Имперская поступь WorldCom

Итак продолжаем серию статей на тему «Имперская поступь всякой обожествляемой шняги».

Начата серия с сакрального персонажа. Это опус «Имперская поступь Илона Маска».
smart-lab.ru/blog/328327.php


Продолжение — «Имперская поступь Энрон», где любой непредвзятый читатель увидел бы аналогии.
smart-lab.ru/blog/329117.php


Продолжим серию кратким сюжетом о лавочке WorldCom, также прославившейся скоротечным ростом и миллиардными активами под управлением дилетантов.

Компания WorldCom была создана в 1983 году, появившись в голове бывшего баскетбольного тренера Бернарда Эбберса, которому на тот момент уже было 42 года и его приятелями.

Опыта работы в этой сфере у них не было. Так среди учредителей помимо баскетболиста был только работник пиццерии и диджей.

Однако, этого хватило, для того, чтобы создать телекоммуникационного гиганта. Свое фирменное наименование WorldComкомпания получила не сразу.

В 1983 году, по легенде, официант кафе, в котором встретились будущие учредители, и предложил название Long Distance Discount Services (LDDS). Компания занималась предоставление услуг льготной междугородней и международной связи, что прямо и следовало из их названия.

Бернард Эбберс считался очень яркой и целеустремленной личностью, который, при желании, может достичь любого результата и уговорить любого контрагента. Благодаря его креативному мышлению, к 1995 году его компания поглотила таких крупных игроков как MFS Communications, UUNet Technologies, Wiltel, Advanced Telecommunications.

Бернард Эбберс посчитал, что название компании уже не отражает ее статус и достигнутого результата и в 1995 году принимает решение о переименовании компании «Long Distance Discount Services» в звучащее «WorldCom».

К 1997 году по количеству и протяженности ее оптоволоконных сетей WorldCom стоит уже на лидирующих позициях сред всех провайдеров в Соединенных Штатах Америки. Некоторые крупные печатные издания признавали WorldComглавным оператором связи.

К этому времени обороты компании достигали свыше 5 миллиардов долларов, что на 80% больше чем по тем же показателям в 1995 году. Одним из наиболее ярких приобретений того времени стала покупка в 1998 году MCI Communications (оператор связи на дальние расстояния в США).

Сделка поражала своими масштабами – 40 миллиардов долларов США. Кроме того, удивляет и тот факт, что на момент приобретения поглощаемая компания MCI была почти в 3 раза больше компании Бернарда Эбберса. Между тем на тот момент численность сотрудников WorldCom достигала уже более семидесяти пяти тысяч человек по всему миру.

В 1999 году оценочная стоимость всех акций этого акционерного общества была свыше ста двадцати миллиардов долларов США. Свыше сорока миллионов клиентов могли обеспечить ежегодный доход свыше 40 миллиардов дохода. Однако, по законам равновесия, это не могло продолжаться бесконечно.

В 1999 года при попытке поглотить Sprint Corp, а, ныне Sprint Nextel Corporation — одна из крупнейших телекоммуникационных компаний в мире, WorldCom столкнулся с противостоянием антимонопольной службы США. Последняя блокировала данную сделку. После, в 2000 году компания, а также ее руководство начало испытывать финансовые трудности. Прогнозируемые доходы компании упали на 40%. Поглощения закончились. Попытки компании выровнять ситуацию не привели к желаемому результату.

В марте 2002 года карьера Бернарда Эбберса в компании завершилась его отставкой. А еще чуть позже выяснилось ряд махинаций в бухгалтерской отчетности WorldCom. Как показали проведенные по данному факту проверки – компания искусственно удерживала свои позиции в рейтингах.

Часть своих расходов на сумму свыше 3,8 миллиардов долларов WorldCom учитывала как капитальные расходы, т.е. те расходы, которые распределялись на года вперед, — тем самым оставаясь привлекательной для инвесторов. В течении нескольких месяцев компания изо всех сил пыталась выйти из сложного положения.

Предпринимались различные методы от увольнения свыше 3 тысяч сотрудников до получения крупных займов, исчисляемых миллиардами. Однако, ничего не помогло и уже через пару месяцев с момента ухода Бернарда Эбберса, в весной того же 2002 года компания объявила себя банкротом.

Но просто так соскочить им не дали. Власти США расширило список обвинений в адрес компании WorldCom. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) считает, что телекоммуникационная компания неправильно зачла доходы на 9 миллиардов долларов, что на 2 миллирда больше, чем прежняя оценка «приписок».

Согласно иску, нарушения относятся к 1999 году, сообщает NEWSRU.com.

SEC предъявила обвинения компании в первый раз летом нынешнего года, когда компания опубликовала исправленную отчетность, сократив свои доходы на 3,9 миллиарда долларов. Поправки касались отчетности за 2001 год и первый квартал 2002.

В июле WorldCom, компания-гигант на телекоммуникационном рынке США, подала  в суд прошение о защите от банкротства. Фактически это означает, что фирма признала себя неплатежеспособной. Корпорации предоставлена отсрочка от кредиторов, которым она должна $41 млрд, в том числе $24 млрд облигаций. Кредиторами WorldCom являются практически все ведущие банки и компании Уолл-стрит, крупнейшим держателем ее облигаций является J.P.Morgan. 

Крах WorldCom назвали самым крупным в истории американского бизнеса. Банкротство телекоммуникационного гиганта оказалось еще более громким, чем крах энергетической компании Enron в декабре 2001 года. Активы WorldCom оценивают в $104 млрд.

8 октября 2002 года  федеральный суд США признал виновным в махинациях с финансовой отчентостью бывшего руководителя службы внутреннего аудита компании WorldCom Бьюфорда Йейтса. Он стал вторым бывшим сотрудником WorldCom, соучастие которого в подделке финансовых отчетностей было доказано судом.

Первым экс-служащим WorldCom, который был признан виновным, стал бывший внутренний аудитор телекоммуникационной компании Дэвид Майерс, который добровольно признался в финансовых махинациях.



Более подробно:
pikabu.ru/story/180_mlrd_ubyitkov_ili_kak_za_1_den_lopnul_worldcom_4048987


Ну как, аналогии не видны?