В пятницу выкладываю разгрузочный для трейдера топик, неделя выдалась непростой, кэш близок к нулю, занимаюсь текучкой, наблюдая за биржей и планируя до конца для загнать в акции остаток кэша: с определённого уровня прибыли можно повысить ставки на риск, к тому же вчера вечером произошёл забавный случай:

Помощница проводила собеседование,  монотонно всё шло, сначала не обращал внимания на них,  пока помощница не спросила:
— Кем работает у тебя муж?
Девочка замолчала, задумалась, пауза уже секунд 20, когда  пришлось вмешаться, говорю:
  — Вспомни, чем он занимается и вспомнишь кем он работает.
Она  растянуто и вопросительно:
— Он… у меня… айтишник?
Я ей: 
— Раз говоришь, наверное да.
Она:
— Он занимается компьютерами, но программы не пишет? Точно не пишет, значит не айтишник.
Тут помощница говорит:
— Может тогда системный администратор?
Девочка:
— А, точно, системный администратор.

  Ушла она, помощница спрашивает:
— Девочку, которая мужа вспоминала рассматриваем?

( Читать дальше )

  В красивых отчётах и рекомендациях очень много финансовых/числовых показателей, поэтому многоуровневая методика, начинающаяся с анализа корпоративного управления, обычно, вызывает усмешки «умных» финансистов-трейдеров, при этом её первый уровень позволяет отсечь ненужные/высокорисковые активы.

  Типовой пример, уже кейс, анализ компаний — Акрон против Уралкалия — противостояние методик с 2011 года привело к логичному результату, несмотря на убойное ЕБИТДА и ресурсную базу Уралкалия, на сегодня 01 10 2015 года цены:

 Акрон:        2 960
 Уралкалий:    190

А это рекомендации за 2011 год от аналитиков:



  Соотвественно и самый простой консервативный инвестиционный портфель, сформированный по данной методике, обыграл не только индекс, но и большинство брокеров,  здесь состав на 10 сентября, портфель в состоянии  активной ребалансировки, ведь как сказал Марк Твен: «самый опасный месяц для рынка акций — октябрь, ...», впрочем потом добавил «не менее опасны также ноябрь, декабрь, январь ...»)))