Блог им. UT_boesky
Позавчера перед торговой сессией Уоррен Баффет был в студии CNBC. Несколько раз тема заходила о его инвестициях и они повторяли, что Баффет купилакции IBM в свой портфель. Для меня это был сигнал!
Если честно, то неделю назад я собирался написать пост на тему вроде: «почему нельзя шортить акции IBM». Я действительно считаю, что акции этой компании в долгосрочном периоде вырастут, да и статистически количество дней роста будет больше количества дней падения. Одну из причин такого решения я приведу в конце поста.
Возвращаюсь к Баффету. Публичное выступление такой фигуры в студии CNBC говорило мне о том, что можно будет хорошо заработать продав так широго рекламируемые акции. Даже если это компания IBM! Скорее всего Баффет купил несколько дней(недель) назад и загнал цену вверх, и после вызванного толпой ажиотажа цена упадет, и он снова купит по низкой цене.
Где покупал Баффет и до какого уровня может упасть цена IBM
Крупные скришоты в облаке
В день выступления на телеканале я продавал
Вчера я тоже продавал IBM
Два дня подряд я зарабатывал на шорте IBM по «подсказке» Уоррена Баффета. И буду продавать дальше, пока цена не дойдет до цели на первом рисунке.
Теперь почему нельзя продавать IBM.
1. Статистически, потому что люди инвестируют и психологически склонны к росту(к положительному результату), акции любой компании гиганта чаще будут расти, чем падать.
2. Собственный пример — ноутбук, который я приобрел в 2006 году в США, хоть и произведенный в Китае. Работает уже 9 лет. Конечно был заменял аккумулятор, добавлена оперативная память и поставлен SSD диск. Правда прежний HDD тоже работает и имеет скорость 7200 об/мин, что для сегодняшних ноутбуков недостижимо.
Один раз перестал включаться, просто разобрал и почистил от пыли — снова заработал.
Нокиа просто не развивалась, и смартфоны ее «убили».
Можно еще kodak вспомнить, с их пленкой, пришли цифровые фотоаппараты и тоже «убили» kodak. не стоит напрямую воспринимать все, что читаешь.
я думаю можно найти кучу примеров разорившихся компаний с более долговечными продуктами)
вообще, IBM продала свой бизнес по производству ноутбуков китайской Lenovo. не знаю, как у них с качеством сейчас
можно еще пойти по пути Apple и обновлять свои продукты 2 раза в год, чтобы чаще покупались