Купер ГРЕФ

 ЦБ и Греф наехали на маркет-плейсы, которые мошенническим образом забирают честные заработки у банковской системы России.

Мошенничество заключается в том, банки России установили для себя бешеный маржинальный доход (разница между депозитным и кредитному процентом).

Во всем мире маржинальный доход банков ограничен (от 0,8 до 1,5 %) и в среднем не превышает 1 %.

Превышение установленного маржинального дохода влечёт за собой прогрессивную налоговую ставку, которая съедает сверхприбыль.

Логика простая, банки должны обслуживать клиентов, а не драть с них три шкуры.

Банки — это сервисная система, а стоимость создают предприятия реального сектора.

Зарабатывать банки должны с оборота, чем больше клиентов обслужил, тем больше прибыль.

У нас все наоборот.

Бешеные прибыли банковской системы преподносятся, как показатель успешности экономики России.

А реально эта прибыль является отвлеченным из промышленности ресурсом.

Но главное даже не в грабительской финансовой модели России.

Главное, куда эти ребята тратят средства, отвлеченные из промышленности.

Вот тут пример Грефа самый показательный.

Во-первых, у Сбербанка самый высокий в мире маржинальный доход (зарплатная схема госбанка позволяет «крутить» самые большие объёмы денег).

А, во-вторых, Сбербанк у нас самый инновационный банк страны.

Куда не кинь, везде Греф.

Вот краткая выкладка по инновационной деятельности Германа Оскаровича.

CityMobil — продан после убытков

Yandex.Market — вышел из проекта с потерями

SberMarket/Купер — убыточен с момента создания

SberGames — закрыт через год, инвестиции потеряны

SberSound/Звук — передан сторонней компании GigaChat и ИИ-​проекты — не окупаются, требуют растущих инвестиций.

За 2024 год убыток Сбербанка от непрофильных видов деятельности составил ₽284,1 млрд, увеличившись на 25,7% по сравнению с 2023 годом.

При этом чистая прибыль самого банка по итогам 2024 года составила 1,58 трлн рублей, и Сбер впервые стал самой прибыльной компанией России (данные Forbes 2025).

Проще говоря, государственный банк зарабатывает за счёт статуса и маржи огромные деньги, а тратит он их на сторонние постоянно убыточные проекты.

Какой-то манки-бизнес получается.

С выводами попросим не спешить.

Тут важно понимать, что прибыль — это доход акционеров, а расходы — это прибыль менеджмента.

У нас (не только у нас) менеджер зарабатывает с расходных бюджетов.

И это вопрос не к менеджменту, а к акционеру (государство).

Так в чем же в итоге заключается  мошенничество маркет-плейсов.

А в том, что создаваемые ими корпоративные банковские системы готовы работать с меньшей маржинальностью.

Ну, например в 0,5 %, а образующуюся разницу с маржинальным доходом официальных банков (доходит до 5%) они используют в виде скидок на покупку при оплате товаров не через Сбербанк, а через их собственную банковскую структуру.

И в деньгах не теряют, и поток кэш-флоу наращивают.

Ну, как это может понравиться Грефу?

Это же урезает возможности Сбербанка наращивать расходы на непрофильный бизнес.

Если быть до конца точным, то маркет-плейсы сокращают персональные доходы Грефа и иже с ним…