Россия видела возможность: экспорт энергии в обмен на технологии и капитал

headlines GEO (про ЕС и РФ в 2000-е гг):

• После скачка нефтяных цен в 1999–2000 гг. и на фоне снижения собственной добычи ЕС ожидал дальнейшего роста зависимости от импорта. Россия при этом рассматривалась Еврокомиссией как крупнейший и географически ближайший к ЕС альтернативный Ближнему Востоку поставщик энергоресурсов, в связи с чем между Россией и ЕС возник т. н. "Энергетический диалог".
  
  
• Россия обеспечивала ЕС нефтью, газом и ураном, а Европа предоставляла российскому ТЭК капитал, технологии и доступ к крупнейшему платёжеспособному рынку. На этом фоне прямые инвестиции ЕС в Россию вырослипримерно с $2.4 млрд в 2002 г. до $8 млрд в 2004 г. Москва, в свою очередь, была заинтересована в сохранении долгосрочного европейского спроса и более глубоком доступе российских компаний к европейскому рынку.

• «BP»* в 2003 г. вложила около $5.8 млрд в приобретение доли в «TNK-BP»**, а «Shell» стала ведущим акционером «Sakhalin II» — крупнейшего на тот момент иностранного нефтегазового проекта в РФ с инвестиционной программой более $10 млрд. Одновременно «Eni» совместно с «Газпромом»реализовывала «Blue Stream» стоимостью около $2.3 млрд. В 2003 г. на Россию приходилось около 45.1% импорта природного газа ЕС.
  
  
• Кульминацией первого этапа сближения стал «Nord Stream». В 2005 г. «Газпром», «BASF» и «E.ON»*** подписали соглашение о строительстве Северо-Европейского газопровода. «Газпром» должен был получить 51%, «BASF» и «E.ON» — по 24.5%.

BP — британская нефтегазовая компания
TNK-BP — российско-британская нефтегазовая компания
BASF — немецкий химический концерн, E.ON — немецкая энергетическая компания

 headlines GEO — Геополитика для трейдеров, инвесторов и экономистов.