Из России ушло 150 торговых сетей.

Как это Spar ушёл, только утром в нём закупался

я вам еще большее могу сказать про другие, но не хочу чтобы дельцы на этом заработали.

 даже метро порывалось уйти

Открывают путь чему-то новому.

А куда ушли?

Спар и семья — это одна сетка, как Пятёрочка и перекресток

И не ушли они, а переоформляются на новое Юр лицо, так сказать, дарят свои убытки кредиторам

Дикси должно сдохнуть по идее)

У каждого на слуху где? В Москве?

«Монетка» жива еще? От нас свалила года 3 назад. Она с Е-бурга, кажется была.

Пятерочек стало больше и магнитов.

Юлмарт подал на банкротство Денег должен порядком

 Касторама заявляла о сворачивании деятельности

Юлмарт — по итогу стал дорогущим гавном )))

 Вполне ожидаемый исход на фоне статы уменьшения денег в карманах населения и снижения розничной торговли 

Невписались в рынок

В рознице последние 2 года новый тренд.Сети сдают свои позиции а вот маркетплейсы Озон вайлберрис и прочии растут как на дрожжах.Могу сказать что рост по ним что в деньгах что в процентах уже сопоставим с сетями

это все логичный этап глобализации.
в сетях борьба за каждую копейку за доли процента в прибыли.
если честно туда им и дорога.
сети это конечно здорово что ты пришел туда и набрал полную корзину.
но малый и средний бизнес сетями практически уничтожен. а он как бы основа экономики, а не эти ашаны и спары

5% должно остаться в итоге как в трейдинге

Это капитализм, дружище. Зато х5 вон прёт как

Часть пятёрочек  — франшизы. У нас  Эссен позакрывался, не знаю везде или нет, там хозяин майонезы который выпускает «Махеевъ».

Все просто. Большинство бизнесов закрывается, через n-лет. Одни уходят, другие приходят. Так в любой отрасли

Идет монополизация рынка. И для государства удобнее контролировать 2-3 крупных игроков чем тысячи мелких.

А для покупателя выгоднее покупать в 2 раза дешевле у 2-3 крупных игроков, чем у тысячи мелких.

 Wildberries пришел, открылась много пунктов выдачи, в прошлом году удвоились по обороту, в этом тоже планируют удвоиться

webkot, эта тысяча рабочих мест никуда не делась, сетевики выполняют всю эту работу.

И если есть идеи, в чём главная причина снижения спроса — также пишите. Я считаю, что она не только в падении доходов.За последние 3 года из России ушло более 150 торговых сетей

Во сколько раз упала ВАЛЮТНАЯ выручка зарубежных сетей — если в 2014 доллар был 30,  а последние 5 лет — диапазон 60-70?

Какие еще нужны причины ухода из страны?

Идёт борьба за шаговую доступность, выживут только настоящие дисконтёры. А те, кто маскируется под них сдохнут в корчах. И эту богомерзкую подделку лично мне не жаль ни разу. ) Сейчас, выходя из дома я вижу в разные стороны 3 магнита и 2 пятёрочки, плотность локаций запредельная. Чтобы дойти до Перекрёстка или Ленты через две остановки, мне нужно хорошо подумать, что я найду там такого, чего нет в этих пяти магазинах прямо у дома. К счастью они это понимают, и потому до сих пор существуют.

webkot, если «рабочая» сила ничего не создаёт, а только удваивает цену, то нахрена она нужна? С тем же успехом она может сидеть на паперти возле супермаркета и просить вас отдать столько-же, сколько вы потратили.

Все перечисленное вами продавало не то, что надо потребителю, а то что удалось дешево закупить. То есть никто из них не закрывал ВСЕ потребности потребителя. В частности Метро и Спар продавали товары такие, что после них приходилось докупаться в Ашане и в Пятерке. Медиамаркт продавал товары дорого и рсполагался в местах с дешевой арендой. Юлмарт продавал контрафакт и не нёс оьветственности (как и новоявленный гудс). Вангую, что за ними должен отправиться сеть Да! и goods.
То есть они закрылись даже не из-за конкуренции. Они закрылись так как потребителя стало всё труднее наебывать.

Spar работает по франшизе в РФ и причем в каждом регионе, разные Spar.

Закрылись только в Северо-западе!

Уходят и закрываются — банальные ножницы: оборот и маржа падает, расходы растут. Забота депутан не дает передохнуть: НДС, Платон, маркировка, он лайн кассы — все ради народа, а он, *ука, платить не хочет — раньше брал тележку еды, а топереча 200  грамм субстанции с кодом «колбаса» и 300 грамм субстанции с кодом «хлеб». Ебстесвенно, берет самое дорогое, высокомаржинальное. Те, охулиарды, которые люди оставили в точке, блокируются банком, ибо это финансирование терроризма, после этого приходит обчественность проверить глубину наших глубин, за ней — пожарники, а то будет как в «Зимней вишне», потом арендодатель, ибо по телевизору сказали, что экономика выросла, пора и аренду поднять. И с нового месяца надоть заключить договор с чайками, на вывоз мусора по новым тарифам, а так же оплатить коммуналку по новым ставкам.
А вот что осталось — нееее, не забрать, ибо это то же финансирование терроризма и блокировка уже личной карточки....
Странно, почему магазины закрываются…

Никто никуда не уходит. Идёт консолидация рынка. Большие поедают маленьких. М.Видео купила MediaMarkt. X5 и Магнит рано или поздно выдавят с рынка все региональные мелкие сети. Всё как на западе. 1-2-3 основных игрока делят основную часть рынка. У больших эффект масштаба. Их не победить никак.

Совершенно непонятно, нахрена нужна эта конкуренция, если от неё только растут цены? У нас 10 лет назад от вокзала до аэропорта на такси стоило доехать дороже, чем на другой конец земли самолетом улететь. А как появился Яндекс и «убил всю конкуренцию» — так сразу стало дешевле в 30-40 раз. Крупные игроки делают жизнь комфортнее, а товар дешевле — так чего убиваться по неэффективной мелочи?

Михаил Ка, таксисты работающие за еду очень рады такому снижению цен

товарищ масон, Я твой кошмарный ипэшник )) и да работали на пол ставки. И хер заставишь перейти на белую зарплату — начинают ныть и увольняться потому что у всех коллекторы и приставы. И хер выгонишь в магнит и пятерочку — потому что у нас можно покушать и в туалет сходить а не перемещаться по залу по третьей пятой и восьмой плитке на полу. Вспомните сколько сотрудников было у ипешника и сколько сейчас на супермаркет — она же и кассир и грузчик и выкладка товара и еще 100500 должностей в одном лице.

P.S. Пятерочка крутая — эталон для подражания.