Сбербанк, открывший ящик Пандоры или что взамен 200 годовых

Может быть, не судьба мне переживать за фондовые спекуляции, котировки, плечи и открытые позиции. Два дня, с понедельника, топчусь около финансового поля чудес. И не придется копаться в информации, создавать аналитику. Чужой аналитике и рассказам сейлзов, сплетням портфельных управляющих и инсайдерам я сам не до конца доверяю. Теханализ работает лишь как сигналы на вход-выход, но фундаменталка  нужна для оценок покупать — продавать — держать. Купить что-то возможно и желательно лишь четко понимая, когда и по каким ценам, и даже кому будет эта «вещь в себе» продана. Ибо, сценарный подход неумолим, портфельное управлени лишь сгладит интеллектуальные победы и поражения. Чужие рекомендации? Арбитраж? Есть личный опыт, как бы экспериментальная физика уже все проверила. Все и выявила — и законы мироздания, и принципы движения планет, и — как работать на финансовых рынках. Так, увлекся. Сколько раз обжигался в самых невинных обстоятельствах.  Все что с чужих слов, всегда проверял самостоятельно… Веду себе работу с источниками информации. Читаю «Ведомости»… Вот ведь — ну прям сон в руку. ЯЩИК ПАНДОРЫ!  


У меня есть переменная проектная работа в венчурном корпфине и бизнес-брокеридже. Только ведь вчера обсуждали с инициатором, специально приехавшим в Москву, целых 2,5 часа один бизнес, который, при вложении 1,5 млн. рублей — принесет за год работы 2 миллиона рублей чистой прибыли. Отработанная бизнес-модель на стадии масштабирования.  Торговый бизнес, Поволжье. Небольшая сеть из 2-х магазинов, которая будет расширять бизнес на Самару, Тольятти, Ульяновск. 2013 год: выручка 3,3 млн. рублей, затраты 1,1 млн. рублей, товарный запас по ценам закупки 1 млн. рублей.

Всем рулит семья, муж и жена. Мужик, бизнесмен, 41 год, прошел за свою жизнь огни и воды. Он уже 1,5 лет глубоко погружен в эту тему, куда ищет инвестора для расширения и ускоренной экспансии. Создал опытным путем и методом проб и ошибок свою торговую лавку купеческого крепенького пошиба, связанную с ювелирной отраслью, подарками, полу-драгоценными камнями, мастерами-частниками. Перезнакомился и завязался с фрилансерами-мастерами, художниками, резчиками, которые пилят шкатулки и бижутерию из уральских камней, малахита, разных разностей и т д.

Очень простой, я бы даже сказал, незамысловатый и, по этому, непотопляемый, неуязвимый и устойчивый бизнес. Убеждаю предпринимателя делить с инвестором будущую прибыль 50 на 50. Активы компании при наращивании и экспансии должны бы, на мой взгляд, делиться в пропорциях 75 на 25 инвестор — управляющий соответственно.  Вложения 1,5 млн. — копейки по московским меркам, одна Ауди А6!))… будут направлены на создание товарного запаса (на 1 млн.) и на обустройство и раскрутку крупного магазина площадью 65 м2. Можно открыть, масштабируя историю,  до 10-20 магазинов. На такой фронт работ, как думает этот самый бизнесмен, хватит его личной энергии, личного человеческого присутствия и вовлеченности, планирования контроля. Поездки по региону вокруг ареала присутствия. И — серьезная поддержка, незримое присутствие будучи удаленно.

Обсуждали и Пандору www.pandora.net/ru-ru — как бы взять из их модели все самое лучшее. Обсуждали и он-лайн присутствие, создание федерального интернет-магазина.

А сегодня я увидел новость: Структура Сбербанка приобрела 35% российской ювелирной сети Pandora. Подразделение Сбербанка CIB выкупило 35% акций холдинговой компании, владеющей российским ритейлером ювелирных изделий Pandora, у ее собственника Максима Ноготкова, сообщил инвестбанк. Как уточнил представитель инвестбанка, холдинговая компания владеет только акциями в российском дистрибуторе. Кроме того, структура инвестбанка выдала кредит операционной компании ритейлера — ЗАО «Панклуб». Общая сумма сделки составила более 13,6 млрд руб.

Сейчас в российскую сеть Pandora входит более 130 собственных монобрендовых магазинов и около 100 партнерских точек. В феврале 2014 г. в интервью «Ведомостям» Ноготков говорил, что Pandora — «очень прибыльный проект» и зарабатывает достаточно, чтобы приносить группе дивиденды. «По оценке головной компании Pandora, в России бизнес развивается лучше, чем где-либо еще из их рынков», — говорил он тогда. По словам Ноготкова, маржа в этом проекте — «двузначная цифра». Выручка ЗАО «Панклуб» в 2012 г. составила 1,9 млрд руб., чистая прибыль — 345,5 млн руб. (данные «СПАРК-Интерфакса»).

«Приобретение 35%-ного пакета акций является для нас значимой сделкой в секторе торговли и потребительских товаров, — приводятся в сообщении “Сбербанк CIB” слова его управляющего директора Оскара Рацина. — <...> В числе наиболее перспективных секторов мы выделяем компании потребительского сектора, недвижимости, В2В, телекоммуникаций, высоких технологий и медиа».

Среди других проектов Максима Ноготкова — группа компаний «Связной» (розничная сеть «Связной», проект «Связной трэвел», мультимедиапортал Svoy.ru и др.), 81,3% «Связного банка», розничный проект Enter.

www.vedomosti.ru/companies/news/26403551/struktura-sberbanka-priobrela-35-rossijskoj-seti-pandora

ВЫВОД — крутые инвестбанки и я в чем-то схожи, масштаб позволят заниматься тем или иным в своей песочнице. Сбербанк CIB — идем в корпфине ноздря в ноздрю, интересно, скоро ли я открою свой sales and trading desk?