ФосАгро: эффективная бизнес-модель

Привет, друзья!

 🌟 Продолжаем делиться информацией о нашем бизнесе. Сегодня расскажем о бизнес-модели $PHOR, в основе которой:

📌 гибкая и высокотехнологичная организация производства и продаж

📌 постоянное повышение экологичности процессов и продуктов

📌 высокая степень вертикальной интеграции

Цикл создания стоимости $PHOR состоит из шести ключевых этапов:

1️⃣ R&D: разработка новых марок удобрений и процессов их производства в собственных научно-исследовательских центрах в Москве и Череповце. Основа – анализ предпочтений потребителей и последних рыночных тенденций. В 2023 году благодаря этому направлению наш продуктовый портфель был расширен до 58 марок удобрений, а к 2030 году мы планируем увеличить ассортимент до 100 марок;

2️⃣ Обеспеченность сырьем: добыча уникальной по качеству и экологичности руды на горнодобывающем предприятии в Мурманской области;

3️⃣ Производство удобрений на предприятиях в Череповце, Волхове и Балакове. Их высокая степень вертикальной интеграции обеспечивает максимальную эффективность производства и высокое качество продукции;

4️⃣ Сервисная цифровая модель: наши клиенты получают не только конечную продукцию, но и экспертизу для их обучения, консультирования и сопровождение – через наш сайт, мобильное приложение и другие источники;

5️⃣ Продажи: сбыт продукции через нашу сеть – крупнейшую в российской агрохимической отрасли, она работает во всех ключевых аграрных регионах России;

6️⃣ Логистика: доставка удобрений через логистическую службу с высокой пропускной способностью: большой парк собственных вагонов и современные портовые терминал.

Все это обеспечивает нахождение $PHOR в числе самых эффективных производителей, а также гарантирует высочайшее качество и уникальную экологичность выпускаемых нами удобрений.

Больше подробностей по данной теме можно найти в разделе «Бизнес-модель» нашего Годового отчета за 2023 год:https://cdn.phosagro.ru/upload/iblock/da7/skruziq3r5nswakportibl7epja5c31g.pdf

Следите за новостями в нашем блоге!

$PHOR