Книга про позиционный трейдинг и про ремесло на дистанции. Автор собирает в один каркас то, что удерживает результат годами: управление капиталом, психологию решений и рабочие привычки, которые выдерживают серии сделок. Книга рассчитана на трейдеров с практическим опытом не меньше года. 

────────

Ключевые идеи:

🟠 Позиционный подход как режим работы. Фокус книги на сделках, где важны подготовка, выдержка и понимание контекста, а не постоянная суета внутри дня. 

🟠 Управление капиталом как основа устойчивости. Автор отдельно акцентирует методы контроля риска и объёма, потому что именно это определяет долгосрочный результат. 

🟠 Психология и дисциплина исполнения. Книга много говорит о том, как держать решения в рамках системы и сохранять управляемость действий на серии сделок. 

────────

Книга хорошо подходит тем, у кого уже есть опыт и есть запрос на более ровный, профессиональный стиль торговли, где результат собирается через систему и повторяемость 

t.me/+V2h-CSwLJ29kMTVk — присоединяйтесь, чтобы вместе расти и достигать успеха!

( Читать дальше )

Помните доктора Хауса, который годами принимал Викодин (опиоидное обезболивающее)? Одна из сюжетных линий популярного сериала — это проблемы, которые талантливый врач получил из-за Викодина. В этом Хаус не одинок — сотни тысяч американцев сломали себе жизнь из-за похожих препаратов. Так началась и расцвела опиоидная эпидемия в США.

Дело в том, что… Жил-был эмигрант Исаак Саклер. И было у него три сына — Артур, Мортимер и Рэймонд. И все они пошли в медицину. 

Старший  Артур был самым деятельным, активным и пробивным. Он добился больших успехов, как  врач, ученый, рекламист, бизнесмен. 

Еще в 1940-е в США психически больных людей держали в специальных учреждениях. Мест не хватало, а больница напоминали концлагерь. Отправляли в такую больницу на длительный срок, фактически навсегда. Ведь при психозе пациент мог быть опасным для окружающих. “Лечение” состояло из электрических разрядов, а позднее — лоботомия. 

Группа начинающих медиков, в том числе и браться Саклеры, проводили эксперименты. Результатом стал первый антипсихотик — аминазин, а впоследствии рисперидон и другие. Это была настоящая революция в психиатрии. Психбольницы стали пустеть. Ведь пациент мог дома принимать таблетки. 

( Читать дальше )

Суббота...

Я нетрезв. Совершенно не обязательно, но можно написать что-нибудь в свой блог. Давно я не философствовал.
Напишу-ка я про книгу, которую читаю в настоящее время.

О книге «Эгоистичный ген» образованному человеку знать надо обязательно. В 1976 году был написан очень спорный для своего времени научный труд, согласно которого все живые существа, в том числе и люди, являются игрушками в естественном отборе генов. Гены не имеют сознания. Им наплевать на чувства, ощущения и последствия. Основная задача генов — выжить через репликацию и передачу самих себя в потомков.

Идея переноса точки эволюционной битвы не на отдельное существо и даже не на вид, а на ген — вполне здравая, но в книге содержится другая бомба, о которой расскажу подробнее. Человек является единственным природным носителем второй формы репликации — Мема. Именно так назвал эту единицу автор — Ричард Докинз. Религия, культура, язык, модели поведения, научные открытия и все остальное, что является продуктом деятельности разума человека, может упрощенно быть представлено в виде т.н. базовых единиц — «мемов». Мемы, так же как и гены, подвержены мутации, копированию, естественному отбору. При этом они, так же как и гены, являются эгоистичными и используют людей в качестве своих носителей.

( Читать дальше )

Автором является немецкий полковник Рудольф Петерсхаген. Под конец Второй Мировой войны он, вопреки приказам, сдал город Грайфсвальд. И это был единственный город, который сдали Советским войскам без боя.


( Читать дальше )

Дошли руки до полноценной книги топового автора Смартлаба Славы Рюмина. Обложка намекает, что это книга про альпинизм — вон какие горы живописные. Но на самом деле это истории, как начать собственный бизнес и разбогатеть. Или разориться. Сам автор начав свою деятельность как клубный промоутер миллионы и впрямь получил, но исключительно в виде долговых обязательств.  


С большим удовольствием читаю еженедельные посты Славы Рюмина на Смартлабе, хотя после первых многие бухтели, а чего это он на сайте для инвесторов пишет про мелкий бизнес. Но какая разница где зарабатывать деньги: продавая акции Газпрома или бизнес-ланчи в премиальной столовой. Главное, чтобы оставаться в плюсе. Потом возмущались, что он, наверное, врёт, раз регулярно рассказывает про разные бизнесы. Ну не может же человек столько ниш освоить. Но тут нужно просто внимательно прочитать: автор рассказывает про чужой бизнес. Он находит интересные кейсы из мелкого бизнеса, интервьюрует создателей и пишет тексты, которые для удобства описываются от первого лица. Большинство героев славиных опросов профитом похвастаться не могут. Поэтому, читая эти истории трижды подумаешь, а так ли плохо работать на дядю. Вон мужики наберут кредитов, чтобы развивать своё дело, а потом забывают что такое выходные, прибыль и удовольствие от каждого прожитого дня.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Выстраивание взаимоотношений с подчиненными для меня всегда была сложной темой. Во многом из-за постоянного с моей стороны поиска баланса между доверием и строгостью/требовательностью к сотрудникам.

Сама по себе я очень ответственный работник, отсюда и склонна полагать, что и остальные такие же; достаточно один раз цель поставить и сотрудник сам её выполнит, показав лишь финальный результат (безусловно, нормально, если вопросы возникнут по пути, но ключевое – самостоятельное движение к цели без лишних напоминаний).

Увы, далеко не все столь самостоятельны и ответственны; многих нужно постоянно контролировать, направлять, иногда буквально по шагам. Раздражает. Отсюда с годами стала строже. Однако превращаться в начальника с кнутом не хочется, приходится искать баланс.

Итак, «Уволить нельзя мотивировать» привлекла моё внимание. Авторы приводят примеры и по выстраиванию диалога с подчиненными, и по отстаиванию своих границ при общении с руководством, а также описания стратегий поведения с определенными типами коллег (церебро, двуликий ветроган и т.д.). Последнее, пожалуй, стало самым занимательным. 

( Читать дальше )

     Книга доктора юридических наук, профессора криминалистики МГУ, директора института Высокотехнологичного права и социально-гуманитарных наук НИУ МИЭТ, профессора Московской академии Следственного комитета РФ, эксперт РАН по уголовному процессу. Или, как сказали 4 подписчика, — полная херня. Далее

Классика о финансовых привычках, написанная в форме притч. Книга показывает, как простые правила управления деньгами превращаются в устойчивую систему: сначала формируется запас, затем капитал начинает работать, затем появляется защита от ошибок и случайностей. 

────────

Ключевые идеи:

➡️ Часть дохода закрепляется за собой. В книге это подано как базовая привычка: регулярно откладывать долю заработка и считать её обязательной строкой бюджета. 

➡️ Расходы приводятся в порядок через дисциплину. Логика простая: деньги начинают накапливаться, когда траты держатся в рамках возможностей, а цели становятся конкретными и измеримыми. 

➡️ Капиталу нужна работа и проверка. Книга последовательно ведёт к мысли, что накопления требуют разумного вложения и осторожности в выборе решений, где важны безопасность и понятная логика. 

➡️ Финансовая защита важнее скорости. Отдельный смысловой слой — резерв, страхование от долговых ошибок и внимание к тому, чтобы решения выдерживали неблагоприятные периоды. 

( Читать дальше )

Как человеку, которому приятна и понятна деревенская жизнь, мне было интересно ознакомиться с тем, как было устроено сельское хозяйство в Древней Италии. Это были времена Римской республики и войн с Карфагеном. Кстати, Катон — автор фразы «Карфаген должен быть разрушен», которой оканчивал свои речи на любую тему. Как известно, в итоге это его желание сбылось. Сама книга о земледелии представляет из себя описание и календарь работ в усадьбе и ряд советов по домоводству. Всё довольно сухо описано и в виде инструкций. Рассказывается, когда пахать, как прививать, как хранить зерно, как делать вино и масло, как держать свиней, овец, коров. Усадьбой советует управлять как бизнесом — учитывать работы и затраты, стремиться к продажам и прибыльности хозяйства. Настаивает на диверсификации и производстве разнообразных продуктов, преимущественно с высокой добавленной стоимостью (вино, масло, соленья, вяленое мясо), чтобы повысить ценность и снизить риски. Рассказывает, как работать с рабами, наёмными рабочими, подрядчиками, покупателями. Хвалит простоту и умеренность. Книга рассчитана на хозяина-владельца, который лично организует работу — от ремонта инструментов до сбыта продукции. Думаю, в плане отношения к делу современный фермер вполне может взять на вооружение многие его советы.