Фармсинтез и ИСКЧ: Идея инвестиций и спекуляций.
Поделюсь своими мыслями относительно двух по моему мнению интересных эмитентов это Фармсинтез и Институт стволовых клеток человека. По моему мнению это достаточно перспективные компании в долгосрочной и в среднесрочной перспективе. Минусом данных эмитентов является малая ликвидность их акции на Московской фондовой бирже.
Чем же интересны эти бумаги? Все достаточно просто на первый взгляд. Советом директоров 4 февраля 2016 года утверждено решение о выпуске(дополнительном выпуске) акций в размере149 286 362 шт. по закрытой подписке. А самое интересное — цена размещения дополнительного выпуска 25,45 р., что практически в два раза выше нынешних котировок.
ООО «АйсГен» (48,07% принадлежит «Институту стволовых клеток человека») также учавствует в закрытой подписке на доп. эмиссию.
Идея очень проста: спеклятивная покупка на текущих уровнях, Фармсинтез и ИСКЧ.
Цели для обеих бумаг в район 20-22р.(около 60-70%)
Единственная сложность и как следствие риск — низкая ликвидность.
Приемлемые вложения: 50к рублей не более.
138 |
Читайте на SMART-LAB:
Норникель представил в ЮАР прогноз спроса на палладий вне автопрома
Спектр применения металла может расшириться за счет использования палладия в производстве солнечных панелей, стекловолокна и микроэлектроники . Об...
Почему золото дешевеет на фоне конфликта на Ближнем Востоке
Золото падает сегодня на 5% после трёх недель снижения подряд. Ключевые триггеры — пересмотр прогнозов изменения процентных ставок крупнейшими...
Коммерческая недвижимость под контролем: что даёт профессиональное управление активами
Почему управление коммерческой недвижимостью сложнее, чем арендой квартиры? Что такое Asset Management и какие задачи он решает? Как управление...
X5 МСФО 2025 г. - капзатрат меньше, дивиденд больше?
Компания X5 опубликовала финансовые результаты за 2025 год. Выручка прибавила +18,8% до 4,6 трлн руб., в 4-м квартале рост на 14,9% до 1,24...
Так о любой бумаге можно сказать, идея есть. Надо пробовать, а сработает или нет, другой вопрос.