Число акций ао 272 млн
Номинал ао 1164.26 руб
Тикер ао
  • X5
Капит-я 675,4 млрд
Выручка 4 763,0 млрд
EBITDA 298,2 млрд
Прибыль 78,1 млрд
Дивиденд ао 613
P/E 8,7
P/S 0,1
P/BV -8,3
EV/EBITDA 3,4
Див.доход ао 24,6%
* Все показатели рассчитываются по данным за последние 12 месяцев (LTM)
X5 | ИКС 5 Календарь Акционеров
26/06 ГОСА по дивидендам за 2025 год в размере 245 руб/акция
06/07 X5: последний день с дивидендом 245 руб
07/07 X5: закрытие реестра по дивидендам 245 руб
Прошедшие события Добавить событие
Россия

X5 | ИКС 5 акции

2487  +1.47%
#smartlabonline Облигации ИКС 5 ФИНАНС Рейтинг акций
  1. Аватар Денис
    Андрей Болдырев, есть именно испорченные и протухшие продукты, а есть чисто формально прошедшие срок годности, выбитый на упаковке или потер...

    Кукл, у компании и так всё хорошо с кармой, а от того что будут кого-то просрочкой кормить она не улучшится.
  2. Аватар Дмитрий Аз
    Андрей Болдырев, есть именно испорченные и протухшие продукты, а есть чисто формально прошедшие срок годности, выбитый на упаковке или потер...

    Кукл, сам жри просрок. Малоимущие что не люди что ли? Поражаюсь подобным цинизмом.
    Есть срок годности, после него продукт испорчен. Точка.
  3. Аватар X5 Group
    Х5 – 20 лет. Спасибо, что вы с нами.

    🚀 Всё началось в мае 2006 года, когда «Пятёрочка» и «Перекрёсток» решили объединиться – так появилась Х5. Тогда средний чек оплачивали наличными, «доставка продуктов» звучала как экзотика, а в магазин ходили с бумажным списком в руках. Сегодня всё иначе – доставка за 15 минут, оплата по лицу, кассы без кассира, а рекомендации подбирает алгоритм.

    💡 За эти годы розничная торговля изменилась сильнее, чем за предыдущее столетие.
    И Х5 была одной из тех компаний, кто формировал современный российский ритейл. Неизменно лишь одно: мы по-прежнему делаем покупку продуктов простой, удобной и доступной для каждой семьи.

    Свой юбилей мы отмечаем вместе с вами:

    🎁 «Отличные дни Х5» в течение всего мая: специальные предложения и подарки во всех бизнесах компании → x5days.ru

    📖 Истории, архивные кадры и неформальный взгляд на эти 20 лет → @x5_telega

    ❤️ Спасибо всем, кто с нами на этом пути – покупателям, сотрудникам, партнёрам и акционерам. Впереди – ещё больше отличных дней!



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  4. Аватар Алексей Мин
    Сделай правильный выбор!
    Сделай правильный выбор!
     
    Ну как тут не запутаться?!

    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  5. Аватар Нищий инвестор
    Как думаете, какой дивиденд будет?
  6. Аватар Максим
    я бы на месте совета директоров не платив бы в долг дивиденды
  7. Аватар Vakabob
    Ждемс рекомендацию собранию акционеров по дивам сегодня… Порастем вестимо….
  8. Аватар Eduard_X
    Рынок e-grocery в России вырос до ₽482 млрд (+23,9% г/г) в I кв 2026 года, но темпы стали минимальными с 2023 года — Ъ

    Оборот онлайн-продаж продовольственных товаров в России в I кв 2026 г. достиг 482 млрд руб. (+23,9% г/г), подсчитали в Infoline. Это самый слабый квартальный рост как минимум с начала 2023 г. Для сравнения, в I кв 2025 г. рынок прибавил 26,3% г/г, а в 2024 г. — 55,6%.

    Замедление связано с ростом издержек ритейлеров, ограничениями мобильного интернета в ряде регионов и более осторожным поведением покупателей. Потребители стали чаще сравнивать цены, сокращать лишние траты и оптимизировать корзину. При этом онлайн-сегмент все равно растет быстрее продовольственной розницы в целом: ее оборот в I кв увеличился до 7,32 трлн руб. (+8,1% г/г).
    Рынок e-grocery в России вырос до ₽482 млрд (+23,9% г/г) в I кв 2026 года, но темпы стали минимальными с 2023 года — Ъ

    Параллельно снижается посещаемость офлайн-магазинов. В январе–апреле трафик в продовольственных магазинах в ТЦ сократился на 5% г/г, а число чеков в продуктовой рознице — на 2%. Средний чек за один визит составил 1,2 тыс. руб. (+5% г/г).

    Доля онлайн-канала в продовольственном товарообороте выросла до 6,6% против 5,7% годом ранее. По прогнозу, к концу 2026 г. она может достичь 7%, а в 2028 г. — 10%. Однако высокая стоимость доставки ограничивает прибыльность e-grocery, поэтому ритейлеры снижают логистические расходы и используют разные цены для онлайн- и офлайн-каналов.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  9. Аватар Кукл
    Кукл, ага, конечно. Давайте стариков потравим. Как раз с пенсионной программой есть сложности. А тут двух зайцев одним выстрелом. И от проду...

    Андрей Болдырев, есть именно испорченные и протухшие продукты, а есть чисто формально прошедшие срок годности, выбитый на упаковке или потерявшие товарный вид. Вот вторую категорию и следует отбирать продавцам и по долгосрочному договору передавать в столовые для малоимущих и пенсионеров, которые необходимо создать в каждом районе. И в таких благотворительных столовых из этих ещё пригодных продуктов, волонтёры будут готовить обеды для нуждающихся малоимущих граждан, у которых пенсия не позволяет питаться достаточно. В принципе, самой Х5 можно создать эти благотворительные столовые и кормить малоимущих. Тогда карма у компании улучшится, и пойдёт бизнес в гору.
  10. Аватар Андрей Болдырев
    Андрей Болдырев, да в дома престарелых и интернаты пусть отдают эти продукты, при нынешней химической еде там сроки годности ещё занижены

    Кукл, ага, конечно. Давайте стариков потравим. Как раз с пенсионной программой есть сложности. А тут двух зайцев одним выстрелом. И от продуктов лишних избавимся, и от стариков.
    Это конечно черный юмор такой. Здоровья и долгой жизни нашим старикам.

    Вот не могу понять, вы всерьез подобное предлагаете или это такой троллинг, которого я понять не могу.
  11. Аватар Кукл
    Вы прям всё в одно замешали.
    Во-первых, пищевые отходы — это не только просроченные продукты.
    Во-вторых, домохозяйства (семьи, обычные люди...

    Андрей Болдырев, да в дома престарелых и интернаты пусть отдают эти продукты, при нынешней химической еде там сроки годности ещё занижены
  12. Аватар Андрей Болдырев
    Вы прям всё в одно замешали.
    Во-первых, пищевые отходы — это не только просроченные продукты.
    Во-вторых, домохозяйства (семьи, обычные люди) выбрасывают значительно больше просроченных продуктов, чем сами ретейлеры.
    В-третьих, для крупной сети выстраивание и поддержание системы скидок на продукты с истекающими сроками годности савокупно принесут больше убытков, чем утилизация этих продуктов. А эти убытки будут заложены в цену остальных продуктов, от чего всем станет только хуже.
  13. Аватар Кукл
    Кукл, просто пусть делают скидки на товары, которые подходят к концу срока и вопрос будет решен. Тем более можно сделать отдельный стенд по ...

    Kolobrodkolobrodov, да они быстрее удавятся, чем сделают скидки. От жадности лопнут.
  14. Аватар Kolobrodkolobrodov
    Я почти и не покупаю у них ничего. Просрочку выносят каждый день, я забираю много хлеба, молочки, фруктов, тортов. Даже не успеваю всё сьест...

    Кукл, просто пусть делают скидки на товары, которые подходят к концу срока и вопрос будет решен. Тем более можно сделать отдельный стенд по таким товарам.
    В России ежегодно пропадает от 20% до 41,3% всех произведенных продуктов питания. По актуальным данным совместного исследования Школы управления «Сколково» и благотворительного фонда «Выручаем» (X5 Group), этот объем составляет около 42 млн тонн пищевых отходов в год.
  15. Аватар PokaNeBaffett
    Про Магнит, Х5 и вообще про жизнь...
              В 2013 году я работала в компании X5 Retail Group. Компания тогда переживала очередные непростые трансформации. После многолетнего управления Льва Хасиса, главные исполнительные директора менялись чуть не ежегодно. Форматы тянули одеяло каждый на себя. Если «Перекресток» с «Каруселью» научились мирно сосуществовать друг с другом, то что делать с недавно присоединившейся, но уже очень агрессивной «Пятерочкой» ( а тогда у дискаунтеров было «всего» около 3000 магазинов) вообще никто не понимал. Власть отдали в регионы — и каждый директор макрофилиала рулил, как мог — форматами, категориями, стандартами обслуживания. Хорошее было время, нескучное...

           По итогам 2012 года компания выплатила менеджерам годовой бонус. Прямо приятный такой бонус был, как сейчас помню.

           А я уже в те времена фондовым рынком интересовалась. Ну и видела, как в начале 2013 года, как на дрожжах, начал расти Магнит <a href=«www.

    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  16. Аватар X5 Group
    Сеть «ОКОЛО» достигла 6 000 магазинов

    📌 Юбилейная торговая точка открылась во Всеволожском районе Ленинградской области, где уже работают 312 магазинов сети. Франчайзи выбирают «ОКОЛО» за сбалансированный ассортимент по выгодным ценам, стабильные поставки с РЦ Х5, отсрочку платежа и удобное мобильное приложение.

    📱Приложение «ОКОЛО» и платформа OKOLO.Market работают по модели B2B-классифайда: партнёры делают заказы как у Х5, так и у независимых селлеров. Мы даем доступ к 35+ тыс. товарам от 450+ поставщиков в 70 регионах РФ. Среди новых сервисов — персональные рекомендации по подбору ассортимента под конкретную локацию.

    🛒Франшиза «ОКОЛО» предназначена для предпринимателей с действующим розничным бизнесом и уже представлена в 53 регионах РФ. До конца 2026 года планируем расширить географию до 60 регионов, а количество магазинов-партнёров до 8 000. По данным INFOLine, в 2025 году «ОКОЛО» стала лидером среди франчайзинговых сетей FMCG по объему выручки.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  17. Аватар EASY TRADE
    Анализ ритейла: уровни для покупки $MGNT и $X5 в условиях крепкого рубля

    Анализ ритейла: уровни для покупки $MGNT и $X5 в условиях крепкого рубля


    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  18. Аватар Кукл
    Я почти и не покупаю у них ничего. Просрочку выносят каждый день, я забираю много хлеба, молочки, фруктов, тортов. Даже не успеваю всё сьесть. Даже мясное бывает выкидывают в хорошем качестве.
  19. Аватар Nordstream
    Наценка торговых сетей на социально значимые продукты "первой цены" в апреле обновила рекордный исторический минимум, составив 0,5% — АКОРТ
    Наценка торговых сетей на социально значимые продукты «первой цены» в апреле обновила рекордный исторический минимум, составив 0,5%. В марте 2026 года, наценка составляла 1,6%, в апреле 2025 года, — 2,7%.

    В 13 из 25 социально значимых продовольственных категорий торговые сети в апреле продавали продукты «первой цены» с отрицательной наценкой, ниже закупочной стоимости, сообщили в аналитическом центре Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ).

    В годовом выражении социально значимые продукты в апреле подешевели на 8,8%. Лидерами снижения цен стали овощи борщевого набора: картофель — на 43,7%, свекла — на 42,6%, белокочанная капуста — на 34,7% и репчатый лук — на 31,3%.

    1prime.ru/20260514/produkty-869923463.html

    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  20. Аватар Метанойя
    Ну что, начало ренессанса в ИКС 5?
  21. Аватар Максим
    Максим, а кто сказал, что дивы будут?

    Тредер, да никто )
  22. Аватар Кукл
  23. Аватар Тредер
    эх хотел ниже 2300 закупиться под дивы не дали

    Максим, а кто сказал, что дивы будут?
  24. Аватар Максим
    эх хотел ниже 2300 закупиться под дивы не дали
  25. Аватар Тредер
    Тредер, «мне очень жаль тех людей, которые не тарят ИКС5 по 2300»?

    Чингачгук (Великий Змей), куда делись клоуны, которые обещали 4800?

X5 | ИКС 5 - факторы роста и падения акций

  • Обогнали Магнит по всем показателям: прибыль, выручка, EBITDA, свободный денежный поток. Долговая нагрузка относительно EBITDA ниже, но стоят на 30% дешевле. (29.08.2022)
  • Растут быстрее конкурентов, будучи самой крупной сетью в стране (17.10.2023)
⚠️ Если вы считаете, что какой-то фактор роста/падения больше не является актуальным, выделите его и нажмите CTRL+ENTER на клавиатуре, чтобы сообщить нам.

X5 | ИКС 5 - описание компании

X5 Retail Group — 2-я по величине продуктовая розничная сеть в России.
Магазины X5 включают следующие бренды:
  • Пятерочка — магазины у дома 7787 магазинов, 77% всех продаж
  • Перекресток — 503 супермаркетов, 15% продаж
  • Карусель — 90 гипермаркетов, 8% продаж
1 депозитарная расписка X5 Retail Group состоит из 0,25 акций.
То есть цена акции в 4 раза выше, чем 1 расписка.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: