Как Финейтив помогает банкам второго и третьего эшелона оставаться конкурентоспособными

Одна из ключевых компаний ГК «Цифровые привычки» — Финейтив — закрывает важную нишу: технологические решения для банков средней капитализации, у которых ИТ-бюджеты в 10–20 раз меньше, чем у топовых игроков, но требования к цифровому сервису — те же.

Вызовы сегмента

•  ограниченные бюджеты на ИТ;

•  строгие требования ЦБ;

•  необходимость цифровизации для удержания клиентов;

•  устаревшие системы, которые сложно и дорого модернизировать.

Для таких банков нельзя тратить годы и сотни миллионов на разработку. Им нужны коробочные решения с понятной стоимостью и быстрым внедрением. 

Наши продукты:

— интегрируются без масштабной перестройки ИТ-инфраструктуры;

— адаптируются под задачи конкретного банка;

— запускаются поэтапно;

— соответствуют требованиям российского рынка и ЦБ.

Кейс из практики

Один из банков обратился к нам с задачей запустить онлайн-банкинг в регионах с нестабильными онлайн-сервисами. Вместо длительной и затратной разработки мы внедрили модульный онлайн-банкинг Финейтив, кастомизированный под бренд клиента. Продукт включает ключевые операции — начисления, переводы, платежи — без избыточных функций, но с высоким уровнем безопасности, стабильности и производительности. 

Результаты:

✅ 600 000+ лицензий;

✅ 300 000+ установок приложения в первый месяц;

✅ +35% к скорости обработки операций ;

✅ +15% рост клиентской базы банка.

Почему это важно для стратегии ГК «Цифровые привычки»

📈 В России более 250 банков с капиталом ниже топ-20, не охваченных крупными вендорами, но с высокой потребностью в цифровых решениях;

💰Высокая маржинальность за счет модульной архитектуры и масштабируемости;

🌍 Экспортный потенциал на рынки СНГ и Ближнего Востока;

🤝Долгосрочные контракты с клиентами формируют стабильный денежный поток для всей группы.

Станьте частью истории успеха ГК «Цифровые привычки»