кэш-бэк! хорошо ли это?

просматриваю разные карточные продукты и замечаю что кэш-бэк это прямо «маст хэв»! разные мили там и бонусы вечно обнуляемые (привет Аэрофлоту))) потребителя уже достали. поэтому нам предлагают КЭЭШ!
со стороны покупателя- кэш-бэк мелочь мизерная, но приятная! мои коллежки снимают зп полностью, и разносят по картам с к-б, и если все удачно провернуть, то 1000 лишнюю можно получить обратно на карту.
но вот со стороны продавца к-б не несет выгоды абсолютно никакой(имхо). да конечно они включаются в моду стать «партнером» банка, и надеются таким образом привлечь хоть кого-нить.
но в условиях повального демпинга на все, кроме айфонов и самсунгов(почему то ФАС интересуют сговоры на айфоны(наверно доченьки фасовцев пожаловались), а на другие гаджеты глаза не переводит-ну да ладно). так вот — сейчас трудно найти СУЩЕСТВЕННУЮ разницу в цене (70 рублей не в счет), рынок получается находится в ценовом флэте и единственное что может привлечь новых покупателей- это К-Б.
Но чтобы обслуживать этих покупателей нужен терминал для карт (у нас на работе коллега была не довольна что за пиццу пришлось платить налом, хотя она оговаривала при заказе оплату картой- надо отрабатывать к-б) насколько я помню, за терминал банки берут комисс и за оборот берут процента 3…
так вот, если мой магаз принимает карты, то нужно в маржу заложить и 3% банку, банки тоже не святые, и к-б просто так вводить не будут, поэтому ПОДОЗРЕВАЮ(достоверно не знаю, но вполне очевидно) что чтобы вписаться в «партнеры»нужно подвинуться- то есть согласиться на отчисления — ведь это реклама!
если представить один магаз, торгующий супер  модным молоком, у которого есть терминал, и который-«партнер», и по его молоку к-б составляет 30%. то чтобы это все прокормить-нужно нехило подтянуть ценники, то есть ИНФЛЯЦИЯ
но думаю, что в условиях рос бизнеса-когда цена продажи= цена закупки*3, влияние к-б не столь чувствительно для «партнеров»...
в общем вот