Блог им. Hare_from_MOEX

✅ Все, что нужно знать о бизнесе ПИКа (почти)

Последний нерассмотренный нами девелопер — ПИК. Давайте разделаемся с ним, и вернемся к другим отраслям.

📌 Структура акционерного капитала (всего 660 497 000 шт):

 

• 59,33% — Гордеев С.Э.

• 23,05% — ВТБ;

• 17,62% — free-float.

Простая структура акционеров. Как видите, невысокий free-float — это беда не только Самолета, хотя у ПИКа показатель все равно выше в 3,5 раза.

Что хотим сказать о компании на первый взгляд?

По взаимодействию с инвесторами очень слабо. Это первая компания из первого эшелона, рассмотренная нами, которая годовой отчет делает в формате вордовского файла без картинок, графиков, нормального обзора бизнеса. Все ключевые позиции, на которые у других девелоперов отводится по несколько страниц, ПИК объясняет в двух строчках.

Зато у ПИКа есть обзор об устойчивом развитии, который называетсяAnnual and Sustainability Report, на английском языке. Этот документ уже похож на то, что с чем мы привыкли работать (хотя не очень). Но у нас просто не укладывается в голове, для кого ПИК делает эти английские отчеты, если его бумаги торгуются только на MOEX?

По логике ПИКа, международные инвесторы могут читать красочный и объемный документ, а российские — довольствоваться краткой выжимкой. Но даже в английской версии бизнес-модель нормально не представлена. Как рассматривать компанию — не понятно. Будем работать с тем, что есть, с уклоном на операционку.

И еще одно замечание: у ПИКа два отчета (годовой на русском и Annual and Sustainability Report)в некоторых местах рознятся, с чего мы в еще большем удивлении. Например, в русской версии: «ПИК… является… компанией, реализующей комплексные проекты в девяти регионах России с фокусом на Москву и Московскую область» (стр. 8). В английской версии ПИК строит дома уже в 14 регионах… (стр. 7).

⚙️ Бизнес:

 

Бизнес-модель ПИКа похожа на версию Самолета (хотя скорее наоборот). Основной продукт компании — жилье комфорт-класса (так сказано в отчете, хотя это как-то странно).

Мы так и не поняли, в скольких регионах действует компания, но88% от общего объема продаж в 2020г пришлось на московский регион. Кроме того, УК ПИК-Комфорт управляет жильем в 40 городах 20 регионов России.

ПИК пишет, что его бизнес-модель состоит из 6 пунктов. Естественно, о каждом сказано по 2 строчки, поэтому останавливаться почти не на чем. Изменения земельного банка есть только на конец 2020г. Он увеличился на 49% г/г до 16,5 млн. кв. м.

UPD: уже после выхода поста посмотрели трансляцию ПИКа, на которой было сказано, что на конец 1п 2021г у ПИКа земельный банк >21,5 млн. кв. м., что больше, чем у Самолета

ПИК является, наверное, самым вертикально-интегрированным девелопером нашего рынка.

Цикл такой:

Выбор земельного участка для строительства —> создание генерального плана и дизайна квартир —> строительство —> сдача —> старт управления жилищным фондом. Кстати, ПИК управляет не только собственноручно-построенными домами, но и от чужих застройщиков.

Классический цикл реализации проекта составляет 30-33 месяца и разделен на 3 этапа.

 

1 этап: 9-12 мес. — выбор участка, проектирование, получение всей необходимой документации.

2 этап: 18 мес. — строительство, внутренняя отделка, создание всей инфраструктуры. На этом этапе также начинается продажа недвижимости.

3 этап: 3 мес. — получение всех необходимых сертификатов о соответствии недвижимости всем стандартам, регистрация права собственности, передача квартир клиентам.

После завершения этого финального этапапроект передается УК ПИК-Комфорт. Эта контора управляет >51 млн. кв. м. жилья (в 1,8р. больше, чем построил ПИК за свою историю). В нее входят предприятия, которые осуществляют эксплуатацию и тех обслуживание лифтов, жилых зданий (+ремонт), сбор платежей за коммуналку, логистику, вывоз мусора, предоставление доступа в интернет. ПИК-Комфорт представляет собой сегмент "Эксплуатация". 

💰 Выручка сегмента «Эксплуатация», в млрд. руб., в % к общей.

2018 — no data
2019 — 16,2 млрд. (5,8%);
2020 — 24,2 млрд. (6,4%);
1п 2021 — 13,4 млрд. (7,1%);

Видно, что сегмент растет и начинает приносить все больше денег. Особенность в том, что это стабильный денежный поток, ведь от УК не так просто отказаться, да и маловероятно, что это произойдет, если изначально жильцы не отказались.

Выше мы рассказали об обычном сроке строительства ПИКа —30-33 месяцах. В 2020г компания построилапилотный дом на 25 этажей за 12 месяцев. Это было достигнуто за счет строительства первого этажа по модульной технологии, а далее по монолитной. В 2021г ПИК хочет построить (а может быть, уже построил) 25-этажный дом за 9 месяцев.

Более того, компания собирается развивать технологию модульного домостроения для достижения сверхбыстрых сроков строительства и становления лидером на данном поприще.

Мы так и не нашли каких-то специфических данных по ПИКу, так что остановимся на перечислении сегментов. Может быть, компания нам отправит какие-нибудь интересные материалы позже (UPD: за 4 дня никакого ответа так и не было).

 

🏗 Сегмент «Девелопмент и строительство»

Строительство жилья и коммерческой недвижимости, оказание подрядных строительных услуг. Очевидно, это самый жирный сегмент компании. Вся шумиха по поводу строительства домов на заказ будет учитываться в этом подразделении.

 

 

💰 Выручка сегмента, в млрд. руб., в % к общей, с показателем валовой маржи % (ВМ).

 

2018 — 240,9 млрд. (88,1%), ВМ — 22%;
2019 — 274,1 млрд. (82,0%), ВМ — 28%;
2020 — 377,2 млрд. (83,9%), ВМ — 29%;
1п 2021 — 170,2 млрд. (80,9%), ВМ — 24%.

Важно заметить, чтосегмент подвержен сезонности: в январе-марте из-за сильных холодов некоторые виды работ приостанавливаются или замедляются, из-за чего результаты 2 полугодия сильнее. Не думайте, что в сравнении с 2020г в 1п 2021г компания не показала сильных результатов. На самом деле, рост г/г составил 35,8%.

Кстати, в 2020г — 90,7% выручки сегмента пришлось на продажи жилой недвижимости, 6,3% пришлось на реализацию нежилых помещений и парковочных мест, остальное — прочая девелоперская выручка.

🏭 «Индустриальный сегмент»

ПИК продает квартиры с отделкой. Мы точно не знаем масштабы собственного производства компании (не мешало бы об этом что-то писать в отчетах), но точно можем сказать про панельные дома, окна, различные строй-материалы, двери, сантех-кабины… Дальше уже не уверены.

Понятно, что вертикальная интеграция в большинстве случаев помогает увеличить эффективность, поэтому у ПИКа здесь явное преимущество. Также сама технология модульного домостроения активно развивается и применяется ПИКом. О ее особенностях мы писали в стратегии Эталона. Нашли вот такой материал именно про ПИК, можете почитать.

💰 Выручка сегмента, в млрд. руб., в % к общей, с показателем валовой маржи % (ВМ).

2018 — 24,7 млрд. (9,0%), ВМ — 17%;
2019 — 39,7 млрд. (11,9%), ВМ — 17%;
2020 — 38,8 млрд. (8,6%), ВМ — 14%;
1п 2021 — 19,0 млрд. (9,0%), ВМ — 13%.

На продажи сторонним покупателям приходитсявсего около 10% выручки подразделения, остальное — межсегментные операции.

🛒 Сегмент «Проптэк»

Не поняли, что за название такое, но подразделение занимается: сервисами по сдаче квартиру в аренду, сделками на вторичном рынке недвижимости, ремонтом помещений, агентскими услугами по реализации недвижимости, реализацией IT-решений.

💰 Выручка сегмента, в млрд. руб., в % к общей, с показателем валовой маржи % (ВМ).

2018 — 0,02 млрд.
2019 — 1,0 млрд. (0,3%), ВМ — 6%;
2020 — 3,0 млрд. (0,7%), ВМ — 15%;
1п 2021 — 5,1 млрд. (2,4%), ВМ — 15%.

Впечатляющий рост выручки и прибыли. От копеек до почти 1 млрд. чистой прибыли. С другой стороны, оно и понятно: на повышенных ценах выросла и активность людей на рынке.

Вот и все, скоро зальем операционные показатели. Чтобы видеть наши посты раньше и все части обзоров, подписывайтесь на нашу телегу (Заяц с Москухни). Мы просто банально не успеваем постить на Смартлаб все посты

3.3К | ★1
13 комментариев
Надо было начать с того , как они своих акционеров мариновали и отжимали папир  и когда бумажка собрана, начался рост. От такого гавна никогда не отмыться. Накуканят  естественно так же народ еще раз ...  Все что надо знать…
avatar
Михаил Забураев, а можно поподробнее? что значит мариновали и отжимали?
avatar
Alexey Efimov, график откройте и поймете. Я тогда был еще зеленый… но помню.
avatar
Михаил Забураев, что я должен понять из графика?
avatar
перевели в гугл-переводчинке отчёт липовый бумажный на английский и довольны ПИКовцы, типа крутышки, а прибыль — бумажная — они эти метры продать не могут, я как то звонил им интересовался одной стройкой — так они мне всю плешь проели звонками, пришлось внести в чёрный список их.
каюсь — мне то болото в чистом поле с мухами и какашками строителей — совсем не нужно было, у меня и денег то нет.
avatar
выручку рисуют, переливая дочками папирки собственные — этим грешат 100% компаний на ммвб.
avatar
Лог, слышал я этого Паваротти, мне сосед напевал, — херня херней.
Пику могут запретить строить человейники. 
avatar
Спасибо, как всегда интересно!
первый смысловой абзац.
а теперь вспоминаем — пик заставили купить полностью выпотрошенный мортон и достраивать за свой счет в убыток(реальный,  н бухгалтерский)
вот и весь риск компании.
avatar
Ребята, вы жжете просто:
1. Почему вы противопоставляете «основные регионы Москва и МО» против «строит в 14 регионах? Вы серьезно считаете слово „основные“ синонимом фразы „только в и нигде больше“?

2. Далее вы жжете еще больше. Пишете, что не можете понять в скольк регионах строят в 14 или 20. Ребята, это просто люто, так как вы сами пишете, что в 20 регионах управляют недвигой и далее пишете, что в управление берутся объекты от ДРУГИХ компаний.

То есть они строят в 14, но управляют в 20 (то есть могут управлять чужими объектами в регионах, где не строят, нет?).
avatar
Владимир,
Не поняли суть 1 пункта, так как никакого противопоставления не было

По поводу второго, наш фрагмент цитатой:

Например, в русской версии: «ПИК… является… компанией, реализующей комплексные проекты в девяти регионах России с фокусом на Москву и Московскую область» (стр. 8). В английской версии ПИК строит дома уже в 14 регионах… (стр. 7).

Здесь нет цифр «20 и 14», здесь есть цифры «8 и 14», причём речь идёт не про управление, а именно про строительство
avatar
Насчет «комфорт-класса» — это ихние ТИПОВЫЕ многоэтажные «человейники» с кучей студий, похожие на тюрьму с«дворами без машин» что ли? Соответственно хочешь иметь машину и с комфортом ее парковать — бери еще и машиноместо в паркинге, но опять таки этих машиномест в несколько раз меньше, чем квартир. Кроме того по утрам и вечерам в часы пик стой в очереди на въезд-выезд. А по утрам жди лифта по полчаса, если этаж высокий. По мне, так в Москве комфорт-класс это прежде всего малоэтажка с небольшим количеством квартир с хорошими планировками где живет небольшое количество людей с огороженной территорией с машиноместами, на которых ты можешь припарковаться в любое время, а лучше, если еще и подземный паркинг имеется. B таких домах ты хрен что купишь — не продает никто. У меня дом без паркинга правда, но за все время, что я там живу, ни одна квартира не выставлялась в открытую продажу — все расходилось по своим — люди не бедные живут. И в свое время все подъезды были уклеены  «хочу купить в этом доме».
avatar

Читайте на SMART-LAB:
🚀 Cеребро на исторических максимумах: пузырь или новая эра для металла?
Цена серебра обновила исторический рекорд, торговавшись на уровне $94,21 за тройскую унцию в январе 2026 года.    Рост за последние два года...
Фото
Обзор новых размещений на рынке ВДО
На фоне волны дефолтов сектор ВДО позволяет зафиксировать повышенную доходность, однако требует более тщательного анализа финансовой...
✅ Займер сменил статус на МКК
Теперь компания зарегистрирована в ЕГРЮЛ как ПАО МКК “Займер”. Эта перерегистрация стала логичным следствием процесса смены вида МФК “Займер” на...
Фото
Сохрани себе эту супер-таблицу, проверишь результаты в конце года!
Мы собрали для вас все макро-прогнозы от брокеров и управляющих компаний и свели их в одну таблицу.   Сохрани себе, проверишь в конце года у...

теги блога Заяц с Госбиржи

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн