снижается потребность в персонале, и если его некуда больше пристроить…

Storm Hold

05 февраля 2019, 18:36
Ответить

Storm Hold, почему некуда пристроить?

Александр Вагенлейтер

05 февраля 2019, 18:37
Ответить

Александр Вагенлейтер, нет больше рабочих мест внутри организации

Storm Hold

05 февраля 2019, 18:40
Ответить

Storm Hold, почему нет больше рабочих мест внутри организации?

Александр Вагенлейтер

05 февраля 2019, 18:42
Ответить

Александр Вагенлейтер, нет потому что нет. Текущий состав успевает делать все. Расширения пока не планируется.

Storm Hold

05 февраля 2019, 18:47
Ответить

Storm Hold, почему не планируется? не делается? (расширение, новые направления)

Александр Вагенлейтер

05 февраля 2019, 18:50
Ответить

Александр Вагенлейтер, это вопрос к топ-менеджменту. Возможно есть ограничения — денежные, структурные и т.п.

Storm Hold

05 февраля 2019, 18:57
Ответить

Storm Hold, вот этим также занимается бережливое производство --устраняет потери и развивает новые направления. Также, выше, по нашему диалогу, по методу «5 почему» мы с Вами добрались до ключевой проблемы, изначально увидев «проблему» в виде «бездельников». Метод «5 почему» также из бережливого производства…

Александр Вагенлейтер

06 февраля 2019, 14:57
Ответить

Storm Hold, хрень это, человека «лентяем» делает скотское отношение, демотивация работодателем.

Ильфат Искандеров

05 февраля 2019, 19:13
Ответить

Азат Туктаров, это не единственная причина, и не обязательная, но как есть… О чем мы также говорим в интервью. Рекомендую статью «Самодур при исполнении»

Александр Вагенлейтер

06 февраля 2019, 14:59
Ответить

Александр Вагенлейтер, статью прочитал и полностью согласен с написанным.

Ильфат Искандеров

06 февраля 2019, 17:08
Ответить

В настоящем, будущем, производстве людей будет минимум. Дело идёт к тотальной роботизации, правда пока нынешние роботы слишком тупые. Но ничего, думаю научаться делать. Робот, идеальный работник. С людьми же куча проблем.