Блог им. E_S

Тизер: Купил квартиру от ДОМ.РФ Девелопмент во Владивостоке и на личном опыте проверил качество операционного управления госкомпании на местах. Рассказываю, какие скрытые инженерные дефекты новостройки заставили меня полностью пересмотреть отношение к долгосрочным перспективам эмитента и закрыть позицию по акциям.
Привет, Смартлаб!
Пока большинство аналитиков изучают отчетность ПАО «ДОМ.РФ» по мультипликаторам и оценивают итоги их громкого IPO конца 2025 года, я решил применить на практике классический метод «полевого исследования» эмитента (scuttlebutt). Приобрел квартиру в их флагманском проекте во Владивостоке — ЖК «Дом на Востоке», доверившись заявлениям о миссии застройщика ДОМ.РФ Девелопмент — продемонстрировать рынку высокие стандарты качества и поднять общий уровень строительства на Дальнем Востоке.
Ключи были получены в начале мая 2026 года. И вот, спустя почти полгода, я вынужден признать: реальное состояние объекта на земле вскрыло системные проблемы в операционном контроле и управлении подрядчиками. Как инвестор, я считаю, что качество конечного продукта — это главный маркер эффективности менеджмента и успеха компании в долгую.
Вот сухие факты, с которыми столкнулся наш дом:
1) Инженерная инфраструктура и энергосети
За шесть месяцев в доме произошло пять крупных локальных блэкаутов. Прямо сейчас, на момент написания этого поста 18.10.2026, МКД полностью обесточен уже больше 15 часов. Самое показательное — во всех окружающих домах и даже строительных вагончиках свет есть, то есть проблема не общегородская, а внутренняя. По информации от инженеров УК, сети не выдерживают нагрузок новостройки из-за дефектов изоляции силового кабеля, уложенного генподрядчиком. А в этот раз кабель порвали экскаватором рабочие, судя по всему, оставшиеся без какой-либо координации и надзора со стороны инженеров.
2) Бесперебойность систем доступа (СКУД)
Дом оснащен современной электронной системой доступа. Однако при отключении электроэнергии выявился критический просчет: резервные аккумуляторы ИБП мгновенно разряжаются, и магнитные замки блокируют входные группы на вход с улицы. Изнутри выйти можно — механика работает, но войти обратно жильцы часами не могут, из-за чего людям в буквальном смысле приходится пролезать во двор через прутья забора, расстояние между которыми это позволяет.
3) Конструктивные ошибки водоотведения
Общедомовая канализация вероятно уложена с нарушением уклонов на техническом этаже паркинга — трубы проложены практически горизонтально. Это приводит к постоянным засорам стояков. На прошлой неделе ситуация дошла до того, что стоки под давлением пробили фасадную обшивку здания и вытекали на крыльцо прямо под брендовой вывеской «ДОМ.РФ», а на втором этаже нечистоты пробивались наружу из-под стяжки пола в подъезде.
4) Срыв сроков по теплу и ГВС
Горячей воды в доме нет с мая (полгода), так как генподрядчик застройщика затянул строительство индивидуального теплового узла. Общегородской отопительный сезон начался 12 октября, но подача тепла в наш ЖК отложена на неопределенный срок. При этом во время дождей на 17-м этаже стабильно течет кровля из-за негерметичных гильз прохода кабелей, влага спускается до 16-го этажа. В условиях отсутствия отопления сырой монолит не просыхает.
5) Заморозка стройки. Прямо перед окнами нашего уже сданного дома застройщик фактически заморозил строительство со сроком сдачи в 3 квартале 2027. Стройка остановилась на уровне 10-го этажа. Бетонные конструкции и открытая арматура стоят под дождями и ветрами без какой-либо консервации и укрытия уже более 3 месяцев. Для Дальнего Востока с его климатом это критично — к зиме монолит подойдет напитавшимся влагой. Для меня как акционера это прямой сигнал о сбоях в проектном финансировании, кассовых разрывах или жестких конфликтах с генподрядчиком, которые менеджмент ДОМ.РФ не может оперативно урегулировать.
Инвесторский вывод:
ДОМ.РФ — мощная структура с колоссальной государственной поддержкой, и на бумаге их бизнес выглядит безупречно. Но мой личный опыт показал, что у компании есть серьезные пробелы в операционном контроле на местах. Менеджмент не способен жестко контролировать подрядные организации, принимать скрытые работы (электрику, кровлю, уклоны труб) и координировать работу управляющей компании. Директора из штаб квартиры ДОМ.РФ, к приезду которых неделю всё намывалось, записали ролик для ТВ с заявлениями о беспрецедентно высоком уровне проекта и уехали. После этого ЖК приобрёл неофициальное название — «Потёмкинская деревня».
Для меня качество базового продукта — это опережающий индикатор здоровья бизнеса. Если на этапе строительства флагманского объекта допускаются такие просчеты, я не готов рисковать своим капиталом.
Поэтому я говорю, акциям ДОМ.РФ — «До свидания!» всё ещё надеясь на благоразумие менеджмента компании. Но с таким отношением к конечным клиентам, какое демонстрирует компания сейчас, я считаю, у бизнеса в наше время нет перспектив.
$DOMRF
Не хватает контроля скрытых работ и культуры строительства.
Гастарбайеры, компании специально под один объект, текучка кадров, рвачество — это с одной стороны. Задержки финансирования — это с другой стороны. Причем и без задержек нельзя, большие авансы часто ведут к уходу строителей на другие объекты.
Дом РФ если что и сможет сделать к улучшению ситуации, то очень не скоро.
Причем, если сравнивать с советским строительством, то уже небо и земля. Прогресс налицо, только очень уж медленно он идет.
Помнится, строили дом для военных, в начале 90-х еще до развала СССР,
и на 5-й этаж должен был заселиться кто-то из генералитета.
Так этот 5-й этаж даже снаружи выделялся своей высотой по сравнению с остальными.
Я уверена, что вы не жили в царских домах, у меня все соседи публичные люди, квартиры просто так не продаются.
А в новый дом выше 9 этажей я ни за какие деньги не поеду. Делить лифт с нищерами, которые мусор в подъезд выбрасывают, это не мой уровень. Если в доме есть студии, то это дом не для жизни. Адиос.
Но есть и нормальные, типа 5 дом советов романов переулок 3 или гончарная 26к1, или Д. Ульянова 3 с колоннами в подъезде. На смоленской тоже подъезды в мраморе.
При всех обозначенных косяках лавешка крутится, дивиденды мутятся.
Топ-компания выходит, если работает в профит при таких условиях!
Остальное валюта и LQDT.
технические противопожарные — дороже обычных.
голова варит.
там НА ВСЕМ, вообще на ВСЕМ идет лютая экономия.
брать для себя надо то что было построено до этого бума, 7-10 летней давности.
то что прямо сейчас лепят… ну это нечто.
незря же они гарантийный срок уменьшили с 5 лет — до 3 лет.
просто так ничего не делается.
это лишь личное оценочное суждение.
Это, ваще, боль всей страны- они есть во всех сферах- законов по противодействию опытным: Людвигу Аристарховичу и учительнице Снежанне Денисовне- не выработано.
Во всяком случае есть не менее 2-х причин:
— они( вредители) всех устраивают;
— они являются протежэ;
(Как то раз, на работе, ко мне в ученики- напарники дали молодого пацана
( племянника зам нач цеха). Работал он удовлетворительно, но безответствено. Как то раз, идём с ним по рабочему заданию, за территорию предприятия( без контроля)( сотовых телеф не было ещё), он встречает своего приятеля- и у них возникает супер идея- курнуть косячёк. Племянник скрывается на прокурку с другом- до следующего дня.А Я делаю работу, но не успеваю её выполнить до конца рабочего дня.
Ну, в общем — мне на следующий день выговор- от Мастера. С племянника, за прогул-'как с гуся вода".
Недострой будет расти вместе с долгами. Бюджет не может больше субсидировать ипотеку, а без этого продаж не будет
Держитесь подальше от сектора