| Число акций ао | 1 269 млн |
| Номинал ао | 0.01 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 3,2 млрд |
| Выручка | 32,0 млрд |
| EBITDA | 2,3 млрд |
| Прибыль | 0,7 млрд |
| Дивиденд ао | – |
| P/E | 4,5 |
| P/S | 0,1 |
| P/BV | 11,9 |
| EV/EBITDA | 2,0 |
| Див.доход ао | 0,0% |
| МГКЛ (Мосгорломбард) Календарь Акционеров | |
| 22/05 СД рассмотрит вопрос по дивидендам | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

✅ Выручка $MGKL выросла в 2,6 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила около 6,9 млрд ₽.
👍 Количество розничных клиентов увеличилось на 16%, достигнув отметки в 96 тыс. человек.
🔥 Общие активы выросли в 1,5 раза — теперь общий объем залоговых займов и товаров в ресейле составляет 2,1 млрд ₽.
⭐️ Доля долгосрочных товаров сократилась вдвое — всего лишь 9%, тогда как годом ранее было 15%!
Генеральный директор Алексей Лазутин выделил цели развития: «Мы сохраняем стратегический фокус на развитии ресейл направления, совершенствуя собственную онлайн-платформу, насыщая её новыми сервисами как для физических, так и для юридических лиц.»
Пишите ✍️ есть ли у вас акции МГКЛ?
Поставь лайк 👍 этому посту.
Материал канала t.me/DolgosrochniyInvestor

Пока одни компании сжимаются под давлением жёсткой ДКП, Московская группа компаний ломбардов демонстрирует рост, который многим и не снился. 6,9 млрд рублей выручки за пять месяцев — это не просто «хорошо», а в 2,6 раза лучше прошлогоднего результата. И да, это уже больше, чем за весь 2024 год до ноября.
Секрет прост: МГКЛ не просто плывёт по течению, а грамотно использует рыночные условия. Клиентская база выросла на 16%, товарный портфель — на 50%, а доля залежалого товара сократилась с 15% до 9%. Онлайн-платформа и розничная сеть продолжают приносить плоды, а стратегия ресейла и цифровизации только добавляет масштаба и маржинальности.
Ирония в том, что высокие ставки ЦБ, которые душат многих, для МГКЛ стали конкурентным преимуществом. Дорогое золото и стабильный спрос на ломбардные услуги делают своё дело. Неудивительно, что совет директоров уже рекомендовал дивиденды за 2024 год — и всё указывает на то, что выплаты продолжатся.
Так что, пока другие режут бюджеты и отменяют дивиденды, МГКЛ расширяется, зарабатывает и платит акционерам. Бизнес, который не просто выживает в турбулентности, а использует её для роста — редкое зрелище в нынешних реалиях 💰. Впрочем, в этом и есть их главный козырь: когда деньги в дефиците, спрос на тех, кто их даёт, только растёт.
МГКЛ представила предварительные операционные результаты за 5 месяцев.
Сегодня МГКЛ опубликовала предварительные операционные результаты за январь-май 2025 года.
Ключевые показатели:
⚫️ Выручка за 5 месяцев — 6,9 млрд рублей. Это в 2,6 раза больше, чем за тот же период прошлого года и уже превышает показатель за 10 месяцев 2024 года.
⚫️Количество розничных клиентов выросло на 16%, превысив 96 тысяч.
⚫️Общий портфель залоговых займов по ломбардному направлению и товаров в ресейле вырос в полтора раза, до 2,1 млрд руб.
⚫️ Доля товаров, хранящихся более 90 дней, снизилась с 15% до 9% — ускорили оборачиваемость.
Гендиректор МГКЛ Алексей Лазутин отмечает:
Мы сохраняем стратегический фокус на развитии ресейл направления, совершенствуя собственную онлайн-платформу, насыщая её новыми сервисами как для физических, так и для юридических лиц. Также мы системно работаем над повышением эффективности нашей розничной сети, укрепляя позиции на ломбардном рынке.
Операционные показатели Группы показывают кратный рост: если за 10 месяцев прошлого года мы заработали 6,5 млрд рублей, то за первые 5 месяцев текущего года наша выручка уже близка к 7 млрд рублей

За счет роста цен на золото увеличилась и средняя сумма займа — с 16 до 21 тыс. рублей. Полная стоимость займов (ПСК) ломбардов не превышала 120% годовых. Ставки существенно различаются в зависимости от вида залога — например, по займам под залог автомобиля они традиционно ниже. Для отдельных групп граждан — пенсионеров, людей с ограниченными возможностями, многодетных — ломбарды предлагают льготные условия займов.
Крупные сетевые ломбарды активно развивают цифровые каналы взаимодействия с клиентом: более половины выдают безналичные займы и принимают платежи онлайн.

Группа МГКЛ публикует предварительные операционные результаты за первые пять месяцев 2025 года.
Выручка январь-май 2025 – 6,9 млрд:
✅ х2,6 раза к январю-маю 2024 г.
✅ превышает результат за 10 месяцев 2024 г.
▶️ Нарастили клиентскую базу — количество розничных клиентов выросло на 16% и превысило 96 тысяч
▶️ Увеличили товарный портфель — общий объём залогов и ассортимента в ресейле достиг 2,1 млрд рублей, рост в 1,5 раза
▶️ Улучшили оборачиваемость — доля товаров, хранящихся более 90 дней, сократилась с 15% до 9%
💬 Алексей Лазутин, генеральный директор ПАО «МГКЛ»:
«Если за 10 месяцев прошлого года выручка составила 6,5 млрд рублей, то в этом году мы уже вышли на 6,9 млрд всего за пять месяцев. Такой рост обеспечен фокусом на развитие ресейла, онлайн-платформы и розничной сети. Мы последовательно внедряем новые сервисы для клиентов и укрепляем позиции на ломбардном рынке».
💰Совет директоров ранее рекомендовал дивиденды по итогам 2024 года — и текущие операционные результаты подтверждают устойчивость позитивного тренда: растёт клиентская база, расширяется товарный портфель, улучшается оборачиваемость.
Ресейл Маркет задумывался как отдельное направление. Сегодня это уже не просто продукт, а система, которая постепенно врастает во все контуры группы и начинает задавать повестку.
Он не подстраивается под существующие бизнес-процессы — он меняет их. Формирует требования к оценке и ее скорости, влияет на ассортимент, предъявляет новые запросы к логистике и другие подходы к клиентскому взаимодействию.
📦 Предмет, не выкупленный из залога, теперь попадает не просто в витрину, а в единую товарную систему, которая должна отработать его от оценки до продажи.
🧩 Классические розничные направления подстраиваются под категории и темпы, заданные Ресейл Маркет.
📊 Даже аналитика и работа с остатками в группе меняется — потому что появляется возможность видеть товар в новом жизненном цикле.
📌 Это не один из проектов. Это рабочая модель, которая влияет на процессы всей группы. Не декларативно, а на практике: через требования к скорости, качеству, ассортименту и внутренней координации между бизнес-юнитами.


Ресейл — одно из ключевых направлений бизнеса и флагманский бизнес-юнит группы МГКЛ, отражающий нашу трансформацию: от ломбардной сети — к технологической компании, работающей с активами, товарами и их жизненным циклом.
📦 Мы работаем с залогами. Часть из них не выкупается — и становится товаром для вторичной продажи. Через ресейл мы возвращаем этот товар в экономический оборот: быстро, по рыночной цене, с прицелом на эффективность.
💸 Что это даёт:
▪️ мы оперативно высвобождаем вложенные средства
▪️ перераспределяем капитал на новые сделки
▪️ снижаем объём замороженных остатков
🔍 Дополнительно ресейл открывает доступ к широкому классу недооценённых активов — от техники и электроники до детских товаров и товаров для дома. Эти категории раньше не попадали в классические схемы реализации, но мы выстраиваем под них собственную инфраструктуру, и тем самым увеличиваем общий объём вовлечённых в ресейл товаров.
📊 В этой модели ресейл замыкает оборотный контур — обеспечивает возврат капитала, ускоряет цикл его использования и повышает оборачиваемость всей системы. Это не дополнение, а связующий элемент всей бизнес-архитектуры группы.

Термин «экосистема» часто звучит в бизнес-презентациях, но в реальной жизни за ним должна стоять связанная, работающая модель. В нашем случае — это синергия между тремя направлениями: ломбардным бизнесом, ресейлом и оптовой торговлей драгоценными металлами.
📦 Сценарий 1. Клиент сдаёт технику в ломбард
Она проходит оценку, становится обеспечением по займу, а при невостребовании — попадает на витрину Ресейл Маркета. Там её покупает другой клиент — уже не как заёмщик, а как рациональный покупатель.
🔁 Сценарий 2. Изделие из золота, не выкупленное из залога
Оно может быть реализовано как ювелирное украшение в ресейле или передано в оптовый оборот металлов, если физическое состояние не позволяет продажу как готовое изделие.
💸 Сценарий 3. Оптовый оборот металлов
Невостребованные залоги из ломбардного контура уходят в опт, позволяя группе хеджировать риски и поддерживать ликвидность. Это создаёт финансовую устойчивость для всей структуры.
🎯 В результате каждый актив используется максимально эффективно, а клиент на каждом этапе получает простой, предсказуемый и выгодный сервис.

В конце мая мы представили проект Ресейл Маркет, который развивает АО «Ресейл АйТи» (входит в группу МГКЛ) в рамках Investfunds Forum XVI в Санкт-Петербурге. На мероприятии и после него мы увидели живой интерес со стороны инвесторов к теме ресейла и нашей модели развития.
📌 Формат оказался удачным — мы получили ряд обращений и вопросов, и видим, что запрос на прозрачные, технологичные решения в сфере вторичного рынка сохраняется и растёт.
Если у вас есть вопросы по проекту или планируемым форматам участия — будем рады обсудить. Напишите нам в Telegram: @Resale_market_IR

В сделке важна каждая деталь: как точно оценён предмет, насколько быстро принято решение, насколько уверенно сотрудник ведёт клиента. Именно от этого зависит итог — сумма займа, выкуп, лояльность и возврат клиента. Поэтому мы рассматриваем квалификацию сотрудников как полноценный актив, который напрямую влияет на стабильность бизнеса и качество операций.
📚 В группе МГКЛ действует корпоративная школа оценщиков. Это не разовое обучение, а постоянная система:
— новые сотрудники проходят очный курс в головном офисе
— действующие регулярно возвращаются на повышение квалификации
— программы обновляются под новые товарные категории и требования рынка
📦 Это особенно важно сегодня, когда мы активно расширяем ассортимент принимаемых товаров. В работу включаются категории, требующие иной экспертизы: техника, товары для здоровья, детские вещи. Корпоративная школа позволяет быстро обучать команды и поддерживать единый уровень оценки по всей сети.
🎯 Что это даёт бизнесу:
— выше точность оценки → корректная сумма займа и сбалансированные условия для клиента

Лето — традиционная пора деловых мероприятий: форумы, конгрессы, конференции. Июнь особенно насыщен встречами, где формируются ключевые тренды и обсуждаются решения, определяющие развитие отраслей.
В этом году большинство значимых площадок пройдут в Санкт-Петербурге — и команда МГКЛ будет на месте. Мы планируем активное участие, выступления, деловые встречи и обсуждения с инвесторами, партнёрами и представителями рынка.
📍 Где можно будет встретиться с нами:
▪️ 11 июня, Москва — VIII Конгресс ломбардов и комиссионных магазинов
▪️ 18–21 июня, Санкт-Петербург — Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ)
▪️ 26 июня, Санкт-Петербург — XV Российский M&A конгресс: Белые ночи 2025
▪️ 28 июня, Санкт-Петербург — Smart-Lab CONF 2025
Если вы тоже планируете быть на площадках — будем рады обсудить перспективы, поделиться своим видением и познакомить ближе с нашей работой.

✨ В мае ПАО «МГКЛ» в срок и в полном объёме исполнило обязательства перед инвесторами — на купонные выплаты направлено 59 040 000 руб.
💼 Выплаты произведены по следующим выпускам:
• 001P-05 — 24 930 000 ₽
• 001P-06 — 9 450 000 ₽
• 001P-07 — 24 660 000 ₽
📊 Все инвесторы получили причитающиеся купоны без задержек. Компания поддерживает прозрачность и стабильность расчётов, а график выплат — полностью в рабочем режиме.