Блог им. i_shuraleva
Случилось так, что эмитент является клиентом моей фирмы с 2020 года (и по настоящее время). Я не инсайдер, секретной информации у меня нет. Знаю только, что нам как подрядчику платят исправно, проблем с платёжной дисциплиной нет.
Сначала два важных замечания.
То, что нам платят как подрядчику без задержек, — полезный для меня индикатор. Обычно в критической ситуации компания сначала режет рекламу, потом маринует подрядчиков, потом копит долги по налогам. Дефолт по облигациям — крайняя мера. Это и потеря рейтинга, и кросс-дефолты, и закрытый доступ к рефинансированию.
Второй важный момент, который в обзорах Джи-групп часто недооценён. Компания — не чистый девелопер жилья. Помимо Унистроя, у группы есть UD Group — управление коммерческой недвижимостью. В частности, в Казани ей принадлежат два крупных ТЦ — KazanMall и Горки Парк (рекламу которым, к слову, делает одно из лучших агентств).
Инвестиционная недвижимость на балансе — 16,3 млрд (30.06.2026), арендный доход за 1П 2026 — 1,77 млрд. При этом облигационный долг — всего 8,86 млрд.
Почему это важно. Обычный девелоперский цикл выглядит так: компания строит дом, продаёт квартиры, а когда проект заканчивается — банкротит ооошку начинает следующий. Залоговой массы не остаётся, новая жизнь с чистого листа. Поэтому наличие инвестиционной недвижимости на балансе и выручка от аренды — важная деталь.
Вступление закончили, теперь по делу:
Видно, что проблемы в отрасли коснулись и эмитента. Не зря в сентябре АКРА понизила рейтинг до BBB+ с негативным прогнозом.
Долговая нагрузка растёт, ликвидность низкая, гарантии и операции со связанными сторонами создают дополнительные риски.
Покрытие процентов низкое. Операционная прибыль почти полностью уходит на обслуживание долга.
Краткосрочный долг вырос в 1,85 раза за полгода (с 14,1 до 26,1 млрд руб.), пик рефинансирования в ближайшие 12 месяцев. Стоит быть готовым к новым выпускам облигаций.