Все комментарии на форумах

Рынок ресейла за последние годы заметно изменился — вместе с ним меняется и профиль покупателя. Если раньше вторичный рынок ассоциировался преимущественно с экономией, сегодня им пользуется гораздо более широкая аудитория.

👥 Современный клиент ресейла — это не только люди, которые хотят сэкономить. Всё чаще это покупатели, для которых важны рациональное потребление, доступ к качественным товарам и возможность покупать вещи известных брендов по более привлекательной цене.

📱 Существенную роль играет и развитие онлайн-площадок. Возможность быстро найти товар, сравнить предложения и оформить покупку через интернет привлекает новую аудиторию — в том числе молодых покупателей, привыкших к цифровым сервисам.

💼 Изменился и профиль продавцов. Многие клиенты используют ресейл-площадки как удобный способ монетизировать вещи, которыми они больше не пользуются.

📈 Ресейл постепенно становится частью нормальной потребительской модели: покупка и продажа товаров на вторичном рынке воспринимается не как исключение, а как рациональный способ управления личными вещами.

В 2025 году мы продолжили расти существенно быстрее целевого рынка.

Рост выручки при сохранении высокой рентабельности

🔹Выручка увеличилась на 38,0% год к году до 18,8 млрд руб. Быстрее всего росли сервисы продуктивности VK WorkSpace (+75,1% год к году) и бизнес-приложения (+65,7% год к году).

🔹Рекуррентная выручка выросла более чем в 2 раза год к году до 12,8 млрд руб. Сейчас это уже 68% от всей выручки. На показатель повлияло увеличение клиентской базы, использующей сервисы по модели On-Cloud, и рост выручки от техподдержки в рамках модели поставки On-Premise.

🔹Скорр. EBITDA выросла на 21,6% год к году и составила 4,8 млрд руб. Рентабельность остается на высоком уровне – 26%, несмотря на влияние рыночной конъюнктуры, которая отражается в сокращении расходов у заказчиков.

Рост базы клиентов и развитие продуктового портфеля

🔹Количество клиентов увеличилось в 2,7 раз год к году до 31,9 тыс. Среди них – крупные, средние и малые компании из всех отраслей экономики.

🔹В 2025 году мы реализовали крупные проекты, в том числе, с компаниями: Банк Санкт-Петербург, АВТОВАЗ, ВТБ, Сургутнефтегаз, Lamoda.

      Год назад я создала отдельный брокерский портфель, чтобы можно было в нем напоказ всякие эксперименты проводить. Так как в тот момент очень популярны были идеи сфондами денежного рынка, я решила сравнить на своем примере два самых популярных продукта — ВИМ-Ликвидность $LQDT от ВТБ $VTBR и Денежный рынок $TMON@ от Т-Технологий $T .

        Почему такой выбор? Ну, вряд ли есть инвесторы среди нас, кто никогда не парковал деньги в ВИМ $LQDT — существует он с времен мезозоя, известен любому инвестору и в поисковике по запросу «фонды ликвидности» всегда выдается в топе. Кажется, что это такой мастодонт, что давно уже не парится с доходностью. В противовес ему выбрала продукт от Т-Инвестиций. Опять же на тот момент шла активная рекламная компания $TMON@, он выглядел дерзким и амбициозным, и у желтого брокера он торгуется без комиссии. Правда, было одно «но» — прописано очень мелким шрифтом: комиссия за управление у желтого была в три раза выше, чем у синего. Но меня лично такие вещи вообще не напрягают — если я лично заработаю на этом больше, то пусть и управляющие тоже на мне заработают больше в свой карман, все честно.

      Год назад я создала отдельный брокерский портфель, чтобы можно было в нем напоказ всякие эксперименты проводить. Так как в тот момент очень популярны были идеи сфондами денежного рынка, я решила сравнить на своем примере два самых популярных продукта — ВИМ-Ликвидность $LQDT от ВТБ $VTBR и Денежный рынок $TMON@ от Т-Технологий $T .

        Почему такой выбор? Ну, вряд ли есть инвесторы среди нас, кто никогда не парковал деньги в ВИМ $LQDT — существует он с времен мезозоя, известен любому инвестору и в поисковике по запросу «фонды ликвидности» всегда выдается в топе. Кажется, что это такой мастодонт, что давно уже не парится с доходностью. В противовес ему выбрала продукт от Т-Инвестиций. Опять же на тот момент шла активная рекламная компания $TMON@, он выглядел дерзким и амбициозным, и у желтого брокера он торгуется без комиссии. Правда, было одно «но» — прописано очень мелким шрифтом: комиссия за управление у желтого была в три раза выше, чем у синего. Но меня лично такие вещи вообще не напрягают — если я лично заработаю на этом больше, то пусть и управляющие тоже на мне заработают больше в свой карман, все честно.

Ээх, Норвегия, шикарная страна

12 марта 2026 года, Москва – ПАО «ПРОМОМЕД» (MOEX: PRMD) (ранее и далее – «ПРОМОМЕД», «Компания», и совместно с дочерними обществами – «Группа») сообщает о внесении изменений в Дивидендную политику Компании.

promomed.ru/upload/iblock/524/rim2f1v4yzmidiy66ttvqp2v205lj54c/Положение%20о%20дивидендной%20политике%20ПАО%20ПРОМОМЕД%20(ред.3).pdf

Совет директоров Компании ПРОМОМЕД принял решение об исключении из Дивидендной политики требования о наличии положительного операционного денежного потока как обязательного условия для выплаты дивидендов. Это позволит Компании учитывать экономическую обоснованность выплат с опорой на финансовые результаты в более широком контексте.

ПРОМОМЕД следует стратегии опережающего роста с фокусом на разработку, производство и коммерциализацию инновационных препаратов. Расширение портфеля препаратов для достижения лидирующих позиций в производстве технологически сложных лекарственных форм, а также развитие новых каналов реализации являются ключевыми факторами развития бизнеса. Такая стратегия в отдельные периоды предполагает увеличение инвестиционной активности, что может оказывать временное влияние на динамику операционного денежного потока.

Вчера ездил заправляться ьензом на заправку. Конечно интересно получилось. Сначала там был поток на кассе, по ГОСТ взять кофе и ждать пока р...

genubat, форс-мажор по СПГ ж, ну и ты ж бизнесмен, должен знать первое правило клуба — в любой непонятной ситуации объявляй форс-мажор, дабы...

ВНО — Временная Наземная Операция

Aleksey Fedyunin, этого никто не знает — будет борьба и победит сильнейший.

В 2025 году мы росли существенно быстрее рынка. Выручка увеличилась почти на 40% в результате расширения клиентской базы и отношений с текущими заказчиками.

В первую очередь растет спрос на программные продукты, поставляемые в формате облачных сервисов, обеспечивающих клиентам быстрое масштабирование и гибкое управление расходами. Нам это дает возможность стабильно наращивать рекуррентную выручку — фундамент долгосрочной устойчивости.

В 2026 году мы продолжим предлагать рынку актуальные решения, направленные на автоматизацию, оптимизацию и рост эффективности бизнеса. Одним из фокусов станет интеграция технологий ИИ в продукты, что существенно повысит их ценность для клиентов.

• Выручка выросла на 38,0% год к году до 18,8 млрд руб. Наиболее динамичный рост показали сервисы продуктивности VK WorkSpace (+75,1% год к году) и бизнес-приложения (+65,7% год к году).

Свин Копилкин (Дмитрий), иди отсюда, уроки учи, и папе телефон отдай