В этом году в ESG рейтинге оценивались 222 компании. «Ренессанс страхование» получила оценку «платина» в категории G («Корпоративное управление»), «золото» в категории E («Экология») и «серебро» в категории S («Сотрудники и общество»).

При оценке компании учитывались в том числе программы для сотрудников, возможности профессионального обучения, система корпоративного управления, условия работы в новом офисе и раскрытие ESG-информации в Годовом отчете.

«Золотой статус третий год подряд — это результат системной работы с сотрудниками и развития практик в области корпоративного управления, экологии и социальной политики. Мы инвестируем в обучение, профессиональное развитие и программы благополучия команды, наша стратегическая цель — стать для сотрудников работодателем № 1», — прокомментировал вице-президент по операционной деятельности и работе с персоналом «Ренессанс страхование» Виталий Рыбалкин.

Ключевой навык экономных людей — планирование, считает 31% опрошенных россиян. Среди позитивных финансовых привычек респонденты также выделили сравнение цен, покупку товаров по акции (по 30% соответственно) и отказ от доставок. По мнению почти четверти (23%) опрошенных, самостоятельный поход в магазин значительно экономит семейный бюджет. К таким выводам пришли аналитики Группы Ренессанс страхование по результатам опроса* работающих россиян.

Четверть опрошенных отмечают, что за счет полезных финансовых привычек им удается экономить до 5 тысяч рублей в месяц. Еще 29% экономят от 5 до 10 тысяч рублей, а 26% — 10-30 тысяч рублей. Каждый седьмой отметил, что ему удается экономить более 30 тысяч рублей в месяц. В топе категорий, на которых опрошенным удается сэкономить за счет более рационального подхода в ведении бюджета, покупки в магазине (44%), развлечения и путешествия (39%), а также расходы на содержание жилья (33%).

Самыми серьезными незапланированными категориями трат для россиян являются лечение и медицинские обследования (57%), ремонт автомобиля (45%) и поломка домашней и личной техники (41%). Для того чтобы избежать незапланированных трат, опрошенные стараются следить за своим имуществом и анализировать его состояние (46%), проверяют дорогостоящие вещи перед покупкой (43%) и ежегодно проходят чекапы у врачей (37%).

Получили свежий отчет Московской Биржи. В октябре нашими инвесторами являлись 116 тысяч человек. Хотя цифра с сентября снизилась на 1 тыс. человек, динамика за год положительная – в октябре 2025 года у нас было 96 тыс. частных инвесторов. Спасибо вам за доверие!

Доля физических лиц в free float компании не изменилась — 33%. Средний размер владения за октябрь вырос с 33,54 до 36,18 тыс. руб.

Отдельно отметим статус обратного выкупа акций RENI с биржи (buyback). С запуска программы Группа выкупила примерно 10,8 млн бумаг, или 1,95% от уставного капитала. Информация размещена на сайте компании в разделе для инвесторов. В настоящее время компания прорабатывает юридические моменты для запуска в 4 квартале 2026 года первых процедур процесса погашения части выкупленных бумаг.

Правительственная комиссия одобрила законопроект о конвертации накопительной части пенсии в программу долгосрочных сбережений (ПДС). Если документ будет принят, переход начнется с 1 апреля 2027 года.

Главное: изменения не затронут страховую пенсию, пенсионные баллы, стаж, социальные выплаты и порядок их назначения. Речь идет исключительно о пенсионных накоплениях.

После конвертации эти средства станут собственностью граждан, а возможностей распоряжаться ими станет больше:

— государственное софинансирование — до 36 тыс. рублей ежегодно в течение 10 лет;

— налоговый вычет;

— выплаты при дорогостоящем лечении и потере кормильца;

— выбор сроков и вариантов получения средств;

— передача сбережений по наследству;

— гарантия сохранности личных взносов и инвестиционного дохода в пределах 2,8 млн рублей.

Переход будет бесшовным: гражданам не потребуется обращаться в фонд, собирать документы или подтверждать перевод. Тем, чьи накопления уже находятся в НПФ, счет ПДС откроют в том же фонде.

Вышла новая книга. Она посвящена десяти «суперсилам», которые помогают командам совершать прорывы и проходить через кризисы. Одна из глав — «Энергия команды» — построена на интервью с генеральным директором Группы Ренессанс страхование Юлией Гадлиба.

В главе Юлия рассказывает, почему настоящая энергия команды проявляется не тогда, когда всё идёт по плану, а в моменты трудностей. Именно кризис показывает, способны ли люди поддерживать друг друга за пределами формальных обязанностей, открыто спорить, брать на себя ответственность и вместе искать решение — или энергия уходит на обвинения, защиту своих территорий и внутреннюю конкуренцию.

В «Ренессанс страховании» способность превращать внешнее давление в вызов следующего уровня называют «куражом». Это не попытка недооценить серьёзность ситуации, а умение не дать страху взять верх: сохранить контакт, чувство юмора и азарт, чтобы перейти от реакции «нас опять накрыло» к вопросу «какую задачу это ставит перед рынком и что мы можем сделать первыми?».

В субботу супер провели время в компании инвесторов и других эмитентов на одной из главных конференций года – московском мероприятии Smart Lab. Как всегда, супер коммьюнити, интересное общение, драйв и живой интерес к фондовым рынкам, даже в текущих условиях.

Cпециально для этого случая мы приготовили презентацию с новыми слайдами. Надеемся, это полезно. Ссылка на файл на нашем сайте в разделе «Инвесторам» -> «Календарь» -> «Прошедшие».

Спасибо всем, что пришел к нам на встречу!

Сегодня в Москве проходит ежегодный Форум лидеров страхового рынка, основные тренды: 

По данным Банка России, прибыль страховщиков за девять месяцев 2026 года снизилась почти вдвое — до 195 млрд рублей. Основной вклад внесло ухудшение результатов РНПК. При этом сектор сохраняет существенный запас капитала: нормативное соотношение превышает 3 в life и составляет 1,8 в non-life.

Давление на рентабельность non-life. Рост выплат, рисков терроризма и климатических убытков формирует предпосылки для пересмотра тарифов и более строгих требований к капиталу. В ОСАГО сохраняются вопросы тарифного коридора, региональных коэффициентов, судебных споров, автоюристов и актуальности справочников РСА. 

Рост life поддерживает НСЖ, тогда как динамика ДСЖ и ИСЖ остается сложной. Регулятор усиливает внимание к мисселлингу, а банки рассматривают долгосрочные страховые продукты как инструмент развития экосистем и удержания клиентов. 

Страховщикам необходимо изменить подход к бизнесу: перейти от оценки экономики отдельного продукта к анализу сквозной экономики клиента. Отдельная задача — сделать страхование модным, популярным и привычным. У клиента должна сформироваться такая же естественная потребность страховать жизнь, какая уже существует в отношении автомобиля. 

Книга «Теория игр» вышла в 2008 году под названием The Art of Strategy. Ее авторы — Авинаш Диксит, профессор экономики Принстонского университета, и Барри Нейлбафф, профессор Йельской школы менеджмента. Диксит известен своими исследованиями в области экономической теории, а Нейлбафф сочетает академическую работу с практическим применением теории игр в бизнесе. Этот опыт позволил им объяснить сложные концепции через понятные жизненные ситуации.

Книга посвящена принятию решений в ситуациях, когда результат зависит от действий других людей. На примерах из бизнеса и повседневной жизни авторы объясняют основы стратегического мышления. Они показывают, как учитывать интересы участников и предвидеть их реакцию. Для розничного инвестора это полезное дополнение к анализу отчетности и оценке стоимости компаний.

Одна из центральных идей книги — оценивать решение вместе с его возможными последствиями и ответными действиями других участников. Например, снижение цен может увеличить продажи компании, но вызвать аналогичную реакцию конкурентов. В результате рост объемов будет сопровождаться падением рентабельности всей отрасли. Такой подход помогает внимательнее оценивать планы бизнеса и устойчивость его конкурентных преимуществ.

В честь пятилетия IPO RENI дарим акционерам промокод на 5 000 баллов — эквивалент 5 000 рублей — при оформлении страховых продуктов до конца 2026 года. 

Чтобы получить промокод, зарегистрируйтесь в Программе привилегий для акционеров RENI и подтвердите наличие акций выпиской со счета депо от вашего брокера. Участие в программе дает возможность получить скидку на наши продукты, а применение промокода — дополнительно 5 000 баллов на бонусный баланс. Количество промокодов ограничено. 

Если у вас возникнут вопросы о регистрации в программе или получении промокода, а также если Вы были ранее зарегистрированы в Программе Привилегий и хотите получить промокод, напишите нам на электронную почту IR-службы:: ir@renins.com

Искусственный интеллект поможет компании перестроить процессы и перейти от выплаты компенсации к решению задачи клиента. Наш опыт показывает, что клиенту нужна не выплата, а решенная задача — вылечиться, починить машину, защитить семью, накопить. Страховая компания будущего поможет выбрать лучшее решение, проведет клиента по всему пути, чтобы его устроил результат. Например, клиенту подскажут, к какому врачу и в какую клинику лучше пойти по его вопросу, запишут на прием, согласуют лечение и будут сопровождать до выздоровления, а не до оплаченного счета. 

Часть таких решений уже работает. Голосовые роботы без участия оператора обрабатывают 42% входящих звонков в сервисный контакт-центр. ИИ-бот в личном кабинете самостоятельно закрывает 35% обращений. Ассистент в ДМС сократил время согласования медицинских назначений с часа до пяти минут. 

Программа ИИ-трансформации стартовала в августе 2026 года. Около 300 руководителей подразделений прошли обучение. Компания проанализировала бизнес-процессы, воронки продаж и продуктовую линейку, после чего сформировала портфель из 34 проектов. Их финансовый эффект оценивается в несколько сотен миллионов рублей. Часть инициатив уже проходит пилотирование, некоторые решения готовятся к масштабированию.