Рецензии на книги | Как на наши суждения влияют различные

     Ну думаю, что это прямо нужно выдвинуть на первое место списка зол. В целом я комментарий по книге уже написал в другом месте. Могу лишь добавить следующее. В некоторой части книги при разнице в пару процентов автор твердит, мол, смотрите насколько лучше стало. В другом же случае при похожих показателях «ответ вас разочарует — разница небольшая». Хотя, конечно же субъективно, это были схожие случаи. Т.е. такая небольшая манипуляция читателями, но, полагаю, можно понять и простить.
     

1. Шум и смещение
2. Межэкспертный и внутриэкспертный шум
3. Ситуативный шум
4. Ошибка прогнозов
5. Якорение
6. Когерентность
7. Структурирование

• В шумных системах ошибки не компенсируют друг друга, а накапливаются
• Там, где есть место суждению, найдётся и шум
• Другой человек, размышляя над тем же решением, обладая схожей компетенцией и разделяя ваши цели и установки, не придёт к такому же заключению на основе тех же фактов
• Суждение — это измерение, инструментом для которого выступает человеческий разум
• При расчёте погрешности смещение и шум играют одинаковую роль
• Испытывая положительные эмоции люди менее объективны при вынесении суждений
• Вы не всегда являетесь одной и той же личностью
• Влияние социальной среды — фактор вызывающий значительный уровень шума в решениях всех групп
• Случайная вариативность во мнениях небольшого числа первопроходцев может в значительной степени влиять на формирование точки зрения больших групп
• Мудрость толпы работает только при независимых суждениях
• Эксперты ошибаются из-за комбинации личных предубеждений и ситуативного шума
• Алгоритмы порой ошибаются, но люди делают это чаще
• Люди часто принимают субъективные ощущения своей правоты за признак достоверности прогнозов
• Корреляция не подразумевает причинно-следственную связь, но причинно-следственная связь подразумевает корреляцию.
• Недавно произошедшие события выглядят более значимыми
• Мы лучше сравниваем оценки, чем размещаем их на шкале
• При субъективных впечатлениях и внутренних установках, люди мыслят в пропорциях
• Не стоит попадать под влияние не относящейся к делу информации
• Три значимых фактора способствующих снижению шума и искажению: должная подготовка, высокий интеллект, правильный когнитивный стиль
• Активному открытому мышлению можно научить
• На формирование суждения влияют также гнев, страх и другие эмоции
• Шумная группа даст более точную оценку, чем то, что родилось в условиях согласия.
• Мы часто обнаруживаем воображаемую структуру в данных случайного характера
• Метод обобщения работает, но лишь когда суждения независимы друг от друга
• Структурированное интервью отличается большой достоверностью предсказания дальнейшей деятельности кандидата
• При решении любых вопросов люди сопротивляются схемам, которые связывают их по рукам и ногам, не позволяя сформировать собственные суждения
• Система очищенная от шума, навечно замораживает систему ценностей
• Когда компания идёт по пути уничтожения шумовых помех, сотрудник может решить, что его инициатива подавляется

     на 5 звёзд книга конечно не тянет, но и явно она будет выше 4х. Может где-то посередине. Придётся округлить по правилам математики.