Блог им. MaxInvest

Как устроены экономические институты

Еще одна моя лекция по неоинституционализму
на тему изменения институтов


    2.3К
    2 комментария
    то есть основной вывод, что глобально нет «отдельно богом взятых и отдельно богом проклятых» и все еще можно изменить… ну, допустим.

    тогда вопрос, даже два:
    1) если институциальные издержки (по смене института) растут пропорционально времени жизни и распространения самого института, то институт даже имеющий яркие отрицательные эффекты будет скорее костенеть, чем меняться, не так ли?

    2) Если оппортунистическое поведение жестко пресекается а институт закостенел до состояния догматов, то откуда бы взяться изменениям? Максимум что может появиться (при наличие свободного пространства, куда можно убежать) — это параллельные институты — «раскольники» и прочие «протестанты». Тогда возникает вопрос: а не правы ли те, кто утверждает, что есть более правильные и менее правильные институты, а их «правильность и успешность» определена в момент их создания (иногда за счет успеха второго игрока, а иногда в силу случайного стечения обстоятельств)?

    На самом деле меня больше всего интересует ответ на третий вопрос:
    На сколько вероятна глубокая трансформация таких старых и весьма устойчивых институтов как церковь и государство. Ну и бонусом, при каких условиях эти институты могут быть полностью заменены другими, и могут ли вообще?
    avatar
    eagledwarf, 
    1. Дело не только в издержках, но и в том, что выгода от смены института становится больше. 
    2. Невозможно угадать, какие институты окажутся успешными. Причина институциональных изменений — вызовы внешней среды. Сейчас многие относят средиземноморскую культуру, и, в частности, испанскую сиесту к одной из причин распространения короновируса. Но это невозможно понять до появления пандемии.
    3. Об этом я расскажу отдельно. Я называю такие институты «терминальными», когда процесс изменений приходит к некоторому итогу. Многие канонические нормы не меняются столетиями.

    Читайте на SMART-LAB:
    Фото
    🧩 В чём сила управляемой бизнес-модели?
    Устойчивый рост базируется на системности. Когда направления дополняют друг друга, а масштабирование не влияет на операционную...
    Фото
    «Никогда не работай с родственниками» — самый удобный миф в бизнесе
    Всем привет, на связи Сергей Алексеев. Основатель Лайв Инвестинг Групп/Live Investing Group, ЛИСА/LISA, Скуллайв/School Live, Проплайв/Prop Live...
    Фото
    Как отыграть рост стоимости нефти с помощью call-опционов
    В начале марта цена на черное золото резко подскочила на фоне военной операции США в отношении Ирана. И теперь у акций российских нефтегазовых...
    Фото
    Нефтяной срез: выпуск №8. Перекрытие Ормузского пролива + рост цен на нефть против слабых отчетов за 4-й квартал 2025 и 1-й квартал 2026? Ищем лучших в все еще слабом секторе
    Продолжаю выпускать рубрику — Нефтяной срез.  Цель: отслеживать важные бенчмарки в нефтяной отрасли, чтобы понимать куда дует ветер.  Прошлый пост:...

    теги блога Максим Барбашин

    ....все тэги



    UPDONW
    Новый дизайн