Дорогие Друзья! ❤️

Делимся хорошей новостью 🙂

АКРА — одно из ведущих российских рейтинговых агентств — впервые присвоило нашим акциям рейтинг.

И сразу максимальный: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Оценивали по двум направлениям:

💰️ Реальная стоимость акций — по расчётам агентства, она значительно выше текущих котировок. Потенциал роста есть.

🛡️ Защита акционеров и качество управления — АКРА отметило, что мы ни разу не нарушили дивидендную политику и не имеем налоговых или правовых рисков.

Воспринимаем эту оценку как подтверждение того, что делаем всё правильно. Будем продолжать в том же духе.

❤️ Ваш HENDERSON

🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru

$HNFG

#hnfg

#henderson

❤️ Дорогие друзья!

Мы продолжаем серию постов о бизнесе HENDERSON изнутри. В этом посте отвечаем на тезис, который регулярно встречается в комментариях Инвесторов и звучит убедительно — но основан на ошибочных доводах.

Итак 👇

❓️ #HNFG_вопрос

«Стратегия предполагала 25% роста, факт — 6,5%. Это провал?» — разбираем по цифрам

❓️Откуда взялась цифра 25% 📊

С момента IPO, по данным аналитического агентства Infoline, CAGR рынка мужской одежды и обуви 2022–2025 составлял ~8%. HENDERSON за тот же период кратно опережал рынок — фактический CAGR выручки за полные 2023, 2024 и 2025 годы составил ~24,5%.

Это не гарантия роста в любых условиях, а подтверждённый факт опережающего роста Компании относительно рынка с момента выхода на биржу.

Что изменилось 🔍

В 2025 году рынок вырос не на ожидаемые ~12%, а на 8,0%. На этом фоне Infoline в течение 2025 года неоднократно снижал прогноз. Причины — высокая ключевая ставка ЦБ, охлаждение потребительского спроса, крепкий рубль. Это не специфика HENDERSON — это изменившаяся макроэкономическая реальность, которая затронула весь потребительский рынок.

Дорогие Друзья! ❤️

📖 Дом моды HENDERSON публикует Годовой отчёт за 2025 год!
HENDERSON — первая и единственная публичная компания фэшн-индустрии, разместившая акции на Московской бирже.

Мы традиционно открыто рассказываем о своей деятельности, результатах и планах.
В отчёте вы найдёте:
📈 Ключевые финансовые показатели — рост выручки, кратно опережающий темпы роста рынка
🏭️ Завершение основной стадии строительства собственного Распределительного Центра
💻️ Запуск нового сайта и мобильного приложения
🗺️ Расширение географии продаж
👔 Продолжение традиции Модных показов и успешное внедрение новой коллекции HENDERSON Studio
🌿 Последовательные шаги в области устойчивого развития — сокращение экологического следа и внедрение экологически чистых материалов в производство

Наш годовой отчет демонстрирует стремление к прозрачности и устойчивому развитию, а также подтверждает нашу способность адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка.

📄 Полная версия доступна на сайте: ir.henderson.ru/news-and-reports

Дорогие друзья ❤️

У нас прекрасные новости!

С начала этой недели 100% поставок изделий осуществляются с нашего нового РЦ вблизи аэропорта Шереметьево! 🎉

Строительство РЦ и нового Дата-центра (ЦОД) — ключевые проекты, анонсированные нами при выходе на IPO в ноябре 2023 года. Два года напряжённой работы команды, более 2 млрд руб. инвестиций и обещание, данное инвесторам, выполнено в полном объёме ✅

В декабре 2025 года получено заключение о соответствии (ЗОС) — основной документ для ввода в эксплуатацию. В начале 2026 года получены все остальные необходимые разрешения. На протяжении последних недель шёл переезд товарных запасов с четырёх существующих площадок в единый центр. И вот, с этой недели новый РЦ заработал полную силу и запущена первая очередь ЦОД.

Дорогие друзья ❤️

Мы продолжаем серию постов о бизнесе HENDERSON изнутри — сегодня отвечаем на один из самых частых вопросов последних недель 👇

❓️ «Маркетплейсы забирают клиентов HENDERSON»
Разбираем по цифрам, что говорит статистика:
📊Доля маркетплейсов в выручке HENDERSON:
→ 2023 год: 6,6% 
→ 2024 год: 9,7% 
→ 2025 год: 13,9% 
→ Q1 2026: 11,9%
Маркетплейсы не забирали клиентов, просто на определённом этапе этот канал развивался более динамично, чем другие.
📉Снижение доли в Q1 2026 — результат осознанного стратегического решения: ограничить возможность маркетплейсов формировать произвольное ценовое предложение, конкурирующее с собственными каналами Бренда.
В отсутствие ценовой конкуренции канал трансформировался из драйвера роста в дополнительный комфорт для Покупателя — удобный способ получить изделие, но не канал, конкурирующий за лояльность.

❗️Задача собственных каналов — строить отношения. Задача маркетплейса — обеспечивать доступность.

Дорогие Друзья!❤️

👋 Открываем новую серию постов — про бизнес изнутри

Мы часто говорим об операционных показателях и финансовых результатах — выручка, EBITDA, дивиденды. Это важно, но это только часть картины.
За каждой цифрой стоит конкретное операционное решение: почему мы строим РЦ именно сейчас, зачем нужно ателье в Салоне, как устроена сезонность коллекций. Эти решения часто остаются «за кадром» — Инвестор видит результат в цифрах, но не всегда видит логику, которая к нему привела.
Начинаем серию постов о том, как устроен наш бизнес изнутри — без сложных финансовых терминов, но с конкретными цифрами и фактами. Цель — чтобы, глядя на отчётность, вы понимали не только что произошло, но и почему.
Начнём с одной из самых нетипичных для fashion-индустрии историй — ателье индивидуального пошива HENDERSON Su Misura 👇

📐 HENDERSON Su Misura: как ателье индивидуального пошива формирует восприятие HENDERSON как премиального Бренда