Владимир Сорокин, генеральный директор:
В начале 2021 года мы приняли пятилетнюю стратегию, направленную на трансформацию «Ленты» в чемпиона продовольственного ритейла. С тех пор наша команда провела значительную работу и вопреки структурным рыночным вызовам смогла развернуть динамику ключевых бизнес-показателей Группы. В результате мы приближаемся к достижению стратегических целей 2025 года — 1 триллиону рублей годовой выручки при сохранении целевого уровня эффективности. Сегодня мы формируем новые цели и задачи на среднесрочную перспективу, которые планируем представить до конца 2025 года в рамках обновлённой стратегии «Ленты».Прошедший год стал рекордным для Группы по количеству новых магазинов — наша сеть «Монетка» открыла более 650 торговых точек, перевыполнив план развития. Мы также продолжили укрепление позиций мультиформатного игрока и в конце года приобрели «Улыбку радуги» — вторую крупнейшую в России сеть магазинов дрогери с около 1 700 магазинами по всей стране. В ходе интеграции сети мы преследуем две задачи, необходимые для дальнейшего активного развития формата: с одной стороны, сохранить операционную модель и управленческую автономность «Улыбки радуги», а с другой — предоставить ей мощь и ресурсы федерального ретейлера.
Авто-репост. Читать в блоге >>>

Финаме
БКС Мир Инвестиций




