Блог им. dekon74
Первой причиной Галицкий назвал сильное психологической напряжение, связанное с тем, что он привык держать ситуация под полным контролем. «Конечно, сказалась эта длительная, не один десяток лет гонка. Чуть-чуть мы были уставшие, слегка надорвались», — говорит он. По словам Галицкого, он «ни разу за 24 года утром в выходные не завтракал дома». «Не знаю, как жена меня терпела: я вставал с утра, уезжал в офис, приезжал поздно вечером», — вспоминает бизнесмен.
Сначала такая работа приносила удовольствие, но затем сказалась накопившаяся усталость, пояснил Галицкий.Кроме того, «когда бизнес так сильно персонифицирован» с тобой, то каждое связанное с ним событие «уменьшает спокойный сон еще на одну минуту», добавил предприниматель. «Ты не можешь полностью отвечать за 300 000 своих работников. Это очень сильное давление. Если ты с ним справляешься в 35−40 лет, то в 50 это уже очень тяжело», — констатировал он.
Возраст Галицкий назвал второй причиной.«Бизнес — это игра интеллекта, и ты должен признавать: то, что ты можешь делать в 35−40 лет, ты уже не можешь делать в 50. Это понимание не приходит сразу: ты думаешь, ничего, сейчас отдохнешь в выходные, на праздники и все начнется заново. Ты не можешь сразу смириться с тем, что ты уже не тот, кем был», — говорит предприниматель.
Он отметил, что та интенсивность, с которой он работал в «Магните», для его возраста «уже была разрушительной», а перестраивать свою компанию из предпринимательской в менеджерскую он не хотел.«Когда ты знаешь себя 35-летнего, ты не можешь смириться с собой 50-летним. В древнем Риме считали, что каждый гладиатор должен своевременно и достойно умереть», — сказал Галицкий.
Третьей причиной, по словам предпринимателя, стало то, что чем больше становился «Магнит», тем больше он был подвержен госрегулированию.
А диалог с госорганами, по словам Галицкого, ему очень тяжело давался.Галицкий сказал, что не планирует возвращаться в бизнес. Теперь он занимается различными проектами в Краснодаре, главные из которых футбольный клуб, стадион и детская академия. «Если я добился успеха в этом городе и с этими людьми, я сам ответственно должен истратить эти деньги, и для этого тоже требуется немалая часть жизни. Иначе нет никакого смысла в их зарабатывании, — заключил бизнесмен.
Основатель «Магнита» в феврале прошлого года продал ВТБ принадлежавшие ему 29,1% акций сети за 138 млрд руб. После ухода Галицкого «Магнит» подешевел на 27%. Совладельцем компании стал основатель Marathon Group Александр Винокуров, а новым гендиректором — Ольга Наумова.
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5ca513439a79472d052599fe
шутка)
А у Галицкого вон в Краснодаре даже дети академики
Набирал доги, развивал на них бизнес, открыл немерянное число магазинов.
А как отдавать пришлось, так устал.
Пусть теперь другие развивают сеть из прибыли, а не на заемные.
Магнит в руках Галицкого это пузырь, который и лопнул, когда пришло время.
Те кто сейчас вынуждены рулить Магнитом наверняка не очень то рады такому активу.
Интеллект и дипломатия 5+
В старых интервью диаметрально противоположная философия...
Ну а эмоции не скрыть… все мы человеки
Моё мнение: когда Ты создаешь/ развиваешь бизнес, нужно быть предпринимателем. А когда Ты владеешь/ управляешь огромными активами, то нужно становиться политиком. Это уже другое поле и другие правила игры.