Рецензии на книги | Как повысить эффективность своего предприятия

Книга больше подходит для руководителей фирм, компаний, предприятий разного масштаба. Есть интересные идеи по организации управления персоналом, повышению эффективности труда сотрудников. Применение этих идей приведет к повышению рентабельности предприятия.

Понравились некоторые идеи планирования своего времени. Для меня самым ценным оказалась формулировка термина «проблема» — «Проблема существует только тогда, когда есть разница между тем, что фактически происходит, и тем, что вы хотите, чтобы происходило». Ведь известно, что когда задача (проблема) четко и конкретно сформулирована, то она уже на 50% решена.

Применительно к трейдингу можно привести такой пример. Если у трейдера, который сливает уже не первый свой депозит, спросить, есть ли у него проблемы, а он ответит — «не везет в торговле», «не получается зарабатывать на бирже» и т. д., то ясно, что решить такие «проблемы» практически невозможно. Но если он сформулирует ответ по-другому, например, — «у меня каждая вторая сделка закрывается по стопу, а я хочу, чтобы стопы срабатывали реже», то здесь уже возможно найти решение этой задачи.

Книга небольшая, читается легко, на одном дыхании, написана в художественном стиле. Идеально подходит для отдыха от повседневных бесконечных дел.