Ребрендинг Тинькофф банка?

Дмитрий С, в конце «нулевых» и даже в начале 10-х Сбер был редкостной помойкой и совком (по крайней мере по сравнению с Райфом). Тогда казалось, что этому динозавру уже ничего не поможет, однако Греф-таки научил слона танцевать. Передовой и технологичный Тинькофф, безусловно, его довольно сильно простимулировал к развитию.

Дмитрий С, всё будет Сбер © 

Сергей Макаров, ха-ха, чувак в адиках даже название банка нормально написать не может: Акрополь, а не Акрополис. Почившие в бозе Рокетбанк и Touch Bank тоже думали, что могут стать прибыльными онлайн-банками. В их распоряжении были приличные финансы крупных материнских банков. Акрополь был куплен от отчаяния после срыва сделки с Тиньковым. Никакой банковской экспертизы у Яндекса нет и успех Тинькофф им не повторить, в том числе из-за резкого ухудшения ситуации в росфинотрасли. С ВТБ проект не взлетел. Кэш на банковских счетах Яндекса в условиях заморозки инвестиций стремительно жрет инфляция, которая сменится гиперком после эмбарго.

Эльзар Тимирбулатов, наоборот называть своим именем — отвечать за качество. Как Студия Артемия Лебедева. Другой вопрос, что Лебедев студией руководил и руководит, а Тиньков уже не при делах.

Kokos Abrikos, к сож., почти всё, что связано с инвестициями, у Сбера довольно низкого качества. Есть ощущение, что ресурсы на это направление выделяются по сильно остаточному принципу из-за явно прохладного отношения Грефа к инвесту, на поле которого он сильно проигрывает Костину, несмотря на покупку Тройки. Одна бумажная бюрократия с операциями типо закрытие ИИС чего стоит.

Kokos Abrikos, я сравниваю с сегодняшним Райфом и Сбером образца 2010-го. Прогресс очень значительный. Комиссии / общее жлобство и технологичность с доступностью широкой линейки продуктов и услуг — разные вещи. К примеру, у Юникредита и Райфа в мобприложении гораздо меньше функционала и гораздо уже круг доступных операций. Мне также нравятся значительные вложения Сбера в биометрию, в отличие от ВТБ — это значительно повышает безопасность клиента.