о грустном. Wildberries

     

 Появилось ощущение, что ситуация налаживается. Индекс 2300, укрепляется доллар (что только на пользу российскому бюджету), дефляция опять же (вангую, что теперь до выборов Росстат ее будет рисовать еженедельно).
На фоне кажущегося благолепия хочу порассуждать о тяжелом. Wildberries.

        Сейчас у компании уничтожено или повреждено до 1 656 500 квадратных метров складских площадей — это 53% от их общего объема. Почти все оставшиеся крупные склады Wildberries находятся в Московском регионе. Это означает, что логистика по всей стране рухнула. За какой-то месяц компания превратилась из колосса в очень сомнительный актив.

      Теперь просто цифры. По предварительным прикидкам, пострадало более 400 тысяч селлеров, у многих сгорело до 95% всего товара. Общие потери Wb и продавцов от атак БПЛА могут достигать ₽800 млрд. Восстановление складов обойдется маркетплейсу в 169–279 млрд, рублей, а потери селлеров оцениваются в 445–508 млрд.

На уровне государства вице-премьер изображал видимость бурной деятельности, поручал разработать меры поддержки пострадавшим, но пока чего-то внятного по этому поводу нет. Wb считает себя пострадавшей стороной, после Электростали выплатили небольшим продавцам по 2–30 тысяч рублей, что не покрыло и 20% их убытков. Потом эту лавочку быстро прикрыли и никакие дальнейшие выплаты не планируются. Форс-мажор, обстоятельства непреодолимой силы, теракт...

Почему бьют именно по Wb? Почему не $OZON? Не $YDEX Маркет? Не какие-нибудь менее заметные логистические центры?

ерсия про то, что в недрах складов WB между порошком Persil, чехлами для айфонов и вибраторами спрятаны секретные военные заводы, выглядит эффектно. Но есть объяснение гораздо проще.

Wb — самая большая мишень. В 2025 году, продажи Wildberries составили 4,04 трлн рублей, Ozon — 3,57 трлн. Количество заказов еще более показательно: примерно 4,3 млрд у Wildberries против 2,3 млрд у Ozon.

Это одна из крупнейших логистических систем страны, через которую ежедневно проходят товары для миллионов людей. А если хочешь получить максимальный экономический и медийный эффект — логично выбирать максимально большую и узнаваемую цель.
Но есть ещё один важный момент.

Еще у WB довольно уязвимая архитектура. Компания сделала ставку на огромные универсальные хабы, где в одном месте концентрируется сразу всё: приёмка товара, хранение, сортировка и дальнейшая отправка. Для экономики бизнеса это прекрасно: масштаб, скорость, эффективность. Пока в этот огромный муравейник ничего не прилетает. Потому что обратная сторона концентрации очевидна: выход из строя одного крупного центра способен создать проблемы сразу для целого региона.

С точки зрения экономики и психологии эффект колоссальный. Удар по привычному бытовому сервису имеет куда больший психологический эффект, чем повреждение какого-нибудь промышленного объекта, название которого 99% населения никогда раньше не слышало.

Но проблемы Wb не становятся автоматически подарком для Ozon. Даже если в моменте покупатели переключаются с одного маркетплейса на другой, селлеры не спешат срочно размещать свои товары тут. Потому как есть вероятность, что следующей мишенью могут стать РЦ уже у Озона. Поэтому акции компании реагируют падением на каждый удар по складам конкурента.

Выигравших в этой ситуации нет. Жалко всех. WB, бизнес которых уничтожен за считанные недели. Селлеров по всей стране — им же мало было проблем с высокой ключевой ставкой и повышенными налогами. Всех нас — и совсем не потому, что теперь ждать заказ с маркетплейса придется дольше ждать. Не может пройти бесследно пятый год длящаяся военная операция. Ни для экономики, ни для демографии, ни для психики. Как выживать внутри этого — не знаю.
Извините. На позитив сегодня нет у меня ресурса.

Берегите себя!